雍海軍,雍海軍講師,雍海軍聯(lián)系方式,雍海軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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雍海軍:五大手冊(cè)
2023-03-13 2486
對(duì)象
研發(fā)/技術(shù)/工藝主管與工程師、制造/過程工程師、質(zhì)量/可靠性工程師、設(shè)備/物流工程師或主管/經(jīng)理,或相關(guān)人員(如設(shè)計(jì)工程師、技術(shù)專家、維護(hù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、采購/供應(yīng)商)
目的
了解汽車行業(yè)五大手冊(cè)(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)基礎(chǔ)知識(shí)和主要框架內(nèi)容 ;掌握五大手冊(cè)相關(guān)聯(lián)的方法和工具;正確理解五大手冊(cè)實(shí)施的步驟和要點(diǎn)
內(nèi)容

【課程大綱】

一、【PFMEA-過程潛在失效模式及后果分析(VDA & AIAG 1版,2019)】

l   第一部分:過程方法與PFMEA執(zhí)行七步法(選擇本公司產(chǎn)品進(jìn)行七步法演練)

?  過程方法

?  PFMEA七步法

?  PFMEA輸入與輸出

l   第二部分:步驟一-規(guī)劃與準(zhǔn)備

?  PFMEA項(xiàng)目規(guī)劃(5T):目的、時(shí)間安排、團(tuán)隊(duì)、任務(wù)、工具

?  PFMEA項(xiàng)目邊界

?  PFMEA項(xiàng)目計(jì)劃

?  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹

?  初始過程流程圖

l   第三部分:步驟二-結(jié)構(gòu)分析

?  結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)圖

?  過程項(xiàng)+過程步驟 vs 高層級(jí)過程流程圖

?  過程工步 vs 更詳細(xì)層級(jí)過程流程圖

?  過程工作要素(6M

l   第四部分:步驟三-功能分析

?  過程功能分析

?  過程項(xiàng)的功能

?  過程步驟/工步功能 vs 產(chǎn)品特性

?  過程工作要素功能 vs 過程特性

?  特殊特性

l   第五部分:步驟四-失效分析

?  過程失效分析

?  失效模式 vs 過程步驟/工步 vs 產(chǎn)品特性

?  失效后果 vs 過程項(xiàng)功能 vs 潛在顧客

?  失效起因/機(jī)理 vs 過程要素功能 vs 過程工作要素6M

l   第六部分:步驟五-風(fēng)險(xiǎn)分析

?  風(fēng)險(xiǎn)分析

?  現(xiàn)行控制措施:預(yù)防 vs 探測(cè)

?  潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

?   S-嚴(yán)重度 vs 失效后果

?   O-頻度 vs 失效起因+現(xiàn)行探測(cè)控制方法

?   D-可探測(cè)度 vs 失效起因+現(xiàn)行探測(cè)控制方法

?   AP-措施優(yōu)先級(jí):潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)

l   第七部分:步驟六-優(yōu)化

?  優(yōu)化措施

?  主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)降低 vs 產(chǎn)品&過程變更

?  措施的狀態(tài)

?  措施的有效性評(píng)估

l   第八部分:步驟七-結(jié)果文件化

?  過程結(jié)果文件化

?  PFMEA執(zhí)行報(bào)告

?  高層管理者承諾 vs 持續(xù)改進(jìn)

l   第九部分:PFMEA日常使用與維護(hù)

?  基準(zhǔn)和產(chǎn)品族PFMEA

?  PFMEA文件管理

?  PFMEA文件評(píng)審:初次 vs 周期

?  內(nèi)外部失效記錄 vs 被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)降低 vs PFMEA

l   第十部分:系列過程文件之間的關(guān)聯(lián)

?  系列過程文件及相互關(guān)系

?   過程控制計(jì)劃

?   作業(yè)指導(dǎo)書SOS/JES

?   帶氣泡圖的過程工序工藝卡

?   檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(IQC、FQC、PQCOQC)及感官檢查標(biāo)準(zhǔn)

