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蔡丹紅 2020年度中國20強講師
戰(zhàn)略、品牌、營銷咨詢培訓專家
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蔡丹紅:蔡丹紅:從產(chǎn)品力到品牌力
2016-01-20 471
如何實現(xiàn)從產(chǎn)品力到品牌力的轉變?蔡丹紅認為,行業(yè)的競爭首先就是打產(chǎn)品戰(zhàn)。打造產(chǎn)品力的過程是從產(chǎn)品制造、產(chǎn)品營銷到產(chǎn)品經(jīng)營價值鏈的整合。每個階段的競爭模式都不一樣,在每個時期,只要把關鍵的核心要素掌握了,那就能唱主角,就能成功?!昂际掍摌?4.10,-0.04,-0.97%)在全國推廣分銷網(wǎng)絡,在打產(chǎn)品營銷戰(zhàn)這一回合中成功勝出;金鵬型材在價值鏈的整合上抓住低成本的競爭優(yōu)勢,一躍成為了行業(yè)內(nèi)的黑馬;海爾整合了服務維修網(wǎng)絡,從而征服了市場?!?   “轉型等于產(chǎn)品技術升級?”蔡丹紅強調(diào),這是一個很大的誤區(qū),“確立以市場為導向的經(jīng)營戰(zhàn)略才是轉型的核心問題,技術升級只是手段,而不是目標。轉型首先要解決光轉技術、不了解市場需求的轉型誤區(qū)?!彼嬖V余姚的企業(yè)家,企業(yè)轉型升級,要實現(xiàn)從商人到企業(yè)家的轉變,這個過程必須要追求意識、追求知識、追求見識,要把做企業(yè)當作一件事業(yè)來做。   本次芙蓉王·浙商財富快車余姚站由寧波市工商行政管理局余姚分局、余姚市民營企業(yè)協(xié)會、余姚市商標協(xié)會承辦。
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