企業(yè)成功的法則有兩項，其一是和人做相同的事，與別人做正面的競爭，但是要做的比別人好；其二是和別人做不一樣的事，也就是不和別人競爭，但提供顧客無法從競爭者處獲得的獨占性，這是創(chuàng)造性的核心價值。做別人不一樣的事就是『改變習慣』。重新建立創(chuàng)造性的思維模式，學習用新的視野來面對事情，打開舊包袱，徹底跳脫本位主義以及習以為常的思考陷阱，不要被既定的習慣領域所壟斷，勇敢地去建構一個現(xiàn)代化的企業(yè)組織。突破習慣靠的是創(chuàng)意，多學習開發(fā)右腦的潛能，多用空間的思考取代線性的思考，用5W1H的方法來界定問題及尋找解決問題的契機。習慣一方面讓我們省時、有效率，另一方面也讓個人或組織保守、封閉、不愿意創(chuàng)新，唯有警覺習慣的束縛，我們才能做習慣的主人，也才能跳出框框，做思考的巨人。