?   包裝標(biāo)準(zhǔn)等

?  變更管理 vs 系列過程文件


二、【APQP-產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃(AIAG 第二版,2008)】

l   第一部分:APQP概覽

?  APQP基礎(chǔ)知識(shí)

?  APQP成功實(shí)施的基本原則

?  APQP成功實(shí)施的主要特點(diǎn)

?  APQP五大階段與四大里程碑

?  APQP開發(fā)一條紅線

l   第二部分:APQP過程輸入與過程輸出

?  APQP過程輸入

?  APQP過程輸出

?  產(chǎn)品設(shè)計(jì)職責(zé)與APQP輸入/輸出關(guān)系

l   第三部分:APQP第一階段-項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目批準(zhǔn)(立項(xiàng))

l   第四部分:APQP第二階段-產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)確認(rèn)(手工樣件)

l   第五部分:APQP第三階段-過程設(shè)計(jì)與開發(fā)確認(rèn)(預(yù)量產(chǎn))

l   第六部分:APQP第四階段-產(chǎn)品和過程驗(yàn)證(量產(chǎn))

l   第七部分:APQP第五階段-項(xiàng)目收尾與項(xiàng)目移交

?  各階段核心活動(dòng)

?  各階段主要輸出物

?  各階段常見不符合項(xiàng)

l   第八部分:項(xiàng)目管理三角形與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

?  項(xiàng)目管理三角形

?  項(xiàng)目(副)經(jīng)理

?  項(xiàng)目小組

?  項(xiàng)目管理組織架構(gòu)

l   第九部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)領(lǐng)域

?  項(xiàng)目管理架構(gòu)總覽

?  項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域

?  項(xiàng)目管理五大管理過程(47個(gè)子過程)

?  項(xiàng)目生命周期階段管理

ü  啟動(dòng)項(xiàng)目vs項(xiàng)目立項(xiàng)

ü  組織與準(zhǔn)備vs項(xiàng)目策劃

?   項(xiàng)目輸入?yún)R總與評(píng)審

?   項(xiàng)目小組成員招募與培訓(xùn)

?   基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目計(jì)劃

?   項(xiàng)目階段性完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

?   項(xiàng)目作戰(zhàn)室

ü  執(zhí)行項(xiàng)目vs三個(gè)階段

?   項(xiàng)目OIL開口問題清單

?   OIL開口問題等級(jí):A、BC

?   OIL開口問題進(jìn)度狀態(tài):1-2-3-4-5

?   項(xiàng)目變更管理

?   項(xiàng)目升級(jí)流程:L1(重大)-L2(嚴(yán)重)-L3(惡劣)

?   項(xiàng)目A4/A3報(bào)告

?   項(xiàng)目階段管理評(píng)審職責(zé)與頻次

ü  結(jié)束項(xiàng)目vs項(xiàng)目收尾

l   第十部分:新品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)制

?  領(lǐng)導(dǎo)者作用

?  組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

?  新品開發(fā)流程升級(jí)

?  項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

?  項(xiàng)目績效管理與激勵(lì)制度創(chuàng)新

?  項(xiàng)目管理流程


三、【PPAP-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(AIAG 第四版,2006)】

l   第一部分:PPAP概覽

?  PPAP的定義、目的和適應(yīng)范圍

?  PPAP的提交

l   第二部分:PPAP的過程要求

?  PPAP有效生產(chǎn)

?  PPAP的要求(PPAP規(guī)定的18項(xiàng)+顧客特殊要求)

l   第三部分:顧客的通知和提交要求

?  顧客通知

?  提交要求

l   第四部分:向顧客提交證據(jù)的等級(jí)

?  提交等級(jí)(五級(jí))

?  提交/保存要求(SR、

l   第五部分:零件提交狀態(tài)

?  零件比較

?  顧客的PPAP狀態(tài)(批準(zhǔn)、拒絕、其它)

l   第六部分:PPAP記錄的保存

l   第七部分:零件提交保證書(PSW)的填寫

l   第八部分:PPAP實(shí)施要點(diǎn)

