課程特點(diǎn)：

系統(tǒng)性：基于商業(yè)模式的核心分析和創(chuàng)新邏輯框架

實(shí)用性：介紹最實(shí)用的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，易于操作

前瞻性：面向未來(lái)的，數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式思考和創(chuàng)新

案例性：運(yùn)用大量案例進(jìn)行分析講解，易于理解和實(shí)操

課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天

課程形式：

? 講授、案例分析、小組研討相結(jié)合

? 知與行相結(jié)合，多模式和具體方法/工具介紹

演講嘉賓：

NXT智庫(kù)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人，商業(yè)管理實(shí)踐專家，財(cái)經(jīng)作家。香港大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座導(dǎo)師，黑馬會(huì)，創(chuàng)業(yè)邦等機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教。成長(zhǎng)型公司的常年顧問(wèn)和高管教練，專注于研究商業(yè)模式、企業(yè)組織成長(zhǎng)等方面的研究。曾在普華永道、IBM、安永等跨國(guó)咨詢公司擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，為包括華為、順豐、騰訊等公司提供戰(zhàn)略、組織、人力資源方面的咨詢服務(wù)；著有多部商業(yè)管理暢銷書籍，包括《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)》、《如何打造一流創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)》 、 《領(lǐng)導(dǎo)力的六堂課》、《合伙人與合伙制》、《正向盈利》《OKR戰(zhàn)略解碼》 等。