第一單元 全面分析自己 一、成功的進(jìn)行自我分析 1、了解你的專長 【案例】 從保安到車間主任 2、了解你的能力 3、了解你的興趣 二、明確自己的職業(yè)定位 1、技術(shù)型 【案例】 徐總的成功 2、管理型
第一單元 為什么要忠誠 一、為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會獲得回報 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在企業(yè)的地位 第二單元 如何做到忠誠 二、忠誠于自己的組織 1、維
第一單元 中層經(jīng)理角色認(rèn)知 1、中層干部在企業(yè)運營中的地位 ★什么是中層經(jīng)理？ ★中層經(jīng)理的地位 ★中層經(jīng)理的作用 2、中層經(jīng)理角色認(rèn)知 ★從企業(yè)的角度 ★從上級的角度 ★從下級的角度 ★從平級的角度
第一章 忠誠：企業(yè)和員工生存的基石 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于自己的組織 1、維護(hù)公司利益 2、集體榮譽至高無上 3、危難是檢驗忠誠的最佳工具 三、忠誠
第一部分 職業(yè)道德 第一章 忠誠 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于公司 1、維護(hù)公司利益 2、維護(hù)集體榮譽 3、危難是檢驗忠誠的最佳工具 三、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者 1
課程提綱： 一、管理的角色與原則 1、管理的基本認(rèn)知 ★管理的意義 ★管理者的角色 ★上司對你的期待 ★部屬所盼望的主管 ★管理者應(yīng)具備的態(tài)度 2、組織管理的原則 ★組織的意義與功能 ★指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一
第一部分 職業(yè)道德 第一章 忠誠 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于公司 1、維護(hù)公司利益 2、維護(hù)集體榮譽 3、危難是檢驗忠誠的最佳工具 三、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者 1
第一單元 為什么要忠誠 一、為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會獲得回報 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在企業(yè)的地位 第二單元 如何做到忠誠 二、忠誠于自己的組織 1、維
一、管理的角色與原則 1、管理的基本認(rèn)知 ★管理的意義 ★管理者的角色 ★上司對你的期待 ★部屬所盼望的主管 ★管理者應(yīng)具備的態(tài)度 2、組織管理的原則 ★組織的意義與功能 ★指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 ★管理幅度
第一單元 中層經(jīng)理角色認(rèn)知 1、中層經(jīng)理的地位和作用 ★什么是中層經(jīng)理？ ★中層經(jīng)理的地位 ★中層經(jīng)理的作用 2、中層經(jīng)理角色認(rèn)知 ★從企業(yè)的角度 ★從上級的角度 ★從下級的角度 ★從平級的角度 3、
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
