２００１年９月，走進(jìn)書店，我被一本包裝別致的圖書所吸引。它的開本比正常圖書的高度要短，但卻比正常圖書的開本要寬，往書架上一放，十分地?fù)屟邸．?dāng)然引起我關(guān)注的還有封面上那個(gè)雙臂交叉、西裝革履的男子。何許人也？看來看去總有些陌生，而對(duì)于"易發(fā)久"這個(gè)名字當(dāng)時(shí)也并不熟悉。 除此，真正讓我感興趣的倒是封面上的那幾句話。其中上面的一行小字這樣寫著--" 成功的捷徑就是照最有效的成功策略去做"，在這句話的下面則是一行大標(biāo)題--"成功一定有方法"。雖然只是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的肯定句，但它所形成的那種視覺沖擊力卻讓人感到震撼，使我不得不欽佩該書書名確實(shí)獨(dú)具匠心。 然而更令我驚訝的還是這本書的風(fēng)格：簡(jiǎn)潔的文字、通俗的哲理、易于掌握的操作步驟，配以幽默的漫畫，在一種輕輕松松的狀態(tài)下，便將成功之道化解為日常生活中的幾個(gè)小竅門。這種形式在我所看到過的成功學(xué)著作中還是第一本。從此我便深深地記住了易發(fā)久這個(gè)名字。 這之后，隨著《成功一定有方法》在暢銷書排行榜上排名數(shù)周的居高不下，易發(fā)久這位成功訓(xùn)練專家的大名也一下子變得家喻戶曉起來。同時(shí)，他的這本書也讓更多的人了解到了什么是成功學(xué)、成功學(xué)到底有哪些作用。 １．記者你如何看待成功學(xué)在中國(guó)的發(fā)展？易發(fā)久：成功學(xué)對(duì)于中國(guó)而言現(xiàn)在只處于啟蒙階段，還談不上發(fā)展得非常完善。在這個(gè)階段中每個(gè)人都可以從不同的側(cè)面去解釋成功學(xué)，解釋成功的規(guī)律。成功學(xué)有一個(gè)核心的價(jià)值就是創(chuàng)造積極，所以說它的核心文化是一個(gè)積極向上的、追求卓越的文化。 另外成功學(xué)的最大的特征就是強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和量化，而不是像中庸之道講究的模糊。它把成功中認(rèn)為說不清楚、不可琢磨的東西都變成可琢磨、可操作的東西。中國(guó)實(shí)在太需要這個(gè)東西了。一來中國(guó)需要積極向上的態(tài)度，有一個(gè)很好的例子可以說明這個(gè)問題。中國(guó)足球幾十年都沖不出亞洲，沖不出去的原因，大家總結(jié)來總結(jié)去認(rèn)為中國(guó)隊(duì)員的心態(tài)有問題。為何會(huì)出現(xiàn)恐日恐韓的問題呢？就因?yàn)槲覀儾荒苡每茖W(xué)的方法去化解這些壓力，而缺乏自信、崇洋媚外便是這種心態(tài)所衍生出的產(chǎn)物。 而米盧當(dāng)上中國(guó)足球隊(duì)的主教練后，他對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn)絕不僅僅是帶領(lǐng)中國(guó)隊(duì)沖出亞洲，他有一句名言叫做"態(tài)度決定一切"，這句話實(shí)際倡導(dǎo)的就是積極的態(tài)度會(huì)帶來積極的結(jié)果。他的這句話正在慢慢被我們的國(guó)人所接受，而一旦接受了這句話，它的價(jià)值是難以用金錢來衡量的。二來成功學(xué)對(duì)中國(guó)的影響是能直接使更多的人按照有效的成功策略去行事，而不是盲目地去重復(fù)摸索。過去我們中國(guó)人一直有這樣一種觀念：成功沒有捷徑。事實(shí)上我個(gè)人認(rèn)為，成功絕對(duì)有捷徑。當(dāng)然它的捷徑絕對(duì)不是整個(gè)過程，這個(gè)捷徑告訴我們的是必須按照最有效的成功策略去做，否則你就會(huì)越忙越出錯(cuò)。 現(xiàn)在每個(gè)人都在努力地追求著個(gè)人的成功，需要提醒的是在這個(gè)過程當(dāng)中，人們需要有一個(gè)非常清晰的步驟去指導(dǎo)這個(gè)行為，所以我個(gè)人認(rèn)為成功學(xué)會(huì)越來越興旺，而且它會(huì)給整個(gè)國(guó)家?guī)碓絹碓蕉嗟牟豢晒懒康呢暙I(xiàn)。２．記者成功學(xué)對(duì)正在迎接加入ＷＴＯ之后挑戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)企業(yè)和個(gè)人有何幫助？ 