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孟森:提升管理者忠誠(chéng)度
2016-01-20 77675
對(duì)象
企業(yè)基層、中層管理人員及儲(chǔ)備干部
目的
通過這個(gè)課程,可以讓管理者認(rèn)識(shí)到忠誠(chéng)對(duì)自身的重要性,激發(fā)管理者自發(fā)忠誠(chéng)的信念,介紹管理者提升忠誠(chéng)度的實(shí)際操作方法,使管理者在工作中懂得感恩、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容
第一單元 為什么要忠誠(chéng) 一、為什么要忠誠(chéng) 1、忠誠(chéng)是員工的立身之本 2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功 4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位 第二單元 如何做到忠誠(chéng) 二、忠誠(chéng)于自己的組織 1、維護(hù)公司利益 2、集體榮譽(yù)至高無(wú)上 3、危難是檢驗(yàn)忠誠(chéng)的最佳工具 三、忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)者 1、別讓上司靠邊站 2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采 3、把委屈咽下去 4、千萬(wàn)別得罪你的上司 5、如何做到做到忠誠(chéng) 四、感恩 1、感恩自己的企業(yè) 2、感恩自己的老板和上司 3、感恩自己的團(tuán)隊(duì) 五、愛崗 1、誰(shuí)說下一份工作會(huì)更好 2、跳槽于事無(wú)補(bǔ) 六、敬業(yè) 1、敬業(yè)為誰(shuí) 2、敬業(yè)必備五個(gè)C 3、不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn) 4、敬業(yè)的四大特質(zhì) 5、珍視每一個(gè)工作機(jī)會(huì) 6、正確看待薪水 七、勇于承擔(dān)責(zé)任 1、工作就意味著責(zé)任 2、在其位,謀其事 3、從自身找原因 4、做好本職工作 5、責(zé)任不容推卸 八、忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)精神關(guān)系到業(yè)績(jī) 2、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自于成員的忠誠(chéng) 3、共同追求卓越 第三單元 樹立自己的個(gè)人品牌 一、正確定位是忠誠(chéng)的保證 二、提升個(gè)人品牌價(jià)值 1、必須勤奮 2、必須在工作中自律 3、不輕易放棄 4、要做正確的事與正確地做事 5、要充滿自信 6、要做到誠(chéng)實(shí) 三、為個(gè)人榮譽(yù)而工作 四、將卓越當(dāng)做目標(biāo) 1、優(yōu)秀員工必須在內(nèi)心里樹立追求卓越的目標(biāo) 2、要想走向卓越,就要注重培養(yǎng)自己的能力 3、具有良好的職業(yè)心態(tài)
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