豐富的肢體語言，長時間的熱烈掌聲，觀眾屏住呼吸的聆聽神態(tài)……這些場面，也許只有在直言最勇的郎咸平的演講中才會出現(xiàn)。　　股改：必須以公眾投資者利益為歸宿　　熱情似火的郎咸平甫一登臺便**四溢。他置主持人為其設(shè)置的座位而不顧，往演講臺上一站就是四個小時。通篇演講沒有一個字的文稿，材料數(shù)據(jù)爛熟于胸、觀點分析從腦中滔滔而出?！　±上唐秸J(rèn)為，政府作為非流通股的最大股東，應(yīng)承擔(dān)起保護中小投資者利益的責(zé)任。在這方面，不妨借鑒英國股改的辦法，分三步穩(wěn)妥實施：第一步在國有股權(quán)不變的前提下聘請職業(yè)經(jīng)理人來經(jīng)營管理企業(yè)。這個經(jīng)理人將依法行使職權(quán)，同時依法履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任；第二步對經(jīng)營得好、效益好的國有企業(yè)進行股改?！澳切┮呀?jīng)ＳＴ的公司和潛伏巨虧的公司怎么能進行股改呢？”郎咸平連稱不可理喻。第三步股改后政府應(yīng)保留“黃金股”，對上市公司關(guān)系國計民生和中小投資者利益的重大決定持有否決權(quán)，對中小股民利益給予保護?！安灰詾橐桓木挽`，如果中小股民拿到的對價一文不值，管理層的信譽將大受影響?！薄　≌f到這里，郎咸平再一次顯示了“郎監(jiān)管”的本色?！罢l能保證上市公司大股東不在二級市場變現(xiàn)？”“誰又能保證大股東不會賄賂流通股中的大戶？前段時間的‘投票門’事件已經(jīng)有了不好的先兆?！彼麍詻Q地說，決不能讓股改最終演變成讓中小股民來承擔(dān)股改成本，而讓非流通股大股東來分享利益的結(jié)局！　　MBO：侵吞國資的幌子　　郎咸平在演講中再次鮮明地反對“國退民進”，反對把企業(yè)股權(quán)交給企業(yè)家的觀點，再次張揚了他的“保姆論”。他說，企業(yè)的經(jīng)營者好比家里請的保姆，保姆作為“打工仔”，怎么能夠處置主人家的資產(chǎn)？“可以這樣設(shè)想，看看其會發(fā)生什么樣的結(jié)果：家里請的保姆為主人家打掃清潔，清理家具用具時，就把這些家具用具拿去賣了，這合乎常理和邏輯嗎？回答是否定的。這個‘保姆’恐怕不只是在國有企業(yè)會這樣做，在民營企業(yè)也同樣會這樣做，那誰還敢雇傭她？”　　他說，有人認(rèn)為，國企一改就靈。其實，要改的是國企經(jīng)營者的操作權(quán)限及范圍，讓他知道自己的權(quán)利和義務(wù)是什么。如果一家國有企業(yè)老總可以處置資產(chǎn)，進而以技術(shù)改造為名拆除了全體員工賴以生產(chǎn)經(jīng)營的廠房來蓋商品房，然后一賣了之。最后老總撈到好處而職工們失業(yè)，請問這是老總的問題，還是體制的問題？現(xiàn)在的危險是，在ＭＢＯ的旗號下，國企改革的利益由企業(yè)老總們獨享，而改革的成本卻讓社會承擔(dān)?！　τ谀壳傲餍械膰衅髽I(yè)肯定搞不好，要讓國企變成管理層“個人的東西”才能搞好的觀點，郎咸平旗幟鮮明地堅決反對。他說，美國有龐大的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，他們把企業(yè)搞好可以拿很高的年薪，但絕不能染指公司特別是中小股東的一分錢財產(chǎn)?！　÷殬I(yè)經(jīng)理人：要承擔(dān)起信托責(zé)任　　“職業(yè)經(jīng)理人很關(guān)鍵。”