亞瑟王(King Arthur)是英格蘭傳說中的國王，圓桌騎士團的首領，一位近乎神話般的傳奇人物。他是羅馬帝國瓦解之后，率領圓桌騎士團統(tǒng)一了不列顛群島，被后人尊稱為亞瑟王。關于亞瑟王的傳奇故事，最初如何誕生，源自何處，皆無從查考。究竟亞瑟王是不是以某位歷史人物作為基礎塑造出來的虛構角色也不得而知。他率領各部落在名為巴頓山之役的交戰(zhàn)中一舉擊潰屬于日耳曼民族一支的薩克森人，被視為中世紀英國著名的傳奇人物。但是，亞瑟的形象卻隨著傳說故事旳演進而不斷地變化，最后演變成為統(tǒng)治不列顛之王，成為將蘭斯洛、崔斯坦等傳說中的騎士收于麾下的“圓桌騎士團”的首領，擁有至高榮譽的英雄。

      課程將學員引入特定的情境中，即將參訓學員分組組成12個特定的部落，每支部落對應不同的角色扮演，同時會分到相應的資源和信息。

進行為期4年的篩選和選拔亞瑟王圓桌王位。

完成商業(yè)面600積分   文化層面85%認可。

團隊總體目標認定

思維轉換

跨部門溝通

建立領導核心人物

團隊成員的分工與合作

改善團隊之間的隔閡

1:關注整體的利益而非個人或者小團體。

2:部門之間的協(xié)作與溝通，打破部門墻。

3:打造將康的組織，建立團隊信任，擁抱團隊沖突。

課程時長

0.5 天(標準課時:6 小時/天)。

課程實施要求

適宜人群:多部門合作企業(yè)，中層管理者，新老員工合作部門。

最佳人數(shù)：40-70人之間。

會議室要求:多媒體會議室，島嶼式就坐

第一階段沙盤導入學習心態(tài)導入，營造良好活動氛圍

第二階段沙盤規(guī)則介紹沙盤規(guī)則介紹，了解沙盤操作細則 

第三階段部落組建根據(jù)課程要求，全場分為 12個部落。

第四階段部落會議制定部落計劃:目標制定、資源整合等

第五階段亞瑟王爭奪按照既定計劃開始聯(lián)合信息，贏取積分。

第六階段沙盤復盤總結兌現(xiàn)承諾，各部落模擬過程進行復盤總結并發(fā)言

第七階段理論提升講解溝通在組織內(nèi)部的作用，以及組織健康的重要性。