一個領導者，是一個國家，一個企業(yè)，一個團隊的核心，能夠成為領導者，是每個人的目標，無論在各行各業(yè)，還是那個社會群體，都是這樣。但是，領導者不是隨便就能當?shù)模羞@樣一句話，兵熊熊一個，將熊熊一窩，領導者對于一個團隊的建設起著決定性的作用。

在講人情的中國職場，公平這個詞永遠是不公平的，因為只要有2個人以上，就會有關系的存在，這種關系無非包括老鄉(xiāng)、同學、老同事、親戚等等，在各種關系面前，如果我們很明顯的側重于某一種關系，則會很容易導致職場天平的傾斜，其實如果當職場中其他人知道你跟某人有什么關系，就算你是公平的，也很容易被認為你是偏向他的，所以要處理好職場的關系是絕對不容易的。

作為領導，把握著團隊的資源分配，如果對人對事稍有偏向必然導致大家的離心離德，這就像我們原本都是在一條鏈條上，一旦出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象就有可能打斷這個鏈條，失去團隊的向心力，因為受到不公平待遇的人就會想我再努力也沒用，領導也不會關注我，還不如跟大家一樣混日子，指望升職加薪是沒希望了，還不如得過且過。當然，也有想成就一番事業(yè)的人，他們?nèi)绻吹竭@種現(xiàn)象很可能會跳走，因為他們覺得在這里就是浪費時間，于是優(yōu)秀的員工走了，留下來的都是混日子的。

好的領導需要修煉的應該是有很多的，作為員工，因為有領導的提點，會經(jīng)常反思自己行為的不足，而作為領導，因為下屬也不會跟你說你有啥問題，所以往往更容易處于自我認知的誤區(qū)里，本文只是從不同的角度希望能夠給身處于管理職位的領導們一個在我們要求下屬如何如何的時候，我們自己是否也需要去做出改進，每一種關系的維持靠的絕不僅僅是一個方面的努力，這其中領導所起到的作用更大，承擔的責任更重。

領導者需要的技能還有很多，這也需要遇到對的員工，還要有一顆大肚的胸懷，這是一個領導者必備的心理機能，胸有驚雷而色不改。做一個優(yōu)秀的領導者，才能帶領一個團隊走向成功之路。