電氣設(shè)備修造公司黨總支緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)和“一完成、兩加強(qiáng)、三提高”的年度奮斗目標(biāo)，扎實推進(jìn)黨的各項建設(shè)和群眾工作，有力地推動了該公司的改革和發(fā)展。2006年，完成產(chǎn)值4279.13萬元，較上年增長了36%；實現(xiàn)收入3855.22萬元，較上年增長了24%；完成利潤115.61萬元，較上年增長了247.61萬元，實現(xiàn)了歷史性的扭虧為盈。 ——扎實抓好黨員隊伍建設(shè)。一年來，該公司黨總支組織廣大黨員先后對胡錦濤總書記關(guān)于社會主義榮辱觀的重要論述、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會重要理論以及（集團(tuán)）公司“兩會”精神等重要內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時建立和完善了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，重新修訂和完善了各種制度。按照堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的“十六”字方針把握各個環(huán)節(jié)，堅持做好發(fā)展黨員工作。積極開展“評優(yōu)樹模”活動，先后涌現(xiàn)出出席省國資委優(yōu)秀黨員1名、（集團(tuán)）公司優(yōu)秀黨員3名，（集團(tuán)）公司勞模兩名，本單位優(yōu)秀黨員26名，先進(jìn)集體3個。通過總結(jié)、宣傳先進(jìn)典型的事跡，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。 ——深入開展宣傳教育工作，凝聚力和影響力得到進(jìn)一步提高。依托自辦刊物《電修動態(tài)》，對重要會議精神、先進(jìn)管理經(jīng)驗、優(yōu)秀文化理念進(jìn)行傳播。對重點工程建設(shè)、質(zhì)量工作、安全工作、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的情況進(jìn)行了宣傳報道。 ——企業(yè)文化建設(shè)不斷深入，職工素養(yǎng)進(jìn)一步提高。電氣設(shè)備修造公司堅持將理念傳輸作為切入點展開工作。將（集團(tuán)）公司外聘講師周坤所作的規(guī)范化管理講座印制成光盤提供給各個部門學(xué)習(xí)。適時將一批企業(yè)文化讀本、材料傳輸?shù)絾T工中的各個層面。同時，還自行組織編寫了一套培訓(xùn)教材讀本，內(nèi)容涉及角色的自我評價、危機(jī)意識、自我塑造等內(nèi)容。這套培訓(xùn)教材，從文化認(rèn)同、管理理念、科學(xué)方法等多方面入手基本定位出企業(yè)發(fā)展的文化基調(diào)。此外，還開展企業(yè)發(fā)展前景教育和如何更好適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)的認(rèn)知教育等培訓(xùn)工作。 ——進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。制訂了《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系》，明確了職責(zé)分工。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評、廉潔談話制度，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量的提高。該公司共簽訂廉潔承諾書11份，較好地落實了《關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化的實施意見》。