管理學(xué)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章 管理導(dǎo)論一.管理的定義二.管理的基本特性三.管理的科學(xué)性與藝術(shù)性四.學(xué)習(xí)管理的作用 第二章 管理學(xué)科的發(fā)展進(jìn)程一.學(xué)科前時(shí)代二.泰勒與科學(xué)管理的興起三.法約爾與一般管理原理四.韋伯的正式組織理論五.霍桑實(shí)驗(yàn)六.管理科學(xué)的興起七.管理流派介紹 第三章 管理的計(jì)劃職能一.計(jì)劃的重要性二.企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析三.企業(yè)目標(biāo)的提出四.決策五.政策的制定六.計(jì)劃的種類七.幾種計(jì)劃方法 第四章 管理的組織職能一.組織的作用二.組織的基本原則三.組織的基本形式四.分部制五.用人 第五章 管理的控制職能一.控制的定義及重要性二.控制過程三.控制方式四.控制方法 第六章 管理的領(lǐng)導(dǎo)職能一.領(lǐng)導(dǎo)的作用二.權(quán)力的分類三.領(lǐng)導(dǎo)原則與藝術(shù)四.領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)五.領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生方式六.幾種領(lǐng)導(dǎo)理論七.如何當(dāng)好下屬 第七章 管理的激勵(lì)職能一.人的行為動(dòng)機(jī)二.X.Y理論三.需求層次理論四.雙因素理論 第八章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一.人際關(guān)系二.溝通三.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第十章 創(chuàng)新一.創(chuàng)新的定義二.創(chuàng)新的必要性三.創(chuàng)新的困難四.創(chuàng)新的條件五.創(chuàng)新的方法 第十章 國外管理的最新動(dòng)態(tài)一.企業(yè)重構(gòu)二.全球經(jīng)營三.戰(zhàn)略管理四.人本管理五.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 結(jié)束語：