不僅僅是軍隊，我們也常常用這句話來形容“銷售”這支大部隊，那就是“鐵打的營盤，流水的兵”，用它來形容企業(yè)對銷售人員或者銷售人員對銷售事業(yè)的無奈。60%的銷售人員在銷售的過程中很輕易的就夭折了，其余較有潛質40%的銷售人員在企業(yè)用時間和心血培養(yǎng)之下，加上個人的摸索和拼搏成為了企業(yè)的“銷售精英”。我們也很明白，又將有30%多的戰(zhàn)將們會在不久的將來倒下或流走，留下那段值得被自己津津樂道的“艱難而輝煌的”銷售經歷. 這些銷售人員在一段的風風火火的銷售戰(zhàn)斗經歷后，就平靜了下來。或許因為沒有自我管理而感到工作的混亂和沒勁；或許因為沒有強化自我而被自己所打倒；或許因為沒有競爭力而被替代和淘汰；或許因為沒有規(guī)劃而隨風飄移；或許是成為“穩(wěn)定型”員工而疲軟；也常因為沒有及時的自我更新與提升，個人的發(fā)展與成長就被自己的思維所限制，一直在原地打轉…… 這就是銷售工作難以逾越的職業(yè)瓶頸，這必須是我們要解決的強化的地方！ 從而讓創(chuàng)業(yè)型銷售人才轉向成長型和發(fā)展型的職業(yè)銷售人才！ 課程收益： 1、從思維上突破與拓寬，宏觀的認知銷售和從事的事業(yè)； 2、幫助銷售人員分析自己、定位自己。 3、掌握科學而實用的自我管理方法； 4、突破職業(yè)瓶頸，不斷提升自己的銷售素質； 5、加強職業(yè)化塑造，從個人規(guī)劃到職業(yè)發(fā)展。 課程模塊：模塊一、認識你從事的事業(yè)一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊三、職業(yè)銷售管理一、找準你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標管理到先行管理- 六、建立專業(yè)的客情關系七、做好客戶服務-永續(xù)經營的法則模塊二、自我管理一、優(yōu)秀銷售人才的素質模型二、心態(tài)建設與自我激勵三、職業(yè)壓力緩解與情緒管理四、自我控制與管理五、明確你的價值觀六、成功的生活管理模塊四、提升與發(fā)展 一、整合你的資源二、打造你的競爭力三、塑造職業(yè)素質四、依靠團隊的力量五、建立學習型的自我六、銷售職業(yè)生涯規(guī)劃