余世維,余世維講師,余世維聯(lián)系方式,余世維培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
被譽(yù)為“中國(guó)管理教育導(dǎo)師”
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
余世維:余世維:有效溝通
2016-01-20 9994
余世維有效傾聽(tīng):讓人感到受尊重,聽(tīng)別人說(shuō)話的漏洞,給自己留時(shí)間想答案
聽(tīng)別人講話要專心,不要帶著情緒,不要當(dāng)場(chǎng)批評(píng),不要打斷,讓別人輕松,站在對(duì)方立場(chǎng)(不要講風(fēng)涼話,對(duì)現(xiàn)狀沒(méi)有幫助的話就是風(fēng)涼話),提問(wèn)題(讓別人知道你在聽(tīng)而不是在應(yīng)付)


尊重的傾聽(tīng)呈請(qǐng)你的了解 提出你的觀點(diǎn) 確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)跟人談話,注意小動(dòng)作:角落(不要在角落談,尤其是在員工旁邊),關(guān)門(盡量不要關(guān)門),低聲(光明正大),狼顧(四處張望,多疑),親密關(guān)系(不要勾肩搭背,拍肩拍腿莫腰)。在員工面前是有階級(jí)的


溝通的方向
1)往上溝通沒(méi)有膽識(shí),下屬向上級(jí)討論要給上級(jí)選擇題而不是問(wèn)答題,溝通不一定要在會(huì)議室,把跟領(lǐng)導(dǎo)要談的話記在筆記本上隨時(shí)準(zhǔn)備討論。隨時(shí)準(zhǔn)備問(wèn)題抓機(jī)會(huì),跟總經(jīng)理談話不要光帶著問(wèn)題,要帶著兩到三個(gè)方法,提出自己認(rèn)為應(yīng)該的方法以及各個(gè)方法的優(yōu)缺點(diǎn)以及可能發(fā)生的錯(cuò)誤。
2)往下溝通沒(méi)有心情,總經(jīng)理應(yīng)該是個(gè)通才(對(duì)地下的事情什么都懂一點(diǎn)),提出自己的想法后要反問(wèn)有沒(méi)有更好的方法以及具體的細(xì)節(jié)(不要閉門造車,表示你有心在聽(tīng)),讓手下有嘗試犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)(給下屬錯(cuò)誤學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì))
3)水平溝通沒(méi)有肺腑之言,沒(méi)有幫忙別人之前沒(méi)有理由讓別人幫忙(記錄自己幫助別人的事情,提醒自己多幫助別人),多幫別人別人才會(huì)幫你(先替別人解決問(wèn)題然后再提出自己的想法),雙贏多贏(把你我的利益都想出來(lái)再說(shuō))


傳言(grapavine)的目的,出現(xiàn)流言的原因
為了降低焦慮,為了搞清楚支離破碎的消息,作為一種聯(lián)合的手段,擁有權(quán)力地位的象征
流言出現(xiàn)后:
1)公開(kāi)說(shuō)明你的想法,說(shuō)明問(wèn)題以及流言的出處
2)盡量提出對(duì)策
3)付出行動(dòng)
可以利用公司的非正式組織(小圈子),非正式消息(流言),事情都是兩面的。


侵略和退縮,不要得理不饒人也不要忍氣吞聲,要積極的溝通
退縮的人會(huì)自憐、會(huì)受氣、會(huì)得癌癥、抑郁癥,病由心生,不能逢人就說(shuō)自己的痛苦,每個(gè)人都不容易,這樣別人會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有用,要讓別人感覺(jué)你有能力,要跟成功的人在一起你必須也是成功的人。不要自憐,不能自憐,心事要捏在手里(沒(méi)有人替你打抱不平,要相信自己)
侵略,侵略的人往往有很多敵人,總會(huì)疑神疑鬼,高度緊張
一個(gè)人不要兩極分化,心態(tài)正常的溝通方式:積極講話的方式
1)基本型:直截了當(dāng)提出自己的意見(jiàn)和想法
2)諒解型:同情對(duì)方但仍然說(shuō)明自己的要求
3)提示性:指出過(guò)去的承諾與現(xiàn)狀況的出入
4)直言型:提醒對(duì)方,他的行為對(duì)你有不良影響
5)警戒性:告訴對(duì)方如果不改邪歸正會(huì)有什么問(wèn)題
6)詢問(wèn)型:希望了解他人的立場(chǎng)、感受和愿望
自己講話的時(shí)候先慢一點(diǎn),積極講話的方式(合理正確的表達(dá))


行為語(yǔ)言
動(dòng)作、表情、身體距離
領(lǐng)域行為:居家、裝飾、飯桌上的湯和酒,不要隨便侵占別人的領(lǐng)域,要有禮貌
禮貌行為:眼神和嘴巴,善用自己的眼神,敬酒酒杯,面對(duì)門口靠右的是主人,面對(duì)門口靠左的是貴賓,出租司機(jī)后面的右面是主坐,旁邊是最次的位置,別人開(kāi)始旁邊的位置是最重要的位置?;疖嚽斑M(jìn)方向靠窗的是最重要的座位。領(lǐng)導(dǎo)講話的時(shí)候不要站在領(lǐng)導(dǎo)前面說(shuō)話。一個(gè)人離開(kāi)自己的位置越遠(yuǎn)離別人越近越尊重,打電話不要自己為小姐先生,不要稱頭銜,不要稱自己的老婆夫人。對(duì)方的名片仔細(xì)看一下,不要搞錯(cuò),把重要的東西記錄下來(lái),擺成扇形;上樓梯女人先上、下樓梯女人先下(保護(hù)),擁抱(肩膀以上快速親臉)
保護(hù)或偽裝行為:不要敲桌子、不要抖腿,不要摸扶手(潛意識(shí)要走),抹鼻子(潛意識(shí)在講假話),摸杯子(心急了),插褲兜兒(顧慮),雙臂交叉(不安,女孩子),男人不要做陰性動(dòng)作(不要做女人動(dòng)作),男人要像個(gè)男人的樣子(光明正大,灑脫),
暗示:雙手握手表示尊重,握手扶肘表示支持,攔肩是表示你是大哥,觀察肢體語(yǔ)言,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(隱藏自己的情趣)。揚(yáng)眉(表示不太相信,男人最好不做),聳肩(無(wú)奈),腳打節(jié)拍(準(zhǔn)備),精神病通常在角落(不在水邊,否則都是騙子)
了解你的上司你的下屬你的同志:個(gè)性、專長(zhǎng)、特質(zhì)、興趣、情趣等        正所謂知人善用,先知人后才能善用


讓別人了解你,讓你的上司了解你,
1)自動(dòng)報(bào)告你的工作報(bào)告,
2)對(duì)上司的問(wèn)題有問(wèn)必答,并且把整個(gè)事情搞清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)放心
3)充實(shí)自己努力學(xué)習(xí),才能了解上司的語(yǔ)言
4)接受批評(píng),不犯三次錯(cuò)誤,記錄錯(cuò)誤,讓上司省事
5)不忙的時(shí)候主動(dòng)幫助別人,讓上司有效
6)毫無(wú)怨言的接受任務(wù),讓老板圓滿
殘廢人才,努力去做
7)對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)改善


溝通是雙向的,主動(dòng)了解別人,主動(dòng)讓別人了解
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師