1、 改變命運(yùn)的五個(gè)方法

2、 老板必須親自做的兩件事

3、 成功領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)必要因素

4、 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的四大要素

5、 授權(quán)的先決條件

6、 管理的內(nèi)涵

7、 如何掌握成功的契機(jī)

8、 員工表現(xiàn)不好的原因

9、 不重視培育部屬的原因

10、主管的責(zé)任和功能

11、員工工作滿意度的判定