企業(yè)日?;顒?dòng)費(fèi)用項(xiàng)目總是紛繁冗雜,費(fèi)用的判斷和處理如同公司的一面鏡子,可以照見公司管理的方方面面,發(fā)票審核與費(fèi)用歸屬可以折射公司的稅控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),而費(fèi)用的動(dòng)向則可以透視公司的運(yùn)作效能。
財(cái)務(wù)人員處理費(fèi)用報(bào)銷是日常工作中的“小事兒”,但也能反映很多稅務(wù)處理問題,該不該報(bào)?怎么報(bào)?一些日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的費(fèi)用涉稅事項(xiàng)處理也非常棘手,比如舉辦會(huì)議的費(fèi)用支出、場(chǎng)地租賃、業(yè)務(wù)活動(dòng)的招待費(fèi)、職工出差途中的餐費(fèi)、私車公用該如何進(jìn)行稅務(wù)處理等等,這些日常工作中的涉稅事項(xiàng)若不注意可能會(huì)引起混淆,從而引起不必要的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
如何破解成本費(fèi)用管控難題?
有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素,但成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持。
而作為成本費(fèi)用管控的專業(yè)人員——財(cái)務(wù)人員需要掌握經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)成本費(fèi)用控制的方法和途徑,尤其是實(shí)操技巧,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí),才能有效規(guī)避外部監(jiān)管處罰風(fēng)險(xiǎn)。
但是有效的控制成本、節(jié)約費(fèi)用、降低物耗,對(duì)于財(cái)務(wù)人挑戰(zhàn)極大。
課程大綱
模塊一:企業(yè)日常費(fèi)用涉稅處理
公司支付給臨時(shí)工的勞務(wù)報(bào)酬,是否必須取得發(fā)票才能稅前扣除
公司聘用大學(xué)生暑期兼職,支付勞務(wù)費(fèi)代扣代繳個(gè)稅的最新規(guī)定
接受股東投資的固定資產(chǎn)卻無發(fā)票,折舊如何稅前扣除
租賃準(zhǔn)則修改后,承租方的租金應(yīng)如何進(jìn)行稅會(huì)處理
給予購買方的現(xiàn)金折扣,最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,產(chǎn)生的稅會(huì)差異如何進(jìn)行納稅調(diào)整
廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的區(qū)分及票據(jù)要求
公益性捐贈(zèng)、贊助支出、廣告宣傳稅收上如何區(qū)分
疫情期間公益捐贈(zèng)的相關(guān)稅收政策
不征稅收入形成的費(fèi)用和免稅收入形成的費(fèi)用對(duì)比分析
模塊二:資金往來有關(guān)的稅收風(fēng)險(xiǎn)及票據(jù)要求
企業(yè)向銀行借款支付的利息費(fèi)用無發(fā)票是否可扣除
企業(yè)以股東的名義向銀行借款,利息支出如何處理
關(guān)聯(lián)企業(yè)間的借款是否需要支付租金?票據(jù)有何規(guī)定
企業(yè)向股東借款,是否需要支付利息及票據(jù)規(guī)定
股東向企業(yè)借款后未及時(shí)歸還,稅收如何處理
集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間的無息資金拆借,是否需要視同銷售
集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)借統(tǒng)還業(yè)務(wù),是否需要繳納增值稅
資金池業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)支付的銀行借款利息,如何區(qū)分資本化和費(fèi)用化,閑置資金取得的理財(cái)收益如何進(jìn)行會(huì)計(jì)和稅收處理
模塊三:工資薪金及福利費(fèi)涉稅處理
給員工發(fā)放福利的不同方式,涉稅處理有何不同
公司購買購物卡用于職工福利、贈(zèng)送客戶的稅務(wù)處理
防暑降溫費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)如何合理運(yùn)用
組織員工旅游,取得旅行社開具的發(fā)票如何處理
組織員工統(tǒng)一體檢,是否需要代扣代繳個(gè)稅
股東個(gè)人購買資產(chǎn)卻列支企業(yè)費(fèi)用,如何進(jìn)行稅會(huì)處理
模塊四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉稅事項(xiàng)納稅籌劃
存貨計(jì)價(jià)方法與固定資產(chǎn)折舊的稅務(wù)籌劃
如何利用杠桿增加業(yè)務(wù)招待費(fèi)的扣除
企業(yè)高管的工資應(yīng)如何設(shè)計(jì)才能稅負(fù)最低
企業(yè)人力成本應(yīng)如何進(jìn)行籌劃與安排
實(shí)物返利與價(jià)格折扣的稅收差異分析