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雍海軍:VDA6.3-2023過程審核
2023-02-20 2561
對(duì)象
工程、研發(fā)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、物流以及人力資源等部門的工程師、主管以及部門經(jīng)理等
目的
了解VDA6.3-2023主要框架內(nèi)容和2016版之間變化點(diǎn) ;掌握VDA6.3實(shí)施過程相關(guān)聯(lián)的方法與工具 ;透徹理解VDA6.3過程審核實(shí)施的步驟和審核思路、審核技巧
內(nèi)容

l第一部分:過程審核概覽

?過程審核定義

?過程審核目的

?團(tuán)隊(duì)與職責(zé)

?過程審核時(shí)機(jī)

?過程審核范圍

?過程審核益處

l第二部分:VDA6.3基本概念

?什么是VDA

?IATF16949對(duì)過程審核的要求

?內(nèi)部審核的不同類型(體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核)

?關(guān)于VDA6.3

?VDA6.3的修訂說明(與2016版比較)

?VDA6.3提問表變化點(diǎn)

?提問總數(shù)的變化

?星號(hào)問題的變化

?P1問題的變化

?VDA6.3的使用范圍

?VDA6.3的應(yīng)用領(lǐng)域

?VDA6.3APQP五大階段+四個(gè)里程碑之間的關(guān)系

l第三部分:VDA6.3審核知識(shí)

?識(shí)別過程風(fēng)險(xiǎn)(金龜圖法)

?審核員資質(zhì)

?內(nèi)部過程審核員

?供方審核員

?認(rèn)證的過程審核員

?審核員的產(chǎn)品/過程能力

?審核員的行為準(zhǔn)則

?過程審核流程

?遠(yuǎn)程審核

?VDA6.3遠(yuǎn)程審核使用說明

?VDA6.3基于風(fēng)險(xiǎn)的審核方法分類(現(xiàn)場(chǎng)、遠(yuǎn)程、混合審核)

?VDA6.3遠(yuǎn)程審核過程要素適用性

l第四部分:潛在供方分析(P1

?潛在供方分析定義

?前提條件

?供應(yīng)鏈中的應(yīng)用范圍

?準(zhǔn)備

?實(shí)施潛在供方分析的過程

?潛在供方分析的評(píng)估

?紅、黃、綠交通燈評(píng)估系統(tǒng)

?-被禁止的供方

?-有條件批準(zhǔn)的供方

?-批準(zhǔn)的供方

?授予合同后的跟蹤活動(dòng)

l第五部分:針對(duì)產(chǎn)品的過程審核的評(píng)價(jià)

?對(duì)各提問的評(píng)價(jià)(0-4-6-8-10評(píng)分)

?詳細(xì)評(píng)價(jià)

?過程要素-Epn

?P6子要素-Eun

?各過程步驟-En

?總體符合水平-EGEGPn

?降級(jí)規(guī)則(A、BC級(jí))

?A級(jí)降到B級(jí)的原因

?B級(jí)降到C級(jí)的原因

?產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)

?提問表的應(yīng)用

?實(shí)施審核的規(guī)則

?重新審核

l第六部分:VDA6.3提問表

?提問表綜述

?提問表的理解

?P2-項(xiàng)目管理(6個(gè))

?P3-產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的策劃(6個(gè))

?P4-產(chǎn)品和生產(chǎn)過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(9個(gè))

?P5-供方管理(7個(gè))

?P6-生產(chǎn)過程分析

üP6.1:過程輸入(5個(gè))

üP6.2:過程流程(5個(gè))

üP6.3:人力資源(3個(gè))

üP6.4:物質(zhì)資源(5個(gè))

üP6.5:效果和效率(4個(gè))

üP6.6:過程輸出(4個(gè))

?P7-顧客服務(wù)(5個(gè))

l第七部分:VDA6.3過程審核實(shí)施要點(diǎn)

?策劃過程審核方案

?編制過程審核計(jì)劃

?過程審核員資質(zhì)

?過程審核前準(zhǔn)備

?首次會(huì)議

?實(shí)施過程審核

?現(xiàn)場(chǎng)審核前的文件審核

?現(xiàn)場(chǎng)審核及其審核技巧

?審核過程中的偏差處置

?審核結(jié)束后的審核小結(jié)

?編制過程審核報(bào)告

?末次會(huì)議

?跟蹤驗(yàn)證和審核完成

?文件/記錄資料驗(yàn)證

?下階段現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)證

?下次審核復(fù)查驗(yàn)證

?過程審核管理流程

?編制、審批季度過程審核安排

?召開審核組預(yù)備會(huì)議

?審核實(shí)施計(jì)劃安排與審核通知

?審核員與被審核方進(jìn)行審核前準(zhǔn)備

?召開首次會(huì)議

?文件審核

?現(xiàn)場(chǎng)審核

?緊急措施展開

?審核總結(jié)

?審核發(fā)現(xiàn)、不符合項(xiàng)報(bào)告以及整理、編制過程審核報(bào)告

?管理層匯報(bào)與溝通、獲得管理層支持

?末次會(huì)議召開

?不符合項(xiàng)措施有效性跟蹤驗(yàn)證和審核完成

?周期總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)、管理評(píng)審



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