《D-MAT——企業(yè)中高層數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》

一、入營(yíng)條件

有數(shù)字化轉(zhuǎn)型意向的企業(yè)中高層管理者及核心骨干。

二、培訓(xùn)價(jià)值

1、建立數(shù)字化思維——

理解數(shù)字化時(shí)代的新趨勢(shì)和新規(guī)律，建立數(shù)字化新思維。

2、培養(yǎng)數(shù)字化能力——

學(xué)習(xí)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的目標(biāo)、組織、教練能力和策略。

3、促進(jìn)數(shù)字化行動(dòng)——

結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提練數(shù)字化管理場(chǎng)景下的主要問題，進(jìn)行小組化課題攻關(guān)。

4、激活數(shù)字化文化——

結(jié)合組織特點(diǎn)，討論建立自組織、自學(xué)習(xí)和自行動(dòng)的數(shù)字時(shí)代“合”文化。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

課程內(nèi)容規(guī)劃為：“D”、"M”、“A”、“T”四個(gè)模塊。

●D模塊：

涉及數(shù)字化思維、數(shù)字化能力和數(shù)字化組織，從數(shù)字化角度幫助中高層管理者理解數(shù)字化時(shí)代的新趨勢(shì)和新規(guī)律，建立數(shù)字化新思維培養(yǎng)數(shù)字化能力。

● M模塊：

從決策水平、組織能力和用人水平等角度幫助管理者提升對(duì)管理的認(rèn)知，克服實(shí)際的管理短板，幫助管理者提升管理實(shí)效。

● A模塊：

通過關(guān)鍵業(yè)績(jī)課題攻關(guān)演練，掌握課題攻關(guān)的全套流程、方法和工具，以真實(shí)的業(yè)務(wù)或管理問題作為實(shí)踐操作，提升管理者發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、解決問題的能力。

● T模塊：

通過對(duì)管理者身心修養(yǎng)的提升與內(nèi)部培訓(xùn)能力的打造，幫助管理者更好的處理各種工作關(guān)系，同時(shí)完成公司內(nèi)部的文化沉淀并實(shí)現(xiàn)有效傳遞。

四、課程安排

五、導(dǎo)師介紹

● 錢志新

南京大學(xué)教授、博導(dǎo)，原江蘇省發(fā)改委主任。專業(yè)方向：從事宏觀經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理，從宏觀與微觀的結(jié)合上指導(dǎo)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展，當(dāng)前主要研究以價(jià)值為核心的商業(yè)模式，提出商業(yè)模式創(chuàng)新五個(gè)核心戰(zhàn)略。

● 卜安洵

數(shù)字化戰(zhàn)略專家，“透明商業(yè)”領(lǐng)創(chuàng)人。江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，大任智庫(kù)董事長(zhǎng)，“數(shù)字江蘇”整體規(guī)劃課題主筆、江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書撰稿人、著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷和規(guī)劃專家，中國(guó)管理咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍人物，中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘研究員、企管所兼職副所長(zhǎng)，南京大學(xué)、南京理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA客座教授，多家知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問。專業(yè)方向：技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)變革，市場(chǎng)趨勢(shì)與商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理模式創(chuàng)新，人才識(shí)別與能力培養(yǎng)，問題改善方法等。主筆撰寫并正式發(fā)布“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型全程指引”、“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書”、“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)體系”、“新一代數(shù)字園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系”等，并面向企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)“雙螺旋品牌創(chuàng)建”、“細(xì)胞體團(tuán)隊(duì)”、“85 度企業(yè)文化”，形成企業(yè)級(jí)解決方案并積累眾多優(yōu)秀咨詢服務(wù)案例。

● 何 偉

數(shù)字化人才專家，“透明人才”領(lǐng)創(chuàng)人。大任智庫(kù)CEO、江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)副秘書長(zhǎng)、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)專家委員、江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)常任導(dǎo)師、《數(shù)志》主編，江蘇省數(shù)字化人才聯(lián)盟執(zhí)行長(zhǎng)，江蘇省CDO俱樂部負(fù)責(zé)人。研究領(lǐng)域：數(shù)字化人力資源管理、人力資源信息化、人才勝任力與測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、企業(yè)大學(xué)組建、干部管理模型構(gòu)建與選拔等。

● 周建國(guó)

