劉玉青,劉玉青講師,劉玉青聯(lián)系方式,劉玉青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
報聯(lián)商培訓(xùn)專家、古賀·報聯(lián)商認證講師
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劉玉青:打造不走樣的執(zhí)行力——報聯(lián)商工作法
2021-07-08 2288
對象
中基層管理者
目的
1.減少內(nèi)部因信息不暢導(dǎo)致的工作失誤,以支撐學(xué)員企業(yè)戰(zhàn)略達成;  2.降低管理者工作強度,提高組織執(zhí)行力;  3.提高參訓(xùn)學(xué)員職場技能,改善執(zhí)行效果;  4.為學(xué)員企業(yè)引入新的工作方法和規(guī)則;  5.初步在學(xué)員企業(yè)內(nèi)部建立“報聯(lián)商”文化氛圍。
內(nèi)容

【課程特色】

1.通過工作實際場景案例分析,使生澀原則得以具象化;

2.簡單實用的51條“報聯(lián)商”規(guī)則,學(xué)員可直接按標準執(zhí)行;

3.授課氛圍輕松幽默,學(xué)員參與性強。

【課程大綱】

前言:案例導(dǎo)入,明確信息有效傳遞對于企業(yè)來講是事關(guān)生死存亡的意識,使學(xué)員積極認真面對本次課程。

一.管理習(xí)慣與“報聯(lián)商”工作法

1、歷史沿革

2、關(guān)于“報聯(lián)商”的定義

3、身邊案例分析

4、“報聯(lián)商”與執(zhí)行力

二.執(zhí)行力與“報聯(lián)商”工作法

1、工作的起點

2、避免走偏,拒絕返工

3、關(guān)于時間節(jié)點的問題

4、學(xué)會正確拒絕

三.匯報技巧,讓每個人工作到位

1、匯報的含義

2、為什么要匯報?

3、匯報什么

4、向誰匯報

5、什么時候匯報

6、匯報的重點在哪里

7、用什么方式匯報

8、匯報到什么程度

小組討論:舉例說明身邊匯報的現(xiàn)狀

四.聯(lián)絡(luò)技巧,消除知識詛咒的訣竅

1、聯(lián)絡(luò)與知識詛咒

2、為什么要聯(lián)絡(luò)

3、跟誰聯(lián)絡(luò)

4、什么時候需要聯(lián)絡(luò)

5、聯(lián)絡(luò)的重點在哪里

6、用什么方式聯(lián)絡(luò)

7、怎么聯(lián)絡(luò)

8、聯(lián)絡(luò)到什么程度

五.商談技巧,依靠團隊客服難題

1、商談與匯報的區(qū)別和聯(lián)系

2、為什么要商談

3、商談什么

4、和誰商談

5、什么時候需要商談

6、商談的重點在哪里

7、用什么方式商談

8、怎么商談

六、總復(fù)習(xí)與案例分析

七、結(jié)束寄語,課程內(nèi)容整體復(fù)盤



本課程可根據(jù)客戶需求,設(shè)定1天版、2天版,以改善不同程度的溝通現(xiàn)狀


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