客戶:湖南嘉龍機(jī)械有限公司
地點(diǎn):湖南省 - 長沙
時(shí)間:2014/9/3 0:00:00
課程導(dǎo)入:
管理者如何進(jìn)行自我修煉
管理者實(shí)踐管理技能與方法能幫助管理者學(xué)會(huì)掌握目標(biāo)管理與自我控制,學(xué)習(xí)計(jì)劃制定與工作指導(dǎo),學(xué)會(huì)執(zhí)行激勵(lì)與檢查,績效控制與期望反饋,做好部屬培育與管理溝通。
如何提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?
張老師課堂語錄:
你是真正的“管理者”嗎?
你的回答許是愕然,也有可能回應(yīng)“當(dāng)然是”,但當(dāng)細(xì)品這個(gè)問題時(shí),很少有人能清晰的回答:什么樣的衡量標(biāo)準(zhǔn)才能從本質(zhì)衡量你是管理者,管理者不僅僅有職位、有權(quán)勢(shì)、有部屬的人,他的核心評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:“對(duì)企業(yè)績效成果(包含管理績效成果)擔(dān)負(fù)責(zé)任的人”。如果一個(gè)人,對(duì)企業(yè)績效結(jié)果擔(dān)負(fù)責(zé)任,并能實(shí)質(zhì)的影響該組織的經(jīng)營能力及達(dá)成的成果,他就是本質(zhì)意義上的管理者。