《引爆團隊執(zhí)行系統(tǒng)》咨詢服務(wù)目標

1、統(tǒng)一思想，凝心聚力，打造卓越團隊

2、有效提升管理能力和管理素質(zhì)

3、有效提升公司績效和運營效率

4、構(gòu)建具有強大競爭力的企業(yè)文化體系

5、設(shè)計企業(yè)視覺識別系統(tǒng)

6、強力塑造企業(yè)形象，凸顯品牌價值

7、建立學(xué)習(xí)型組織，實現(xiàn)文化管理

8、明確企業(yè)關(guān)鍵行為準則，全面規(guī)范員工行為

9、匹配企業(yè)戰(zhàn)略

10、完善企業(yè)基本政策和制度

11、實現(xiàn)知識管理

12、實現(xiàn)全員對企業(yè)愿景、使命、核心價值、理念的高度認知、認可、認同、認行

13、達到員工價值和企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一

14、讓企業(yè)文化生根，生根到員工的行為上

15、進行企業(yè)文化測評，保持企業(yè)文化與時俱進

16、形成強有力的企業(yè)文化，形成企業(yè)核心競爭力。