郎咸平稱，除了要求職業(yè)經(jīng)理人要有較高的經(jīng)營管理水平外，還必須有高尚的道德品質(zhì)，承擔(dān)起職業(yè)經(jīng)理人的信托責(zé)任。顧名思義，信托就是委托人為達到某一目的而由受托人去執(zhí)行。職業(yè)經(jīng)理人作為受托人受全體股東（出資人）之托從事對企業(yè)的經(jīng)營管理，履行對出資人資產(chǎn)的保值增值責(zé)任。因此，中國的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該向美國的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)，不能將功勞歸于自己，而將責(zé)任推給股東、國家和社會?！　±上唐脚e例說：“美國職業(yè)經(jīng)理人為何受股東尊敬？因為這些職業(yè)經(jīng)理人把履職當(dāng)成是自己作為受托人應(yīng)該盡的責(zé)任及義務(wù)，只能以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績來回報出資人才稱得上稱職。”　　“美國對職業(yè)經(jīng)理人的嚴(yán)刑峻法對于中國人來說可能難以理解?！痹诿绹~約大學(xué)執(zhí)教的郎咸平認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人觸犯了法律，其下場是十分可悲的?！鞍踩皇录敝械陌踩还韭殬I(yè)經(jīng)理人受到了美國證監(jiān)會嚴(yán)厲的經(jīng)濟制裁和法律制裁，與此相連的安達信會計師事務(wù)所也因此“壽終正寢”了；同樣遭到美國證監(jiān)會處罰的還有世界通訊公司，其原因僅僅是該公司違規(guī)多計提了固定資產(chǎn)折舊，而“這在中國一些人看來，是一件多么不值得一提的小事??！但在美國，卻是違反了誠信和誠實披露的義務(wù)，而這是一件不可饒恕的大事?！薄　±上唐竭M一步剖析了美國嚴(yán)刑峻法的法律基礎(chǔ)和對規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人行為，維護出資人利益的幫助。他說，按照美國憲法的規(guī)定，美國證監(jiān)會有權(quán)直接傳訊有違規(guī)嫌疑的上市公司職業(yè)經(jīng)理人。正由于職業(yè)經(jīng)理人信托責(zé)任機制的建立和實施，才給美國的投資者帶來了實實在在的好處。從１９３０年到１９８０年的５０年時間里，美國上市公司每年平均給予股民的回報率達到８．６％。也正由于此，投資股票（包括購買股票型基金）才成為絕大多數(shù)美國人的投資首選?！　」脚c效率：膚淺的“市場化”破壞公平原則　　演講中，才華橫溢的郎咸平總是妙語連珠，演講中高潮迭起。場內(nèi)氣氛受其感染持續(xù)火爆，聽眾掌聲不斷?！　∷诳v論社會公平與效率問題時，一針見血地指出，目前要警惕以西方一些膚淺的“市場化”來破壞社會公平原則。有人認(rèn)為，《西方經(jīng)濟學(xué)》的精髓就是只講效率，不講公平。對此，郎咸平堅決駁斥。他說：“我長期研究資本主義經(jīng)濟，《西方經(jīng)濟學(xué)》的精髓，即該書的最后一章‘福利經(jīng)濟學(xué)’。它主張的是社會公平與和諧?！薄　∷f，鄧小平同志在２５年前就提出“先讓一部分人富起來，然后由這些人帶動人們共同富裕?！边@里面的潛臺詞就是“不能讓其它人更貧窮?！睘楹梧囆∑降闹鲝埮c《西方經(jīng)濟學(xué)》的主張不謀而合？郎咸平解釋說，因為“公平”是不受社會制度限制的，無論是社會主義國家還是資本主義國家，都需要實現(xiàn)社會和諧發(fā)展，長治久安都需要公平。　　