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宋麗華:贏敬之道—打造卓越職業(yè)化能力
2021-08-12 2423
對象
公司高管、中層干部、部門經(jīng)理、基層員工
目的
提高每個崗位的職業(yè)化工作能力和工作素養(yǎng),使之懂得做正確的事和正確的做事。
內(nèi)容


【課程背景】

當(dāng)下的市場競爭已不再是單一的產(chǎn)品競爭,也不再是純粹的技術(shù)競爭,因為產(chǎn)品和技術(shù)都可以用資本來解決,而唯有高度職業(yè)化的員工隊伍才是企業(yè)最寶貴的財富。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,會出現(xiàn)阻滯企業(yè)快速成長的各種短板,但所有的短板中唯有人才短板是最難補(bǔ)齊的。來自不同地域、有著不同學(xué)歷和工作背景的員工在一起共事,會因為職業(yè)化程度的不同,出現(xiàn)溝通和協(xié)作的不暢,導(dǎo)致內(nèi)部溝通成本增加,企業(yè)運(yùn)營效率降低,因此員工的職業(yè)化提升已迫在眉睫。本課程的推出,就是為了有效解決員工職業(yè)化問題,通過職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化形象、職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化技能四個方面內(nèi)容,系統(tǒng)闡述提高員工職業(yè)化的方法,真正打造一支高度職業(yè)化的員工隊伍。

【課程收益】

u  真正理解職業(yè)、職業(yè)化的概念和內(nèi)涵

u  明確職業(yè)化對公司發(fā)展的重要性和必然要求

u  促使員工深度剖析自我,明確職業(yè)化差距和改善方向

u  掌握職業(yè)化工作態(tài)度的基本內(nèi)容和要求

u  明確職業(yè)化形象塑造的重要性并掌握其關(guān)鍵內(nèi)容

u  掌握職業(yè)化工作素養(yǎng)的基本內(nèi)容并能嚴(yán)格要求自我

u  掌握職業(yè)化工作技能的基本要求并在工作中加以運(yùn)用

u  促使員工將職業(yè)化要求內(nèi)化成為日常工作行為和習(xí)慣

【課程對象】

公司高管、中層干部、部門經(jīng)理、基層員工

【課程大綱】

提問引入—在你的心中職業(yè)化員工應(yīng)該是個什么樣子呢?(思考&討論)

第一部分:員工職業(yè)化概述

1、 職業(yè)、職業(yè)化定義

2、 為什么要職業(yè)化

1) 職業(yè)化是提高員工素質(zhì)和能力的必由之路

2)職業(yè)化是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求

3、 職業(yè)化包含哪些內(nèi)容

1) 職業(yè)化的工作態(tài)度

2) 職業(yè)化的工作形象

3) 職業(yè)化的工作素養(yǎng)

4) 職業(yè)化的工作技能

第二部分:職業(yè)化的工作態(tài)度

1、 心懷感恩

1) 員工與企業(yè)的關(guān)系

2) 少一些抱怨,多一分理解

引入1—舉例:常見抱怨

引入2—提問:面對老板和公司不足,我們應(yīng)該怎么辦?

2、 責(zé)任在我

1) 結(jié)果導(dǎo)向(引入提問:我能為企業(yè)貢獻(xiàn)什么?)

2) 把職業(yè)當(dāng)事業(yè)

3) 主動承擔(dān)責(zé)任—出了問題,我的責(zé)任

3、 主動積極

1) 工作自動自發(fā)

2) 想別人之未想,做別人之未做(舉例:補(bǔ)位思維)

4、 陽光心態(tài)

1) 以苦為樂,在工作中尋找快樂

2)包容他人,充滿正能量

5、 全心全力

1) 全心—全部心思聚焦工作

2) 全力—全部力量投入工作

6、 擁抱變化

1)這個世界唯一不變的是“變化”

2)與時俱進(jìn)才能不被社會所淘汰

第三部分:職業(yè)化的工作形象

1、個人職業(yè)化形象

引入1—提問:怎樣的員工形象更能引起客戶的好感?(思考&討論)

引入2—這是一個三分鐘的世界“首因效應(yīng)”

1) 儀容

2) 儀表

3) 儀態(tài)

2、公司的整體形象

引入舉例——谷歌/小米/京東/聯(lián)想,各自給你怎樣的感覺?

第四部分:職業(yè)化的工作素養(yǎng)

1、 忠于企業(yè)

與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)

2、 誠實守信

人無信不立,業(yè)無信不興

3、 愛崗敬業(yè)

“干一行、愛一行”(舉例:“中國天眼”南仁東 )

4、律己寬人

包容心—包容別人的缺點(diǎn)和不足(舉例:水至清則無魚)

5、謹(jǐn)言慎行

做事留有余地,不過度承諾(言出必行)

6、謙虛善良

第五部分:職業(yè)化的工作技能

1、要事為先

1)制定計劃—SMART原則,引入舉例:(毛澤東秋收起義)

2)掌控時間—時間管理四象限

引入提問:為什么你的工作計劃沒有如期達(dá)成?

2、 高效溝通

1)善于表達(dá)

2)有效傾聽

3)合作雙贏

3、執(zhí)行到位

1)細(xì)化目標(biāo)—有目標(biāo)不迷失(舉例:目標(biāo)就是燈塔/航船故事)

2)明確方向—做正確的事

3)提升效能—正確的做事

4、系統(tǒng)推進(jìn)

1)工作標(biāo)準(zhǔn)化(有了標(biāo)準(zhǔn)才能復(fù)制)

2)工作系統(tǒng)化

3)工作流程化(舉例:不當(dāng)救火隊員)

5、持續(xù)精進(jìn)

引入提問—為什么大多數(shù)人不能成為某領(lǐng)域?qū)<??(思考&討論?

1)避免自動完成

2)離開舒適區(qū)

3)改善與思考“事上煉”

6、正向影響

1)學(xué)會打造屬于自己的正向影響力(明確自我定位+打造專屬氣場)

2)學(xué)會如何正向影響他人(演說、說服、思維、教育)

7、協(xié)同共創(chuàng)

1)追求團(tuán)隊效應(yīng)—1+1大于2

2)沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(舉例:唐僧團(tuán)隊)

第六部分:結(jié)束語

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