客戶：深圳天音通信湖南分公司 地點：湖南省 - 長沙 時間：2012/8/26 0:00:00 第一部分 有效管理意識 第二部分 現(xiàn)代管理精要  從組織架構(gòu)看管理  管理的力量  管理模式演進  管理職能  管理特性  管理者定位 第三部分 有效溝通與執(zhí)行  有效溝通的本質(zhì)  實戰(zhàn)技能——如何提升說的能力  溝通藝術(shù)——與下級溝通  溝通藝術(shù)——與平級溝通  溝通藝術(shù)——與上級溝通 第四部分 有效團隊領(lǐng)導(dǎo)  團隊管理必備素質(zhì)  團隊文化打造  團隊執(zhí)行文化根源  影響力領(lǐng)導(dǎo)技能——互惠  影響力領(lǐng)導(dǎo)技能——對比