黃
靜
價(jià)格是個(gè)波動(dòng)曲線,通常不會(huì)出現(xiàn)那種新品上市什么價(jià)格,賣到最后退市換代還是那個(gè)價(jià)格,一價(jià)到底的情況很罕見(jiàn)。既然價(jià)格是呈現(xiàn)波幅的,那就意味著會(huì)漲價(jià)也會(huì)跌價(jià)。進(jìn)貨價(jià)要漲,那磨破嘴蛻層皮,把人耗死也不見(jiàn)得能如期調(diào)價(jià),進(jìn)貨價(jià)要降,賣場(chǎng)的行動(dòng)快得像一道光,三下兩下就變價(jià)了,那效率杠杠的。
按說(shuō)都降價(jià)了,賣場(chǎng)高興還來(lái)不及呢,還會(huì)有什么麻煩呢?還真有,我們來(lái)看看降價(jià)之后會(huì)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題和處理方法。
n 調(diào)價(jià)的流程控制
供貨價(jià)要調(diào)低,還是建議應(yīng)該走正規(guī)的流程,發(fā)一張調(diào)價(jià)函,說(shuō)清楚什么貨品從什么時(shí)候價(jià)格從多少調(diào)整到多少,這樣有個(gè)憑據(jù)在手。很多人就會(huì)說(shuō)啦,不用搞得那么復(fù)雜,打個(gè)電話,采購(gòu)辦得多快,還寫(xiě)什么函呀,多麻煩!
親,你這種想法很危險(xiǎn),因?yàn)槟阍谫u場(chǎng)的生意不是一天或一次的行為,還是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,所以,每次價(jià)格的波動(dòng)一定要把流程理清楚,不然,很容易出現(xiàn)價(jià)格體系的混亂,到時(shí)候?qū)~就會(huì)有差異,對(duì)賬有差異,就影響順利結(jié)賬,難道你希望幾個(gè)月都結(jié)不了帳拿不到錢(qián)嗎?
n 調(diào)價(jià)的庫(kù)存調(diào)配
在調(diào)價(jià)之前要清理一下庫(kù)存,不管是調(diào)低還是調(diào)高,老的庫(kù)存對(duì)新價(jià)格之后的進(jìn)貨都是有影響的,因?yàn)檫@事關(guān)平均成本。(我們有文專門(mén)講解平均成本,可在公眾號(hào)搜索)。
調(diào)低價(jià)格之后,之前的老庫(kù)存是高進(jìn)價(jià),勢(shì)必賣場(chǎng)要找你補(bǔ)價(jià)差,如果庫(kù)存少還無(wú)所謂,如果庫(kù)存量很大,可能產(chǎn)生上萬(wàn)的價(jià)差,你說(shuō)補(bǔ)還是不補(bǔ)?為了避免無(wú)謂的扯皮,最好在調(diào)價(jià)之前把庫(kù)存清理一下,能退就退,退了再進(jìn)嘛,沒(méi)什么大不了,賠點(diǎn)車馬錢(qián),也比跟賣場(chǎng)扯皮的好。(如果能憑單空退的話最好了,不用把貨倒來(lái)倒去,這要看賣場(chǎng)是否支持這種操作,請(qǐng)自行了解)
n 調(diào)價(jià)庫(kù)存補(bǔ)差操作
如果不愿意退貨處理或者補(bǔ)差的金額并不是特別大,可以直接做庫(kù)存補(bǔ)差處理,但是要建立一個(gè)概念:投給賣場(chǎng)的每一分錢(qián)都要產(chǎn)生價(jià)值,一分錢(qián)也得生下十分的蛋,這才是正確的生意觀,你可以根據(jù)庫(kù)存補(bǔ)差的價(jià)值大小,找賣場(chǎng)要合適的銷售資源來(lái)彌補(bǔ),比如:新品、陳列、海報(bào)、推頭什么的,變相的把補(bǔ)差的價(jià)值用在購(gòu)買營(yíng)銷資源上,也算是不吃虧。
說(shuō)到底,在賣場(chǎng)里的任何一個(gè)業(yè)務(wù)行為都要算算賬的,作為生意的操盤(pán)者,你不算賬或者你不會(huì)算賬就要吃虧,這是很簡(jiǎn)單的道理。