易發(fā)久：我注意到這樣一個(gè)現(xiàn)象，在我們公司的受訓(xùn)企業(yè)中８０％－９０％都來自外資企業(yè)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)非常非常少。應(yīng)該看到的是，外資企業(yè)目前在很多方面都比我們國(guó)內(nèi)企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，他們招聘的員工素質(zhì)更好，人員更年輕，制度更合理，產(chǎn)品更先進(jìn)，管理也更先進(jìn)，而且他們的企業(yè)也更愿意花錢去培訓(xùn)自己的員工。 反過來看一下我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)，不少企業(yè)還處于劣勢(shì)地位，而且不去培訓(xùn)自己的員工，也不為他們做提升，如此下去，雙方的差距不就越來越大了嗎？我覺得加入ＷＴＯ后我們存在的一個(gè)很大的劣勢(shì)就是我們還沒有經(jīng)過真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這種劣勢(shì)很大程度上來源于我們的頭腦劣勢(shì)，而我們的頭腦劣勢(shì)又來源于我們的社會(huì)觀念，即想法的差異性。 我相信在加入ＷＴＯ之后與以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下人們的思維方式是有差異的，這種差異就體現(xiàn)在我個(gè)人一直倡導(dǎo)的方面：我們不要去倡導(dǎo)一些非常消極的東西，不要去倡導(dǎo)強(qiáng)調(diào)客觀，強(qiáng)調(diào)運(yùn)氣，而是要把一切問題的核心都?xì)w于自己，讓自己去努力創(chuàng)造一切條件，讓自己的努力打破一切不可能。 另外我覺得假如我們的企業(yè)想武裝自己的話，就要讓自己企業(yè)中更多的員工具備成功者的心理素質(zhì)，讓他們用成功學(xué)的方法武裝自己，以迎接未來的競(jìng)爭(zhēng)。３．記者成功學(xué)讓你走上了致富之路，你也由此獲得了很高的知名度，那么你覺得成功學(xué)對(duì)你來說到底意味著什么？是謀生的手段還是其他什么東西？易發(fā)久：在早期的時(shí)候成功學(xué)對(duì)我來說既是一種謀生手段，又是一條發(fā)展之路，二者是緊密聯(lián)系在一起的。我覺得一個(gè)人應(yīng)該把生存和發(fā)展結(jié)合起來進(jìn)行考慮才對(duì)，分開考慮效率會(huì)變得很低。當(dāng)成功學(xué)作為我的生存手段時(shí)我就在考慮它是否能成為今后的發(fā)展道路，這其中就涉及到我對(duì)成功學(xué)的前景所進(jìn)行的分析。但現(xiàn)在對(duì)我來說，從事這項(xiàng)工作的意義更多地是一種使命感。其實(shí)如果僅從我個(gè)人生存的角度講，這樣的公司有四五個(gè)人就可以了，我個(gè)人上一次課的講課費(fèi)基本上夠一年的生活費(fèi)，那么我何必還要把公司發(fā)展到５０人的規(guī)模呢？ 因?yàn)槲铱傆X得一個(gè)人所獲得的物質(zhì)財(cái)富從數(shù)量上講可以是無(wú)限的，但一個(gè)人想用這些錢做些事情出來卻是非常非常有限的，比如說一個(gè)人你再有錢也只能是吃三頓飯，而不會(huì)說你有錢就吃３０頓飯；一個(gè)人你再有錢也只能睡一張床，而不能買３０套房子一個(gè)晚上輪流睡一遍。所以我這么做是希望能有更多的人接受成功學(xué)的方法，有更多的人能以此走向成功。我現(xiàn)在遇到的"瓶頸"問題是，就算我不休息，把時(shí)間全部用來上課也幫不了多少人，所以我想建立一支團(tuán)隊(duì)，通過正在開發(fā)的一種名叫"培訓(xùn)自助包"的授權(quán)系列課程，使用"４Ｓ＋Ｃ"的培訓(xùn)模式，盡量使課程標(biāo)準(zhǔn)化。哪怕把這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)先教給一些學(xué)員，然后通過他們的力量再去影響其他的人。 如果幾年內(nèi)這種"培訓(xùn)自助包"能按計(jì)劃授權(quán)給３０ ０００家企業(yè)的話，就相當(dāng)于培養(yǎng)了３００００名教師；如果這些人每個(gè)人再能平均影響３００個(gè)人的話，就將有近千萬(wàn)人受益，到那時(shí)成功學(xué)的影響力就大大不同了。