南京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任南京大學(xué)政府管理學(xué)院副院長(zhǎng)、MPA教育中心主任。 研究領(lǐng)域：公共政策實(shí)證，公共部門人力資源管理。

● 沈厚才

南京大學(xué)工程管理學(xué)院教授、管理科學(xué)與工程專業(yè)博士生導(dǎo)師、管理科學(xué)與工程系系主任(2010年9月起)，同時(shí)還兼數(shù)學(xué)系運(yùn)籌學(xué)與控制論專業(yè)碩士生導(dǎo)師。目前他是中國(guó)管理學(xué)會(huì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理分委會(huì)委員，Production and Operations Management Society會(huì)員，中國(guó)運(yùn)籌學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員、排隊(duì)論專業(yè)委員會(huì)委員，《運(yùn)籌與管理》雜志編委。研究領(lǐng)域：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、運(yùn)籌優(yōu)化、人工智能等方法去分析、改進(jìn)與設(shè)計(jì)各類經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。

● 黃衛(wèi)東

南京郵電大學(xué)教授，計(jì)算機(jī)應(yīng)用與技術(shù)專業(yè)工學(xué)博士，南京大學(xué)工程管理學(xué)院博士后，現(xiàn)任南京郵電大學(xué)社會(huì)科學(xué)處處長(zhǎng)，江蘇省期刊協(xié)會(huì)理事、中國(guó)云計(jì)算與SaaS專家咨詢委員會(huì)專家委員、中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)專家委員、《計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)》常務(wù)理事、江蘇省政府采購(gòu)評(píng)審專家。 研究領(lǐng)域：知識(shí)工程、企業(yè)信息系統(tǒng)集成和應(yīng)急管理等方向。

● 李 昆

南京審計(jì)教授，管理工程博士，企業(yè)管理博士后，南京審計(jì)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，學(xué)術(shù)型與專碩型研究生導(dǎo)師，企業(yè)管理學(xué)科帶頭人。江蘇省第四期 “333人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象，江蘇省公共工程審計(jì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究員，德國(guó)杜伊斯堡大學(xué)物流工程系高級(jí)訪問學(xué)者，南京“百名專家進(jìn)百企”專家組成員，江蘇臺(tái)教育頻道《蘇商》節(jié)目常約評(píng)論員。 研究方向：技術(shù)與知識(shí)創(chuàng)新管理、環(huán)境戰(zhàn)略及清潔生產(chǎn)管理、企業(yè)增值型內(nèi)部審計(jì)。

● 徐愛軍

南京中醫(yī)藥大學(xué)教授，護(hù)理學(xué)院院長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師。南京大學(xué)工商管理博士。中國(guó)管理研究世界學(xué)會(huì)（IACMR）會(huì)員、世界衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、江蘇省外國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)說研究會(huì)理事。主持國(guó)家自然科學(xué)基金“社會(huì)責(zé)任視角下醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究”等多項(xiàng)課題，主編教育部國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材《醫(yī)藥國(guó)際貿(mào)易》，在省級(jí)以上刊物公開發(fā)表論文30余篇，江蘇省青藍(lán)工程優(yōu)秀青年骨干教師，江蘇省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)獲得者。 研究方向：公立醫(yī)院改革、衛(wèi)生政策。

● 顧建平

南京師范大學(xué)商學(xué)院教授；中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理博士；南京大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理博士后；中國(guó)管理研究國(guó)際協(xié)會(huì)（IACMR）會(huì)員；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)研究部研究員。 主要研究方向：戰(zhàn)略人力資源管理。

● 解奉波

數(shù)字化學(xué)習(xí)專家，“知識(shí)魔方”領(lǐng)創(chuàng)人。江蘇數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)副秘書長(zhǎng)，大任無憂副總經(jīng)理，南京大學(xué)MBA，6Sigma黑帶及黃帶培訓(xùn)講師。歷任臺(tái)資公司MIS軟件工程師、管理推進(jìn)部部長(zhǎng)，管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)負(fù)責(zé)人，高新園區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。研究領(lǐng)域：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、BSC戰(zhàn)略執(zhí)行，薪酬體系優(yōu)化、6Sigma內(nèi)部流程改善。

