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陳誠(chéng):精益生產(chǎn)(思想)概論
2021-06-20 2253
對(duì)象
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益推進(jìn)辦、生產(chǎn)主管、工程師
目的
詳細(xì)介紹精益生產(chǎn)-豐田生產(chǎn)方式的發(fā)展歷史,原理原則等理論框架。了解豐田生產(chǎn)方式兩大支柱(準(zhǔn)時(shí)化(Just In Time、JIT)、自働化”(Jidoka))掌握精益改善的核心-價(jià)值與浪費(fèi)的定義,引導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部逐步進(jìn)行推廣改善和落地。現(xiàn)場(chǎng)徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性;
內(nèi)容


詳細(xì)介紹精益生產(chǎn)-豐田生產(chǎn)方式的發(fā)展歷史,原理原則等理論框架。了解豐田生產(chǎn)方式兩大支柱(準(zhǔn)時(shí)化(JustIn Time、JIT)、自働化”(Jidoka))掌握精益改善的核心-價(jià)值與浪費(fèi)的定義,引導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部逐步進(jìn)行推廣改善和落地。現(xiàn)場(chǎng)徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性;

-課程項(xiàng)目?jī)?nèi)容(1-2天)

一、精益發(fā)展歷史.

二、精益管理的本質(zhì).

三、精益生產(chǎn)概述

四、精益核心-定義價(jià)值與浪費(fèi)

五、浪費(fèi)的識(shí)別與消除

六、優(yōu)秀企業(yè)精益改善案例演示講解

本課程培訓(xùn)形式(包括但不限于)

課程講解、案例舉例及分析、學(xué)員小組討論發(fā)表、老師點(diǎn)評(píng)

Flash動(dòng)畫分析、視頻案例分析講解、實(shí)施優(yōu)秀企業(yè)案例講解




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