目前很多企業(yè)不僅開展新員工的培訓，對于一些中層管理人員也在逐步的開展培訓的工作。

對于公司的未來發(fā)展，不僅底層的員工需要付出努力，中層管理人員也能發(fā)揮重要的作用。中層管理人員就像是一根關(guān)系公司健康發(fā)展的紐帶，一頭連接的是公司的高層領(lǐng)導，一層連接的是普通職員。因此若是中層管理人員能力不足，那么不僅會讓高層領(lǐng)導的任務(wù)難以開展，對于底層員工的管理也會不到位，影響公司業(yè)務(wù)水平。因此企業(yè)應(yīng)該對于中層管理人員進行不定期的培訓，增強他們的責任意識和管理能力，從而更好的發(fā)揮他的紐帶作用，促進企業(yè)的正常發(fā)展。

目前市場競爭越來越大，企業(yè)需要面對的市場挑戰(zhàn)難度在不斷的提升，中層管理人員如果能力不足，不能適應(yīng)市場的變幻，那么企業(yè)的各項決策執(zhí)行可能會出現(xiàn)問題，一些任務(wù)的決策甚至會產(chǎn)生失誤，影響企業(yè)的競爭力。企業(yè)若是定期的進行中層管理人員的培訓，那么他們的工作能力會得到一定的提升，能夠更好的應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，當遇到一些棘手的問題，也能迅速的做出反應(yīng)和決策，引領(lǐng)員工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)的培訓可以讓中層管理人員更好的聽從和理解上層的決議，更好的管理底層員工，達到更高的工作效率。那么有怎樣的培訓方式呢？一方面可以讓中層管理人員列席高層的會議，在這一過程中潛移默化提升自己的業(yè)務(wù)能力。另外也可以讓中層管理人員去總公司外派培訓或者讓其擔任更為重要項目的負責人，利用真實的案例去開拓他更多的潛能。

總之，企業(yè)對于中層管理人員的培訓非常重要。因此希望更多的企業(yè)能夠開展這樣的培訓，為自己培養(yǎng)更多人才。