● 陳 紅

數(shù)字化制造專家，“透明工廠”領(lǐng)創(chuàng)人。蘇信會(huì)系統(tǒng)架構(gòu)首席專家共享CIO，歷任A.0.史密斯、我樂家居、柯非平醫(yī)藥等企業(yè)的CIO，兼任江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)系統(tǒng)架構(gòu)首席專家，安徽省CIO協(xié)會(huì)系統(tǒng)架構(gòu)首席專家，CIO時(shí)代學(xué)院制造分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。研究領(lǐng)域：三十年信息化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)信息化的規(guī)劃、架構(gòu)和建設(shè),熟悉家電、家具、珠寶、醫(yī)藥、醫(yī)療、環(huán)保、裝備制造、智能制造、和新零售等行業(yè)與領(lǐng)域。

● 張斯旻

數(shù)字化績(jī)效專家，“三體激勵(lì)”領(lǐng)創(chuàng)人。東南大學(xué)工商管理碩士，大任智庫(kù)高級(jí)合作人、城軌事業(yè)部總監(jiān)，首席人力資源薪酬績(jī)效咨詢師，南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)副秘書長(zhǎng)。有著豐富的甲、乙方工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任500強(qiáng)企業(yè)人力資源高級(jí)經(jīng)理，主導(dǎo)過多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的落地，現(xiàn)任多家集團(tuán)公司管理專家顧問。主要研究領(lǐng)域：項(xiàng)目覆蓋人力資源全流程輔導(dǎo)。服務(wù)的企業(yè)客戶類型涉及互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)計(jì)業(yè)、通信、制造業(yè)等行業(yè)，涵蓋國(guó)企、大型民企、創(chuàng)業(yè)等多類型企業(yè)。擅長(zhǎng)組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)大學(xué)、薪酬績(jī)效管理、核心人才培養(yǎng)等。

● 劉桂君

大任智庫(kù)高級(jí)咨詢顧問、“透明人才”研創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的核心成員，多 家企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和人才發(fā)展顧問。曾在國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)和上市 企業(yè)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域：透明育才，內(nèi)容圖譜化、成長(zhǎng)導(dǎo)航化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字 化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字時(shí)代企業(yè)的人才智慧化賦能。

● 張 俊

數(shù)字化組織專家，“細(xì)胞體團(tuán)隊(duì)”領(lǐng)創(chuàng)人。大任智庫(kù)企業(yè)文化首席咨詢師，“江蘇省產(chǎn)業(yè)數(shù)字化研究”課題組成員，《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》編寫組成員。主要研究領(lǐng)域：長(zhǎng)期專注于企業(yè)文化建設(shè)的研究和咨詢服務(wù)，構(gòu)建與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相配套的文化認(rèn)知底層思維邏輯，并基于“新生代”員工的特質(zhì)，協(xié)同研發(fā)“細(xì)胞體團(tuán)隊(duì)”及“85°企業(yè)文化”等方法論體系，通過新的文化認(rèn)知和文化建設(shè)方法，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

● 洪海江

明企明師培訓(xùn)師學(xué)院院長(zhǎng)，JYPC全國(guó)職業(yè)技能認(rèn)證考試中心職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證專家組主任，2020年全國(guó)講師推優(yōu)大賽導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師，江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)，江蘇省品牌學(xué)會(huì)理事，長(zhǎng)江品牌學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，阿里巴巴商學(xué)院客座教授。專業(yè)方向：PTT授權(quán)導(dǎo)師，PTT授課技巧聯(lián)合版權(quán)人，TTT授權(quán)導(dǎo)師，從事培訓(xùn)師培訓(xùn)8年。

六、承辦單位

大任智庫(kù)

大任智庫(kù)是經(jīng)江蘇省工商行政管理部門正式登記注冊(cè)的民營(yíng)智庫(kù)機(jī)構(gòu)，榮獲“全國(guó)管理咨詢行業(yè)領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)”，是業(yè)內(nèi)知名的面向政府、事業(yè)和企業(yè)單位政策研究、制度創(chuàng)新、管理變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究、咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

