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羅惠民:數(shù)據(jù)可視化:如何讓財(cái)務(wù)分析更有說(shuō)服力
2024-07-02 2388
對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析主管、及其他需要編寫(xiě)述職報(bào)告、匯報(bào)材料的 財(cái)務(wù)人員
目的
掌握 Excel 數(shù)據(jù)可視化的常用功能與技巧、掌握用可視化方法來(lái)精準(zhǔn)高效進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、學(xué)會(huì)制作高大上的管理者駕駛艙,告別既土又丑的圖表
內(nèi)容

一、財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)可視化的常見(jiàn)誤區(qū)及規(guī)避方法

1、數(shù)據(jù)可視化的原則與目的不當(dāng),讓財(cái)務(wù)分析虛有其表

2、數(shù)據(jù)可視化手段單一,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析茶壺煮餃子

3、選用錯(cuò)誤的圖表類型,無(wú)法證明財(cái)務(wù)分析的觀點(diǎn)

4、使用過(guò)于繁雜的圖表,阻礙使用者理解分析報(bào)告

5、數(shù)據(jù)可視化美觀度欠佳,影響財(cái)務(wù)分析的專業(yè)性


二、Excel 數(shù)據(jù)可視化的方法、技巧及應(yīng)用場(chǎng)景

1、數(shù)據(jù)可視化方法之條件格式:應(yīng)用場(chǎng)景及示例

2、數(shù)據(jù)可視化方法之自定義格式:應(yīng)用場(chǎng)景及示例

3、數(shù)據(jù)可視化方法之迷你圖:應(yīng)用場(chǎng)景及示例

4、數(shù)據(jù)可視化方法之圖表:應(yīng)用場(chǎng)景

5、數(shù)據(jù)可視化方法之 Power BI:應(yīng)用場(chǎng)景及示例


三、財(cái)務(wù)分析圖表應(yīng)用之“選對(duì)”與“用對(duì)”的原則與方法

1、如何根據(jù)財(cái)務(wù)分析的目的選用合適的圖表類型,恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)

2、如何根據(jù)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)選用正確的表現(xiàn)形式,清晰闡述觀點(diǎn)

3、財(cái)務(wù)分析圖表“選對(duì)”與“用對(duì)”案例:庫(kù)存分析


四、財(cái)務(wù)報(bào)表之可視化方法與手段

1、資產(chǎn)負(fù)債表之可視化

2、利潤(rùn)表之可視化

3、現(xiàn)金流量表之可視化

4、預(yù)算分析可視化(AC 與 PL 差異)

5、杜邦分析之可視化


五、財(cái)務(wù)分析經(jīng)典圖表的制作方法

1、發(fā)展趨勢(shì)分析經(jīng)典圖表

2、差異對(duì)比分析經(jīng)典圖表

3、組成結(jié)構(gòu)分析經(jīng)典圖表

4、達(dá)成及進(jìn)度分析經(jīng)典圖表

5、排名分析經(jīng)典圖表

6、影響因素分析經(jīng)典圖表

7、如何使用圖表來(lái)表現(xiàn)財(cái)務(wù)比率


六、綜合案例:如何制作高大上的管理者駕駛艙(Dashboard)

知識(shí)點(diǎn):

靈活運(yùn)用圖表、迷你圖表、條件格式、配色、照相機(jī)、自定義格式、控件

函數(shù)等制作靈活、動(dòng)態(tài)、交互性強(qiáng)的管理者駕駛艙



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