４．記者作為成功學(xué)在中國(guó)最早的一批推廣者，您在這一領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)是從何而來的呢？易發(fā)久：主要是通過學(xué)習(xí)。從學(xué)歷上講，我目前正在上海復(fù)旦大學(xué)攻讀心理學(xué)碩士課程，但對(duì)我來說在這一領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)更重要的是通過學(xué)習(xí)獲得的，它的途徑主要包括：首先是通過大量讀書。我每年的閱讀量是很大的，最多的時(shí)候我一年讀了２００多本書 ，有些書我沒時(shí)間看就雇人替我看，看完后讓他們用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間向我介紹這本書到底講了什么，這樣我有時(shí)一個(gè)下午就相當(dāng)于讀了５－１０本書。 其次我還花大量的時(shí)間去聽課，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀的課程我大部分都已經(jīng)聽過了。通過這些頂尖的課程，我可以從別人的身上去吸取長(zhǎng)處，因?yàn)橹v師們都是把多年的經(jīng)歷全部濃縮在一起才去給別人講的，所以這是學(xué)習(xí)得最快、學(xué)習(xí)吸收率最高的方法。 第三種途徑來源于我在給企業(yè)上課前的調(diào)查研究。我８０％的工作時(shí)間都是在上課，剩 余２０％的工作時(shí)間里又大量花在了跟客戶的溝通上，主要就是做培訓(xùn)前的調(diào)查和研究。 我一般要求受訓(xùn)企業(yè)在請(qǐng)我上課之前，必須向我暴露出企業(yè)現(xiàn)有的問題，因?yàn)槲覀兙拖襻t(yī)生一樣，企業(yè)暴露的問題越多，就越容易解決問題；另外他們也會(huì)帶出很多經(jīng)驗(yàn)來，在解決問題的同時(shí)又能研究一些問題，我自己也會(huì)在這個(gè)過程中得到成長(zhǎng)。我覺得這個(gè)過程是個(gè)極其重要的過程，是個(gè)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的過程。 第四個(gè)途徑來源于上課過程中的自我反省。每次課程中學(xué)員們都會(huì)向我提出意見，每個(gè)意見都是我改進(jìn)的好機(jī)會(huì)，所以我每天都在進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這是一個(gè)非常重要的實(shí)踐、學(xué)習(xí)過程。 第五個(gè)途徑來源于自己在創(chuàng)辦企業(yè)的過程中。我親歷了企業(yè)從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展過程，這個(gè)過程對(duì)于一個(gè)整天在企業(yè)中教別人如何去成功的講師來說，是一個(gè)絕對(duì)不可以免去的過程。 當(dāng)然也還有一些其他的途徑，比如說去聽磁帶，看ＶＣＤ，通過每天的自我反省去不斷地創(chuàng)新等等。 ５．記者在你的著作中都介紹了哪些經(jīng)典的成功學(xué)方法？ 易發(fā)久：《成功一定有方法》一書介紹了很多成功的方法，比如說這本書的第１６頁(yè)介紹了如何運(yùn)用"ＡＢＣ情緒理論"去控制自己的思考。所謂ＡＢＣ情緒理論指的是著名的心理學(xué)家艾利斯的一個(gè)理論。 他認(rèn)為人的情緒主要根源于自己的信念以及他對(duì)生活情境的評(píng)價(jià)與解釋的不同，即事情的前因，透過當(dāng)事者對(duì)該事的評(píng)價(jià)與解釋，以及對(duì)該事的信念這個(gè)橋梁，最終才決定產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。 現(xiàn)實(shí)生活中，有人會(huì)因?yàn)槭《鴺?，也有人?huì)因?yàn)閼?zhàn)勝失敗而成就更大的事業(yè)；有人會(huì)因?yàn)閷?duì)手強(qiáng)大而畏懼，也有人會(huì)因?yàn)樘魬?zhàn)巨人而使自己快速成為巨人……所有這一切都驗(yàn)證了艾利斯的理論。 