電氣設(shè)備修造公司黨總支緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)和“一完成、兩加強(qiáng)、三提高”的年度奮斗目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)和群眾工作，有力地推動(dòng)了該公司的改革和發(fā)展。2006年，完成產(chǎn)值4279.13萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)了36%；實(shí)現(xiàn)收入3855.22萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)了24%；完成利潤(rùn)115.61萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)了247.61萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了歷史性的扭虧為盈。

    ——扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)，該公司黨總支組織廣大黨員先后對(duì)胡錦濤總書(shū)記關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的重要論述、科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)重要理論以及（集團(tuán)）公司“兩會(huì)”精神等重要內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)建立和完善了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，重新修訂和完善了各種制度。按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的“十六”字方針把握各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做好發(fā)展黨員工作。積極開(kāi)展“評(píng)優(yōu)樹(shù)?！被顒?dòng)，先后涌現(xiàn)出出席省國(guó)資委優(yōu)秀黨員1名、（集團(tuán)）公司優(yōu)秀黨員3名，（集團(tuán)）公司勞模兩名，本單位優(yōu)秀黨員26名，先進(jìn)集體3個(gè)。通過(guò)總結(jié)、宣傳先進(jìn)典型的事跡，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

    ——深入開(kāi)展宣傳教育工作，凝聚力和影響力得到進(jìn)一步提高。依托自辦刊物《電修動(dòng)態(tài)》，對(duì)重要會(huì)議精神、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀文化理念進(jìn)行傳播。對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)、質(zhì)量工作、安全工作、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

    ——企業(yè)文化建設(shè)不斷深入，職工素養(yǎng)進(jìn)一步提高。電氣設(shè)備修造公司堅(jiān)持將理念傳輸作為切入點(diǎn)展開(kāi)工作。將（集團(tuán)）公司外聘講師周坤所作的規(guī)范化管理講座印制成光盤提供給各個(gè)部門學(xué)習(xí)。適時(shí)將一批企業(yè)文化讀本、材料傳輸?shù)絾T工中的各個(gè)層面。同時(shí)，還自行組織編寫了一套培訓(xùn)教材讀本，內(nèi)容涉及角色的自我評(píng)價(jià)、危機(jī)意識(shí)、自我塑造等內(nèi)容。這套培訓(xùn)教材，從文化認(rèn)同、管理理念、科學(xué)方法等多方面入手基本定位出企業(yè)發(fā)展的文化基調(diào)。此外，還開(kāi)展企業(yè)發(fā)展前景教育和如何更好適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)的認(rèn)知教育等培訓(xùn)工作。

    ——進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。制訂了《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系》，明確了職責(zé)分工。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)、廉潔談話制度，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)量的提高。該公司共簽訂廉潔承諾書(shū)11份，較好地落實(shí)了《關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化的實(shí)施意見(jiàn)》。