余世維,余世維講師,余世維聯(lián)系方式,余世維培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
被譽為“中國管理教育導(dǎo)師”
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
余世維:了解顧客在想什么
2016-01-20 95918
上圖是ABB的一則廣告,圖片中站著一個人,眼睛看著外面,那個外面就是市場。意思是站在梯子上,繞過圍墻,清楚地察看外面的市場,從而明白顧客在想什么。人們常常閉門造車,想當然、關(guān)起門來做決策,用自己的想法去替代市場的實際情況來下判斷、做決策,這是不對的,要仔細分析市場,清楚地把握顧客在想什么。 美國沃爾瑪?shù)睦习逶谌ナ酪郧坝幸粋€習慣,在看他的門面時,他喜歡站在門口。他說公司到底碰到什么問題,還有顧客對公司有什么想法,這要站在門口才能發(fā)現(xiàn)。一家酒店最容易出現(xiàn)問題的地方一定是在它的大堂,所以酒店一定有一個大堂副經(jīng)理,這個大堂副經(jīng)理就是應(yīng)該要替酒店經(jīng)理去負責觀察這個市場??上Ш芏啻筇酶苯?jīng)理只是坐在那里打電腦,或者在寫公文或看文件。大堂副經(jīng)理要站到大堂的中間去看整個的大堂,看它發(fā)生了什么事兒。就像美國沃爾瑪?shù)睦习逡粯?,站到門口去看看顧客發(fā)生了什么事兒。所以上面的圖片給人們的啟發(fā)是:經(jīng)理人應(yīng)該跟市場接近,應(yīng)該站在“圍墻上面”看看市場中發(fā)生了什么事情,注意顧客在想什么。 把思考力用在顧客身上 黛安芬在中國成功的經(jīng)驗——抓住女性的心理 黛安芬是一個女性內(nèi)衣品牌,進入中國以后,在北京等地舉辦了“幕追尼”商橋的表演,從此之后內(nèi)衣就賣得非?;鸨?。黛安芬的老板說女性的錢是賺不完的,關(guān)鍵問題是你知道女性正在想什么?這一點最重要。黛安芬從來不講賣女性的內(nèi)衣,而是講改善女性的穿著文化,站在女性的立場上去思考問題,抓住女性心中真正最想追求的東西。所以思考力要思考顧客在哪里,就是經(jīng)常要把腦筋擺在顧客的身上,而不是閉門造車,坐在房間里面替顧客做決策。 其它基于女性心理分析的商業(yè)活動 1.女性住酒店 女性住酒店不喜歡的是隔壁住的是男的。女性如果住在一家酒店里面,旁邊的房間住的是男的她特別不舒服。在歐美很多大酒店專門設(shè)計一個樓層給女性住,其它房間不管如何客滿,這個樓層只限女性居住,當然打掃房間和送東西的酒店服務(wù)員都是女性,如下圖所示。 2.女性上醫(yī)院 女性上醫(yī)院不喜歡男醫(yī)生。在歐美就有一些大型的婦科醫(yī)院,從掛號開始就是女性,整個醫(yī)院里面全部都是女的。如果你是一個女性,在這樣的一個婦科醫(yī)院里面,肯定會有一種安全感。 3.女性上洗手間 女性上洗手間跟男人不太一樣,她們寬衣解帶比較麻煩,所以當她們上洗手間時,外面可能有人排隊,女性不太喜歡小便的聲音。日本人發(fā)明了一種洗手間專用的廁所抽水馬桶,女性往上面一坐,就開始自動沖水,小便的聲音被遮住,這給女性帶來很多方便。 【自檢】 人們常說,女人和小孩的錢是賺不完的,請你仔細分析女性和兒童的心理,設(shè)計出幾種她們需要但市場上還沒有的產(chǎn)品。 @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 【案例】 有一次在上海吃飯,點了幾道菜,后來結(jié)帳時,有個女士走過來看了一下馬上問道:這個豆瓣酥不好吃嗎?確實這個豆瓣酥做的太油多了,只吃了一兩口。那女士馬上加了句話,先生下次你再來點這個菜你跟我講一下,我做的不油。原來這位女士是老板娘,看到客人吃飯時哪道菜沒動或者只吃一兩口,就馬上問這個菜不好吃嗎?這就證明真的要了解客戶就要這樣去了解,就要把思考力放到客戶身上。 忠 告 ◆閉門造車,關(guān)起門來做決策,并不能代表顧客所想。 ◆要把思考力放在客戶身上。 【本講小結(jié)】 美國微軟前CEO比爾·蓋茨不再認為智商是無可替代的,想要成功你還必須知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力。也就是一個人頭腦再好,但是如果沒有很好的決策力或判斷力,也就是所謂的很好的思考力和執(zhí)行力,你仍然不能變成一個很優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。所以一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人要注意培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的“三力”——思考力、決策力和執(zhí)行力。人們常常閉門造車,想當然、關(guān)起門來做決策,用自己的想法去替代市場的實際情況來下判斷、做決策,這是不對的。我們要仔細分析市場,清楚地把握顧客在想什么,把注意力放在顧客身上。這樣才能做出更符合實際的決策。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師