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生產(chǎn)運營管理專家
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史建領(lǐng):《生產(chǎn)制造流程改善與優(yōu)化》
2021-09-30 2068
對象
企業(yè)中高層管理人員
目的
通過本課程的學(xué)習,使得各級管理人員能夠分析企業(yè)現(xiàn)有流程,找出流程中存在的問題,達到流程再造或改善。
內(nèi)容

       面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機臺布置已無法滿足市場的需要。如何適時適量的生產(chǎn),同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費己成為企業(yè)界急需解決的問題。

       新生產(chǎn)技術(shù)流程優(yōu)化管理是針對上述問題,依據(jù)豐田生產(chǎn)方式改良而來,不僅能克服大批量生產(chǎn)方式及庫存問題,并能一眼看出作業(yè)線隱藏的弊端,及時發(fā)現(xiàn)并予以流程優(yōu)化改善。新生產(chǎn)技術(shù)不單成為改造生產(chǎn)方式的現(xiàn)代武器,更是引導(dǎo)廿一世紀生產(chǎn)的利器。

      本課程將帶領(lǐng)學(xué)員一起來學(xué)習一種全新生產(chǎn)技術(shù),了解浪費的認識、效率的認識、流線化生產(chǎn):流線化生產(chǎn)線、設(shè)備設(shè)計考慮之原則和人員的安定等多方面的內(nèi)容,通過理論結(jié)合案例地講解將為制造業(yè)全面推廣新生產(chǎn)技術(shù),為企業(yè)提升勞動生產(chǎn)率、降低不良率、減少庫存、縮短生產(chǎn)制程時間、節(jié)省生產(chǎn)空間和提高機器設(shè)備的可動率。

   本課程將為您一一破解現(xiàn)場管理之道,讓你突破瓶頸、優(yōu)化流程!

課程大綱:

生產(chǎn)流程改善優(yōu)化的基本概念

生產(chǎn)流程架構(gòu)設(shè)計與管理

生產(chǎn)流程設(shè)計的方法與工具

生產(chǎn)流程管理的六大步驟

生產(chǎn)流程改善的特征需求

生產(chǎn)流程優(yōu)化的改善執(zhí)行步驟


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