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蔡丹紅 2020年度中國20強講師
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蔡丹紅:企業(yè)家與商人的根本區(qū)別
2016-01-20 4755
企業(yè)家與商人的根本區(qū)別
     企業(yè)老板至少可以分成兩類:商人型,擅長交易,更多地關(guān)注近期利益;企業(yè)家型,不僅關(guān)注近期利益,更關(guān)注長期利益,能在二者中找到適度的平衡。所有企業(yè)經(jīng)營者都得從商人起步,沒有做生意的能力,企業(yè)連生存關(guān)都過不了,自然也進不到企業(yè)長期發(fā)展的層面。但有些人由于素養(yǎng)、心胸、愿望、價值觀、天分、知識結(jié)構(gòu)等方面的不足,很難超越自己,因此即使做到一定規(guī)模,也終究只能做個精明的商人。而不斷地超越自己的人,就能成為企業(yè)家,后面這類人在長期的經(jīng)營實踐中往往能夠形成與自身成長經(jīng)歷、行業(yè)特性密切相關(guān)的獨特的經(jīng)營哲學,這是支持他獲得持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在精神要素。
   咨詢中,我常常會接觸到這兩類人。如果發(fā)現(xiàn)是前者,大多是短期合作,而后者則基本上能建立長期的合作關(guān)系,我們一起成長。后面這類人之所以能帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)地發(fā)展,從思維素質(zhì)方面來看,是因為他們更具有戰(zhàn)略眼光,他們看問題較商人更全面、更深刻、更長遠。他們既具有商人把握商機的天賦本能,又能透過事物的表象看到本質(zhì),具備從現(xiàn)在看到未來的能力,這種思維特性對他們成就大業(yè)起了十分關(guān)鍵的作用。
換個角度說,如果一個企業(yè)經(jīng)營者不具備這種思維素質(zhì),那他就必須努力地培養(yǎng)。今天給企業(yè)開的各類總裁班的培訓課程琳瑯滿目,但是唯獨沒有哲學類課程。而這門課恰恰能告訴經(jīng)營者如何從千差萬別的事物中找尋規(guī)律,從表象中辨明本質(zhì),從現(xiàn)在看到未來。我們所接受的具體學科總是把事物拆得支離破碎,然后教你如何鉆進去看明白了。就像學畫畫,必須先學會觀察光線與物體的關(guān)系,不同的氣候條件下,物體如何受光的影響發(fā)生變化。這種思維方式習得的結(jié)果是你的眼界打不開,只見樹木,不見森林。只有哲學,才能把你從這種狹隘的思維方式中解放出來,讓你更有胸襟,更有韜略。因此哲學被當之無愧地稱為“使人聰明的學問”,“科學的科學”。
    舉目望去,今天在中國市場上活躍的企業(yè)家其實個個都是“哲學家”:柳傳志、張瑞敏、王石、馮侖、馬云……讀他們的著作,你能清晰地感受到他們的哲學智慧,這種智慧幫助他們發(fā)現(xiàn)規(guī)律,把握未來,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。所以,如果你希望自己的企業(yè)持續(xù)發(fā)展,必須建立哲學思維,必須努力地探求行業(yè)發(fā)展的一些規(guī)律性認識,這是你建立百年大業(yè)的思維基礎(chǔ)。
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