第一章 職業(yè)生涯概述一、職業(yè)生涯的內(nèi)涵 二、職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯管理的目的六大目的三、職業(yè)生涯的性質(zhì)1．獨(dú)特性2．發(fā)展性3．階段性4．終生性5．整合性6．互動(dòng)性四、職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展沿革 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的有關(guān)理論范疇一、職業(yè)生涯的周期之“六分法” 職業(yè)生涯周期的三分法二、職業(yè)生涯系留點(diǎn)及其分類(lèi)管理系畢業(yè)生的系留點(diǎn)劃分為五種類(lèi)別三、職業(yè)生涯維度 員工在組織中職業(yè)發(fā)展道路可能的運(yùn)動(dòng)方向，通常不外橫向與縱向兩種施恩：沿“核心度”方向的運(yùn)動(dòng) 施恩的圓錐形三維組織系統(tǒng)模型 四、工作職業(yè)周期與生物/社會(huì)周期、家庭周期的關(guān)聯(lián) （一）人生的三大周期劃分及其內(nèi)容 （二）三大周期運(yùn)行中的里程碑、選擇點(diǎn)、目標(biāo)和終點(diǎn)（三）三大周期之間的互相作用 第三章 現(xiàn)代企業(yè)員工個(gè)人職業(yè)生涯管理一、影響個(gè)人職業(yè)生涯的因素二、個(gè)人職業(yè)生涯選擇原理—人職匹配（一）人格特性----職業(yè)因素匹配（二）人格類(lèi)型----職業(yè)類(lèi)型匹配霍蘭德將職業(yè)活動(dòng)意義上的人格分為六類(lèi)三、職業(yè)發(fā)展道路（一）立足本職的道路（二）轉(zhuǎn)換職業(yè)的道路1、慎重選擇職業(yè)的領(lǐng)域和用人單位 2、清楚自己的現(xiàn)狀3、流動(dòng)（離職）時(shí)機(jī)的選擇（三）自我創(chuàng)業(yè)的道路 第四章 現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃一、雙贏：個(gè)人職業(yè)計(jì)劃與企業(yè)職業(yè)計(jì)劃的管理1、員工2、管理人員3、組織4、企業(yè)中不同角色在職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)中的職責(zé)案例：美國(guó)惠普公司員工自我評(píng)價(jià)方法二、為員工鋪好路：企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內(nèi)容三、如何為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃1、第一步是對(duì)員工進(jìn)行分析與定位案例：通用電器公司的員工自我評(píng)估問(wèn)卷2、第二步是幫助員工確定職業(yè)生涯目標(biāo)。3、第三步是幫助員工制定職業(yè)生涯策略。4、第四步是職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與修正。四、依“法”規(guī)劃：企業(yè)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的原則1、利益結(jié)合原則2、公平性原則3、共同性原則4、時(shí)間性原則5、發(fā)展創(chuàng)新性原則6、全面評(píng)價(jià)與反饋原則五、打造有序前程：職業(yè)生涯規(guī)劃表六、條條道路通羅馬：企業(yè)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)的方法（一）一般開(kāi)發(fā)方法1、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方法2、脫產(chǎn)培訓(xùn)法 （二）管理人員的開(kāi)發(fā)一般常用的管理人員的開(kāi)發(fā)方法主要有以下幾種1、研究會(huì)法案例：萬(wàn)豪酒店的職業(yè)發(fā)展討論2、工作模擬法3、角色扮演4、敏感性訓(xùn)練（三）企業(yè)的職業(yè)管理模式 七、愿你更上一層樓：職業(yè)生涯發(fā)展階梯（一）職業(yè)生涯階梯的內(nèi)涵1、職業(yè)生涯階梯的寬度 2、職業(yè)生涯階梯的速度 3、職業(yè)生涯階梯的長(zhǎng)度 （二） 職業(yè)策劃常見(jiàn)的企業(yè)職業(yè)策劃安排指導(dǎo)（三）工作進(jìn)展輔助活動(dòng)（四）職業(yè)生涯階梯模式1、單階梯模式2、雙階梯模式雙階梯模式的企業(yè)的案例：3、多階梯模式職業(yè)生涯多階梯模式案例（五）企業(yè)職業(yè)生涯階梯的設(shè)計(jì)1、并非所有企業(yè)都有必要，或認(rèn)為需要建立職業(yè)生涯階梯2、職業(yè)生涯階梯模式，各有利弊 八、因人而異：企業(yè)職業(yè)生涯的階段管理（一）企業(yè)的職業(yè)生涯早期階段管理案例：美國(guó)豐田公司的同化計(jì)劃（二）企業(yè)的職業(yè)生涯中期階段管理1、企業(yè)職業(yè)生涯管理原則2、企業(yè)的管理措施（三）企業(yè)職業(yè)生涯后期管理1、下崗2、退休預(yù)備社會(huì)化 案例：職業(yè)規(guī)劃--從安達(dá)信起步安達(dá)信的前程發(fā)展途徑的四個(gè)階段結(jié)束語(yǔ)：