書中的第１７２頁(yè)則介紹了如何去開發(fā)我們的潛意識(shí)，有三大改造我們自我潛意識(shí)的方法。第一種方法叫強(qiáng)力刺激法，比如推銷員在遇到挫折時(shí)大喊一聲，可以立即恢復(fù)力量；所以說強(qiáng)烈的夢(mèng)想造就偉大的行動(dòng)。 第二種方法叫直接輸入法，比如早上起床后、晚上睡覺前將自己的目標(biāo)各寫５０遍，就一定會(huì)將這種目標(biāo)信息輸入自己的潛意識(shí)之中。如果你堅(jiān)持照著這個(gè)方法去做，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)奇跡就會(huì)出現(xiàn)。 書中的第１７７頁(yè)則講了如何有效地進(jìn)行暗示，我提出了四條原則：一是簡(jiǎn)單，即不能用復(fù)雜的語(yǔ)言進(jìn)行描述，因?yàn)闈撘庾R(shí)不懂邏輯。二是負(fù)面的暗示同樣會(huì)有效，但沒有意義，因此永遠(yuǎn)不要對(duì)自己說：我很笨、我不行、我很窮、麻煩了、完蛋了、不可能、失敗、我會(huì)遭拒絕等消極、負(fù)面的字眼。 三是要用肯定的字眼，不要用否定、模糊的字眼，如我不會(huì)生病，我不會(huì)失敗，我大概做得到。而應(yīng)該將這些說法改為：我會(huì)成功、我很健康、我一定做得到。四是重復(fù)，刺激潛意識(shí)一次是不夠的，需不斷重復(fù)，并形成穩(wěn)定的習(xí)慣。 關(guān)于視覺暗示，我在此要特別提到，視覺化對(duì)潛意識(shí)的暗示力量，遠(yuǎn)勝于其他的暗示方式。因此，凡是重要的信念一定要視覺化，一條一條寫下來貼在顯眼處；凡是目標(biāo)，一定要視覺化；寫下來很好，變成圖像或立體的更好，然后將它貼在或放在你每天都能數(shù)次看得見的地方。 書中的第１８２頁(yè)介紹了２１天改變命運(yùn)的原理，這也是得益于行為心理學(xué)研究的結(jié)論，該結(jié)論指出：２１天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣，９０天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)定的習(xí)慣。所以一個(gè)觀念如果被別人或者是自己驗(yàn)證了２１次以上，它一定會(huì)變成你的信念。習(xí)慣的形成大致分成三個(gè)階段：第一個(gè)階段是頭１～７天左右，這個(gè)階段的特征是"刻意，不自然"。你需要十分刻意地提醒自己去改變，而你也會(huì)覺得有些不自然，不舒服。 第二個(gè)階段是７～２１天左右，這一階段的特征是"刻意，自然"，你已經(jīng)覺得比較自然，比較舒服了，但是一不留意，你還會(huì)回復(fù)到從前，因此，你還需要刻意地提醒自己改變。 第三階段是２１～９０天左右，這個(gè)階段的特征是"不經(jīng)意，自然"，其實(shí)這就是習(xí)慣，這一階段被稱為"習(xí)慣性的穩(wěn)定期"。一旦跨入這個(gè)階段，你就已經(jīng)完成了自我改造，這個(gè)習(xí)慣已成為你生命中的一個(gè)有機(jī)組成部分，它會(huì)自然而然地不停為你"效勞"。 書中的第１８５頁(yè)還提到了塑造好習(xí)慣的最有效的方法--影響力黃金表，五年來這個(gè)表經(jīng)過我自己和我的朋友、同事以及成千上萬(wàn)學(xué)員的實(shí)踐應(yīng)用證明是一種既簡(jiǎn)單易行又效果顯著的好方法。 這個(gè)影響力黃金表從表面上看就像個(gè)日歷一樣，該表每月一張，每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目一張，訓(xùn)練項(xiàng)目一個(gè)月更換一次。這里的訓(xùn)練項(xiàng)目是指你特別需要的某種觀念、心態(tài)、習(xí)慣等等，如：不說不可能、準(zhǔn)時(shí)起床、每天做俯臥撐、不訓(xùn)斥下屬、贊美別人、傾聽等等。使用的方法是隨時(shí)或在每天睡覺前，在方格中用"√"或"×"記錄一天的執(zhí)行結(jié)果。 當(dāng)然這本書里還有很多精華的地方，像書的最后給了我們一些卡片，要求大家剪下并直接貼出來照做就可以了。比如說笑臉，要求我們貼在墻上，每一天用它們來控制我們積極的情緒； 還有一個(gè)成功六問，包括清晨六問和靜夜六思。早上起來問自己六個(gè)問題：我今天的目標(biāo)是什么？我的核心大目標(biāo)是什么？