學(xué)員為吉利汽車各事業(yè)公司總經(jīng)理和總部VP以上人員。由吉利總裁安聰慧先生帶隊(duì)參加受訓(xùn)。

從豐田實(shí)踐精益管理的現(xiàn)實(shí)原因分析，闡述企業(yè)如何用精益管理手法，落地企業(yè)戰(zhàn)略。并通過精益管理機(jī)制，推動(dòng)豐田跨越幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，大戰(zhàn)歐洲車企巨頭，如何在美國(guó)復(fù)制精益管理模式。

同時(shí)通過精益營(yíng)銷策略，分4個(gè)階段，鑄就市場(chǎng)份額持續(xù)攀升的輝煌業(yè)績(jī)。