郎咸平進一步闡述說，馬克思理論是偉大的，其最偉大之處就在于它嚴(yán)重沖擊了資本主義的思想體系和理論體系。使原有的老牌的資本主義國家走過了當(dāng)初也是嚴(yán)重貧富懸殊，嚴(yán)重社會沖突的“原始資本主義”的階段?！　∷治龅溃鋵?，講求社會公平并非一句漂亮的裝飾性語言，美國的比爾·蓋茨目前僅持有微軟２４％的股份，其余股份全部由眾多中小股東持有。美國法律也非常鼓勵大企業(yè)發(fā)展到一定階段后，退出該企業(yè)或者只持有少量股份，讓更多的社會中小投資者分享企業(yè)成長的成果?！　±上唐揭詰嵓さ恼Z言宣示說，當(dāng)前最大的不公是社會公共服務(wù)資源的不公占有。而社會公共服務(wù)資源供應(yīng)量的不足，又是產(chǎn)生腐敗的根由。　　西部開發(fā)：應(yīng)以和諧發(fā)展為重　　郎咸平的“反彈瑟琶”著實令人叫絕。他說，西部大開發(fā)的主要問題不是開發(fā)本身，而是西部開發(fā)要走和諧發(fā)展之路。郎咸平主張，要堅決制止和嚴(yán)厲懲處為片面追求ＧＤＰ增長而造成環(huán)境污染、資源浪費甚至掠奪式開采的行為。　　他說，他到西部一些省份去演講時，當(dāng)?shù)毓賳T及企業(yè)家都會不約而同地問他同一個問題：“我們這里搞什么項目最好？”而且都在宣稱要超前發(fā)展，要引進外資。而他經(jīng)過研究后卻發(fā)現(xiàn)，越是穩(wěn)健，甚至越顯得保守的地方或企業(yè)越容易獲得成功；相反，民營化程度越高，外資引進得越多的一些地方，現(xiàn)在經(jīng)濟衰退得越是厲害?！　±上唐浇ㄑ晕鞑扛魇猿趾椭C發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路，“不要將子孫后代的資源提前消耗在我們這一代人手里，這才是中央提倡的科學(xué)發(fā)展觀。殺雞取卵、竭澤而漁的后果是可怕的。”　　企業(yè)家：不妨拜師學(xué)學(xué)“三星”　　“大家相信嗎？曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、風(fēng)光無限的日本索尼等電子巨頭，一度瀕臨破產(chǎn)的邊緣？而曾經(jīng)名不見經(jīng)傳，甚至為人所看不起的韓國三星電子公司，這些年卻后來居上，風(fēng)靡全球。而且三星模式被ＬＧ、現(xiàn)代等多家韓國企業(yè)復(fù)制，這是越來越多韓國企業(yè)能成功的法寶。”　　“韓國三星的高明之處在于，吃透了ＩＴ行業(yè)的兩大定律———一是ＩＴ技術(shù)是不可隱藏的；二是ＩＴ技術(shù)不能超過美國?！崩上唐浇忉屨f，這些定律聽起來有點費解甚至夸張，其實不然。其一是因為開發(fā)者如果將ＩＴ技術(shù)隱藏起來就會使你的產(chǎn)品無法與其他ＩＴ產(chǎn)品兼容；典型的案例是ＩＢＭ在開發(fā)３８６計算機時微通道事件。二是你的ＩＴ技術(shù)如果超過美國，那么所有軟件將被重寫，消費者投入加大。同樣也會被淘汰。典型的案例是日本富士通設(shè)計出超越美國的２８６技術(shù)，結(jié)果被淘汰?！　±上唐阶詈蠼ㄗh說，四川企業(yè)家要尋求突破，應(yīng)把握住以下兩條原則：一是認(rèn)清事物的本質(zhì)。即不要被表面現(xiàn)象所迷惑；二是在危機中尋找轉(zhuǎn)機。危險中往往有機會，將劣勢變優(yōu)勢?！笆裁唇形C，危機就是危險和機會”，郎咸平這樣富有哲理而令人印象深刻地結(jié)束了這次引起巨大轟動的成都演講會。