大任智庫(kù)由資深專家、高校教授和知名企業(yè)家共同創(chuàng)建，成立11年以來，與時(shí)俱進(jìn)推出多項(xiàng)原創(chuàng)方法論。包括戰(zhàn)略規(guī)劃的“三能+531”體系，組織創(chuàng)新的“三臺(tái)+三階段”體系，績(jī)效管理的“三元+DIS”體系，薪酬管理的“矩陣寬帶”制，文化建設(shè)的“85度模式”，品牌建設(shè)的“雙螺旋”結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)管理的“細(xì)胞體班組”，以及組織中高層成長(zhǎng)的“MAT培訓(xùn)模式”等。

大任智庫(kù)聯(lián)合承擔(dān)了“數(shù)字江蘇”總體規(guī)劃、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策研究”等省、市重大課題研究，發(fā)起創(chuàng)辦江蘇省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)和南京市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究會(huì)，發(fā)起成立了“江蘇省數(shù)字化人才發(fā)展聯(lián)盟”、“江蘇省數(shù)字園區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，策劃并輔導(dǎo)建設(shè)了智能制造平臺(tái)“我做網(wǎng)”和智能零售平臺(tái)“神器六國(guó)”。

大任智庫(kù)幫助城市軌道行業(yè)、銀行業(yè)、制造業(yè)等龍頭集團(tuán)型企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化績(jī)效薪酬、品牌文化、基層管理等全方位的運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新。大任智庫(kù)在軌道交通行業(yè)研發(fā)的基層管理“細(xì)胞體班組”模式，分別榮獲市、省和全國(guó)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

大任智庫(kù)在人才教育培訓(xùn)上有成熟的業(yè)務(wù)體系、品牌化的培訓(xùn)產(chǎn)品、廣泛的合作渠道，僅2020年，就已組織招生和實(shí)施了四期“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)”，二期“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力”內(nèi)訓(xùn)課，六期“數(shù)字革命大講堂”，四期“洵問數(shù)字”和“向卜老師提問”，每期教育培訓(xùn)活動(dòng)都以專業(yè)的策劃、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)的成效，贏得廣泛贊譽(yù)。

大任智庫(kù)子公司大任無憂科技(南京)有限公司擁有強(qiáng)大的數(shù)字化、智能化技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用、服務(wù)能力，能夠基于成熟的PAAS技術(shù)平臺(tái)，將新的管理思想和管理模式與信息化、網(wǎng)絡(luò)化軟件平臺(tái)的開發(fā)應(yīng)用結(jié)合起來，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)揮獨(dú)特的作用。

大任智庫(kù)以踐行“行家身邊的專家”為宗旨，以“正道成功、學(xué)人之長(zhǎng)，全力以赴”為核心文化，以獨(dú)特的一體化外智服務(wù)模式，為數(shù)字時(shí)代推動(dòng)組織變革、管理創(chuàng)新和人才培養(yǎng)而持續(xù)努力。

八、支持單位

江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)

江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)是在江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇省總商會(huì)指導(dǎo)下，由聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、五星控股、雙良集團(tuán)、南鋼集團(tuán)、菲尼克斯等省內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)共同發(fā)起，以江蘇省內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)為主體，吸納海內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域的各界人士的開放性、聯(lián)合性、專業(yè)性、非營(yíng)利性的社團(tuán)組織。

商會(huì)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)內(nèi)有影響力的單位，搭建高質(zhì)量、高規(guī)格的交流平臺(tái)、展示平臺(tái)、推廣平臺(tái)，通過產(chǎn)學(xué)研與資本的融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度合作，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，搶占新一輪科技革命制高點(diǎn)，提升江蘇數(shù)字經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，助力江蘇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

商會(huì)于2019年6月29日在南京成立。商會(huì)現(xiàn)有涉及互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)會(huì)員近300家。舉辦了多場(chǎng)重大活動(dòng)，打造的“數(shù)字革命大講堂”系列論壇，傳播了數(shù)字經(jīng)濟(jì)理念，促進(jìn)了業(yè)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)提升；舉辦的長(zhǎng)三角數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿企業(yè)行系列活動(dòng)，加強(qiáng)了企業(yè)交流，促成了一批項(xiàng)目合作；著力加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究，發(fā)布了《江蘇企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》和評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繪制了路線圖；形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)培訓(xùn)體系，為企業(yè)培養(yǎng)了大批數(shù)字人才。商會(huì)還深度開展調(diào)查研究，承擔(dān)“數(shù)字江蘇”等重大課題研究，形成了高質(zhì)量的提案，得到了省有關(guān)部門的高度認(rèn)可。