余世維,余世維講師,余世維聯(lián)系方式,余世維培訓師-【中華講師網(wǎng)】
被譽為“中國管理教育導師”
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余世維:余世維-拒絕承擔個人責任
2016-01-20 98272
有效的管理者,為事情結果負責* 拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。* 作為一名有效的管理者,應該為事情的結果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現(xiàn)在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名領導者,應該先學習如何認錯,為事情的結果負責。其實,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。培養(yǎng)對事情結果負責的精神【舉例】小孩兒撞桌子的學問小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的:中國媽媽往往第一個動作是打桌子,當然這是哄小孩兒的一種方法,可是在無形之中告訴孩子,責任在別人。日本媽媽把孩子帶到桌子旁邊說:“來,再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因:第一個是小孩兒跑步的速度太快,躲閃不及;第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方;第三個是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?”從上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的?!九e例】背包的一家人在上海火車站,曾經(jīng)看到到中國旅游的一家3口(外國人),爸爸背個大包,媽媽背個中包,小孩兒背個小包,一家排成一條線。也許爸爸的大包里面是蚊帳、帳篷、毯子,媽媽那個中包里是家庭用品與生活用具,小孩兒那個小包里面背的可能是他的點心和玩具??纯磁赃呁瑯幽昙o的中國小孩兒沒有一個身上背包的,一律都是由爸爸和媽媽全權負責。這個例子應該從小告訴孩子,一個人是應該從小負起責任的,這樣長大后才能更好地為自己負責、為社會負責。上圖是一名警察在為小孩開罰單的情景,因為小孩騎著他的小單車闖紅燈了,警察叔叔也許是罰一杯牛奶,也許罰兩塊餅干,但不管是罰什么,最重要的是對小孩起到了教育作用,告訴他從小就應該為自己做過的事情負責?!芭Φ乇憩F(xiàn)”與“不停地辯解”避免“不停地辯解”,少說“我以為”總是有兩種人,一種人習慣于“努力地表現(xiàn)”,而另一種人習慣于“不停地辯解”。1.“不停地辯解”“不停地辯解”是一種惡習,但是有這種習慣的卻大有人在。是否你也有這樣的習慣?找一個人當替罪羊,拉一個人當擋箭牌。如果你經(jīng)常這樣做,試想一下會給人留下什么樣的印象?【舉例】總經(jīng)理與董事長的對話片斷片斷一董事長:余總經(jīng)理,你注意一下,我們的鋼鐵銷量最近正在下滑??偨?jīng)理:對不起,董事長,這是我的錯,我馬上召集有關人員調整銷售策略。董事長:西班牙瓦布貝爾家具最近不太好賣,怎么回事兒?總經(jīng)理:這也是我失察,我盡快找出解決方案。董事長:還有,余總經(jīng)理,你注意一下,聽說王廠長最近在鬧情緒,想辭職??偨?jīng)理:……片斷二董事長:余總經(jīng)理,你注意一下,我們的鋼鐵銷量最近正在下滑??偨?jīng)理:董事長,這是因為韓國釜山鋼鐵最近一直在美國不停地殺價,我也沒有辦法呀!董事長:西班牙瓦布貝爾家具最近不太好賣,怎么回事兒?總經(jīng)理:我以前提醒過您不要進口西班牙大理石的家具。董事長:還有,余總經(jīng)理,你注意一下,聽說王廠長最近在鬧情緒,想辭職。總經(jīng)理:我聽說那個家伙在外面“包二奶”……無疑,不在上級面前過多地談自己的下屬,不拿客觀事實當擋箭牌,盡可能地“努力表現(xiàn)”是一個成功的職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)操守。2.“我以為”“我以為”也是一個辯解口頭語,很多人犯錯誤以后經(jīng)常會用這3個字為自己辯解。少講“我以為”,努力地表現(xiàn)。當錯誤出現(xiàn)時,及時承認錯誤,少相互推卸責任,少追究是誰的錯,努力解決問題,會大大提高企業(yè)的工作效率。中國員工和外國員工的差別英特爾中國地區(qū)總經(jīng)理楊旭曾經(jīng)談到中國員工和外國員工的差別:“我認為現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是如何讓員工真正清楚地理解公司的策略,然后主動來支持它。我最擔心因為我沒有解釋清楚,或者是方向沒有制定清楚,導致員工把事做錯了或者不夠令人興奮(Exciting)。也許我會再解釋一遍,不行,再解釋,但是,時間一長,大家又蔫了下來。這一點與美國的區(qū)別是最大的,美國的員工做事情非常自覺和主動,只要在他職責范圍內他一定會主動去做,而不是當一天和尚撞一天鐘。” 正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬一個人要正確認識自己,要專注自己的本職工作,不能“這山望著那山高”。只強調客觀條件,不從自身入手,難以有所成就。經(jīng)常聽到這樣一些抱怨:“哎呀,銷售在北京比較好做,天津比較難做;我寧愿呆在大連,不喜歡呆在長春;財務部門多好啊,他的人事總是最好的,受過高等教育和訓練,人力資源部不行,我最不喜歡銷售部了,我喜歡計劃部……”如果每個人都這樣,事情將無法成就。一個人要觀察自己,不要常常去研究管區(qū)、下屬、辦公室。行業(yè)之間是截然不同的,部門也是各有分工,不能說我處的行業(yè)開展工作比別的行業(yè)難,我的部門開展工作比別的部門難,更不能說我的管區(qū)跟別的管區(qū)不一樣,我的人手也不夠……與其強調客觀,不如從自身入手?!九e例】以色列是多年國際爭端中頻繁出現(xiàn)的名字,以色列的地理環(huán)境與我國的寧夏相似,可以說自然環(huán)境是惡劣的,而以色列民族是堅韌、智慧而又多災多難的民族。以色列的東北及北邊是約旦和黎巴嫩,東邊是伊拉克,東南是沙特,南面是埃及,西面是地中海,幾乎被穆斯林國家包圍。用以色列人的話來說,他們是一條響尾蛇,周圍都是獅子、老虎、豹,哪一個想要吃我,我就咬他的腿,大家共存亡。以色列人,天生就有危機感,這個多災多難的民族到今天仍然存在,堅韌的民族毅力也是其中重要的因素。國際問題的是非暫且不提,試想如果沒有他們的堅韌與智慧,只是怨天尤人,這個民族早就分崩離析了。與其強調客觀不如從自身入手,凡事多檢討自己,努力負起自己的責任,這些都是作為一名職業(yè)經(jīng)理人必不可少的素質?!咀詸z】“拒絕承擔個人責任”有哪些表現(xiàn),在今后的工作中你將如何避免此類錯誤?@__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________【本講總結】拒絕承擔個人責任是職業(yè)經(jīng)理人常犯的錯誤之一,“有效的管理者,為事情結果負責”。凡事習慣于推卸責任,不但不利于事情的及時解決,更會對職業(yè)經(jīng)理人的個人發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。如果你有“不停地辯解”的習慣,如果你習慣于說“我以為”,請馬上改掉,這都是拒絕承擔個人責任的表現(xiàn)。正確認識自己,專注自己的本職工作,找出自己可能忽視了的一些問題,努力成為一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人。
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