?  PPAP的策劃與溝通

?  PPAP文件包整理

?  PPAP審批機(jī)制

?  PPAP管理流程


四、【SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制(AIAG 第二版,2005)】

l   第一部分:SPC概覽

?  SPC基本概念

?  過程的定義

?  產(chǎn)品控制和過程控制的區(qū)別

?  過程三要素

?  變差的基本概念

?  變差的影響

?  變差的分類方法

?  普通與特殊原因變差

l   第二部分:數(shù)據(jù)的概念和基本工具

?  數(shù)據(jù)的概念

?  數(shù)據(jù)的種類

?  基本工具介紹

l   第三部分:過程評(píng)價(jià)方法

?  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的概念

?   樣本總體、樣本和樣品

?   集中趨勢(shì)和離散型

?   平均值、峰值和中位數(shù)

?   極差和標(biāo)準(zhǔn)偏差

?   統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用舉例

?  過程評(píng)價(jià)方法

?  相關(guān)指數(shù)的計(jì)算方法

?  過程中心概念

?  過程評(píng)價(jià)的應(yīng)用

l   第四部分:SPC控制圖的應(yīng)用

?  線形圖

?  控制圖介紹

?   控制圖定義

?   計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖

?   計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖

?  控制圖分析和信號(hào)解釋

l   第五部分:初始過程研究

?  初始過程研究概述

?  初始過程研究接受準(zhǔn)則

?  不穩(wěn)定過程

?  單邊公差或非正態(tài)分布過程

?  無法滿足接受準(zhǔn)則時(shí)的措施

l   第六部分:SPC實(shí)施要點(diǎn)

?  初始過程能力研究

?  生產(chǎn)過程監(jiān)控

?  長期過程趨勢(shì)監(jiān)控


五、【MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析(AIAG 第四版,2010)】

l   第一部分:MSA概覽

?  MSA的定義

?  MSA研究時(shí)機(jī)

?  MSA研究范圍

?  MSA團(tuán)隊(duì)和職責(zé)

l   第二部分:MSA基礎(chǔ)知識(shí)和概念

?  數(shù)據(jù)的質(zhì)量

?   計(jì)量型數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)特性:零偏倚、零偏差

?   計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)特性:零概率

?  標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與溯源

?  校準(zhǔn)與檢定的概念

?  幾個(gè)“值”的概念

?   設(shè)計(jì)規(guī)范值

?   實(shí)際值(真值)

?   參考值(基準(zhǔn)值)

?   測(cè)量值(讀數(shù)值)

?  測(cè)量系統(tǒng)分析的概念

?   “好”的測(cè)量系統(tǒng)

?   測(cè)量不確定度

?  測(cè)量值變差

?   SWIPE的普通和特殊原因影響的測(cè)量值變差

?   測(cè)量系統(tǒng)誤差:準(zhǔn)確性(偏倚)、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性和再現(xiàn)性

?   I類錯(cuò)誤-錯(cuò)判與II類錯(cuò)誤-漏判

l   第三部分:MSA的統(tǒng)計(jì)特性

?  測(cè)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)

?   制造過程變差(MPV

?   測(cè)量系統(tǒng)變差(MSV

?   測(cè)量值總變差(TV=MPV+MSV

?  測(cè)量過程穩(wěn)定性

?  測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性

?   分辨力

?   偏倚(準(zhǔn)確度)

?   穩(wěn)定性

?   線性

?   重復(fù)性(精密度)

?   再現(xiàn)性

?  靈敏度和分辨力

?  偏倚、線性和穩(wěn)定性

?  GRR重復(fù)性和再現(xiàn)性(均值-極差法)

l   第四部分:MSA實(shí)施要點(diǎn)

?  MSA研究方案

?  MSA實(shí)施計(jì)劃

?  MSA人員能力

?  MSA抽樣方法

?  MSA研究報(bào)告

?  MSA長期監(jiān)視

?  MSA管理流程

課程時(shí)長5



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