我今天最重要的三件事是什么？我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西？我今天準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？我今天如何更快樂些？ 這里還告訴我們?nèi)绾谓Y(jié)交朋友，每一年要把自己要結(jié)交的成功人士寫出來，因?yàn)槌晒W(xué)非常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是：你和什么人在一起，五年以后就會(huì)成為什么樣的人，要成功必須要和成功的人在一起，從成功者身上我們可以學(xué)到很多失敗的教訓(xùn)，以及找到自己六個(gè)核心的榜樣，這些都是書中涉及的很多核心的方法。６．記者《成功一定有方法》倡導(dǎo)的核心思想是什么？易發(fā)久：這本書從頭到尾所倡導(dǎo)的核心，其實(shí)就是兩個(gè)字--積極，字里行間滲透的都是這"積極"二字。整個(gè)過程當(dāng)中強(qiáng)調(diào)的都是"積極"。這其中還包括很多核心的觀念，比如說成功是因?yàn)閼B(tài)度、我是一切的根源、不是不可能只是暫時(shí)沒有找到方法、決心決定成功、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)等等。７．記者：在成功學(xué)領(lǐng)域你近期的打算和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么？易發(fā)久：近期我主要想建立一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)包括：一是復(fù)制講師系統(tǒng)，因?yàn)橛泻芏嗟闹v師會(huì)加入到"影響力訓(xùn)練"講師團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。二是我們的品牌加盟系統(tǒng)，在全國(guó)各地建立我們的分支機(jī)構(gòu)，然后大家去共同拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這些都是近期的目標(biāo)。 我希望在訓(xùn)練方面能夠像國(guó)外的卡耐基一樣在全世界設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。在咨詢行業(yè)中我想更多向類似麥肯錫這樣世界性的大型機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，希望像他們一樣能夠?yàn)楦嗟钠髽I(yè)提供大型系統(tǒng)咨詢。 未來目標(biāo)是能夠建立一個(gè)影響力訓(xùn)練基地，這是一個(gè)按照我們的規(guī)劃占地面積要達(dá)到１０萬(wàn)平方米、投資近億元的訓(xùn)練基地，因?yàn)橛羞@樣一個(gè)基地將使我們的培訓(xùn)能力和研發(fā)能力變得更加強(qiáng)大。８．記者：請(qǐng)問接受過成功學(xué)訓(xùn)練的學(xué)員們真的能有很大的改變嗎？易發(fā)久：這里我可以舉幾個(gè)例子，一是從聽課人對(duì)課程的需求上，比如貝爾公司，一開始是它的一家外地子公司請(qǐng)我去上課，后來是它的其他十幾家外地子公司請(qǐng)我去做訓(xùn)練，然后總公司又請(qǐng)我去上課；一開始請(qǐng)我去上一次課，后來幾個(gè)月當(dāng)中一共又請(qǐng)了十幾次。 第二個(gè)例子是美國(guó)強(qiáng)生公司，很早的時(shí)候他們就派人來聽過我們的課程，后來他們又把它引進(jìn)到內(nèi)訓(xùn)中，引進(jìn)到他們的系統(tǒng)當(dāng)中，推廣了十幾次的課程。  還有就是東航公司，它是一個(gè)很大的機(jī)構(gòu)，各個(gè)部門加起來大概也接受了十幾次的課程。他們的客運(yùn)部中，空中小姐、主任、乘務(wù)員幾乎全部都接受過我們的培訓(xùn)。 民營(yíng)企業(yè)中像百麗鞋業(yè)，一開始是華東區(qū)的一個(gè)經(jīng)理來聽了一次課，后來她把兒子、親戚、朋友，最后是他們公司所有店長(zhǎng)以上人員都介紹來參加培訓(xùn)，之后她還推薦到他們的總公司上了一次課，最后總公司又向分公司推薦，總共加起來差不多有近千人接受了我們的課程。 