什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最簡單的定義就是，從顧客角度來說，這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有其它替代品；另外，從競(jìng)爭(zhēng)者觀點(diǎn)看，企業(yè)的這種能力是別人無法模仿的。無論是一家企業(yè)，還是一個(gè)城市，其核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提高，都要靠這家企業(yè)、這個(gè)城市現(xiàn)有的資源，其中包括看得見的資源，如人力、物力和財(cái)力；無形的資源，如人脈、品牌和技術(shù)。人才應(yīng)該是等邊三角形 剛才主持人介紹我有許多的頭銜，有很高的學(xué)歷，這些我很少向別人說起。我是辦企業(yè)的，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，學(xué)歷并不等于人力。 從人力資源方面來說，一個(gè)企業(yè)用人的“秘訣”在于永遠(yuǎn)不要問他是哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的、擁有什么學(xué)歷。因?yàn)?，一個(gè)企業(yè)雇傭一名員工，關(guān)鍵是看他對(duì)公司有沒有作用。 人才應(yīng)該是等邊三角形，其價(jià)值、貢獻(xiàn)、報(bào)酬應(yīng)該相等。在一家公司里，一名員工的價(jià)值如果是90分，他的貢獻(xiàn)就必須是90分，我們給他的報(bào)酬就是90分。但在現(xiàn)實(shí)中，很多公司都不是這樣，在座各位企業(yè)家，聽完講座回去后，可思考一下，你們公司所用的員工的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？其中，報(bào)酬比貢獻(xiàn)低的人有多少？報(bào)酬比貢獻(xiàn)高的人有多少？我敢打賭，很多員工的報(bào)酬都要高于他的貢獻(xiàn)