《贏利模式》三天兩夜緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心10-8=2（收入-成本=利潤(rùn)）。如何通過成本最小化，收入最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)倍增！ 通過《贏利模式》課程學(xué)習(xí)，您可以有以下五個(gè)核心收獲： 第一：培養(yǎng)企業(yè)家的系統(tǒng)思維模式。 第二：優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)和流程。幫您梳理出企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、贏利目標(biāo)、績(jī)效管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理，從草根型老板升級(jí)為職業(yè)化企業(yè)家； 第三，統(tǒng)一管理層的思想并完善企業(yè)內(nèi)部的溝通機(jī)制，使得管理干部都用贏利模式系統(tǒng)思維思考問題并有效解決問題； 第四，打造企業(yè)的診斷系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)，掃除企業(yè)經(jīng)營(yíng)盲區(qū)，排除決定企業(yè)生死的定時(shí)炸彈。 第五，激發(fā)企業(yè)家持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。