我還想用幾個(gè)數(shù)字來說明接受培訓(xùn)后的效果，第一個(gè)例子還是強(qiáng)生公司，他們?yōu)槭裁磿?huì)認(rèn)同這樣一個(gè)課程，這里面一定有些道理。前年他們一個(gè)大區(qū)的經(jīng)理告訴我，那一年公司給他們訂的全年的指標(biāo)是１０００萬(wàn)，去年給他們訂的指標(biāo)是１３００萬(wàn)，當(dāng)時(shí)他們的員工聽了之后都是兩眼一黑，覺得這個(gè)指標(biāo)是根本不可能去完成的。 此前這位大區(qū)經(jīng)理聽過我的課程，課程中就講過一個(gè)理念叫做"不是不可能，只是暫時(shí)還沒有找到成功的方法"。于是他就把所有的下屬來聽課，這個(gè)課程就叫巔峰銷售潛能。 等兩天課程上完之后，這位大區(qū)經(jīng)理在做小結(jié)的時(shí)候說：各位，我們今年的任務(wù)是１３００萬(wàn)，我們本來認(rèn)為是完不成的，但事實(shí)上只要我們每個(gè)人都堅(jiān)信一定能做到，這個(gè)任務(wù)就可以完成，所以今天我們上的這個(gè)課程價(jià)值６００萬(wàn)。接下來，他在小結(jié)表的評(píng)價(jià)欄里寫了３８?jìng)€(gè)"好"字。 那么他說的價(jià)值６００萬(wàn)是不是真的值６００萬(wàn)呢？在去年７月份的時(shí)候他們又請(qǐng)我去做了一次復(fù)訓(xùn)，所有的業(yè)務(wù)人員、管理人員全部參加了。 在訓(xùn)練過程中我就問他們的總監(jiān)后來情況怎么樣，他說效果非常好。我問好到什么程度，他說今年剛過半，任務(wù)就已經(jīng)完成了６０％，而且旺季還沒到來，所以不出很大意外的話，他們今年的目標(biāo)是１００％能完成的 。 我想再舉一個(gè)上海在線的例子，當(dāng)時(shí)他們一共有３０多個(gè)業(yè)務(wù)人員，在沒有接受我們的訓(xùn)練之前，他們的回款情況不很理想，一個(gè)月的回款額也就在１０萬(wàn)元左右。 兩年前他們公人事部的培訓(xùn)經(jīng)理接受過我們的培訓(xùn)，兩年后她覺得應(yīng)把我的課程引進(jìn)到他們公司的培訓(xùn)中，就這樣我去給他們的員工進(jìn)行了訓(xùn)練，誰(shuí)知訓(xùn)練的當(dāng)月回款額就達(dá)到了５０萬(wàn)元，訓(xùn)練后的第二個(gè)月這一數(shù)字又上升到７５萬(wàn)元，效果可謂是立竿見影。 其實(shí)經(jīng)過訓(xùn)練，學(xué)員的其他方面什么都沒有改變，改變的只不過是這些人內(nèi)在的一些東西，包括他們的思維方法和人生態(tài)度等等，但這些改變已足夠引爆一個(gè)人巨大的內(nèi)在潛能。９．記者：你大力提倡國(guó)人需要成功學(xué)的道理何在？易發(fā)久：成功學(xué)從古至今已有幾千年的歷史，但是把成功學(xué)作為一門學(xué)問專門來研究則起源于２０世紀(jì)３０年代的美國(guó)，現(xiàn)在公認(rèn)的成功學(xué)的創(chuàng)始人或者說成功學(xué)之父是拿破侖· 希爾。而成功學(xué)傳到中國(guó)只是近幾年的事情。１９９５、１９９６年或是更早一點(diǎn)的時(shí)候，我們國(guó)內(nèi)鮮有成功學(xué)方面的專著。 成功學(xué)其實(shí)是一個(gè)哲學(xué)系統(tǒng)，成功的一套思維模式和觀念在中國(guó)也有它的歷史背景。自古以來，中國(guó)更多的還是一個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)家，那個(gè)時(shí)候人們成長(zhǎng)的方法不是用商業(yè)模式。 但當(dāng)改革開放以后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我覺得這完全是一個(gè)歷史性的變化。一個(gè)以權(quán)力為中心的社會(huì)形態(tài)與一個(gè)以經(jīng)濟(jì)為中心的社會(huì)形態(tài)是不一樣的，它也影響到人們要獲取成功的方式、方法、思路跟過去都不一樣。 所以在現(xiàn)在以經(jīng)濟(jì)為中心的市場(chǎng)環(huán)境中，人們非常需要一種新的思想去指導(dǎo)自己如何在這種游戲規(guī)則下獲取成功，于是西方的這種成功學(xué)就開始傳到中國(guó)，并日益受到重視。