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蔡丹紅 2020年度中國20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略、品牌、營銷咨詢培訓(xùn)專家
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蔡丹紅:發(fā)現(xiàn)生意中的哲學(xué)
2016-01-20 31626

能夠把事業(yè)做起來的人都有一個(gè)特點(diǎn):這就是對(duì)市場的敏感度很高,能夠比常人更敏銳的捕捉到生意機(jī)會(huì)。

溫州人就是那種血液里、細(xì)胞核里都對(duì)生意有高度敏感的人。而生意的基礎(chǔ)就是需求的把握。但需求有大有小。只能看到一次的、眼前機(jī)會(huì)的是小生意,做這種生意的人至多只是一個(gè)商人。能夠看到一種長遠(yuǎn)的生意機(jī)會(huì)的則有可能讓這個(gè)生意成為一項(xiàng)事業(yè)。

我咨詢服務(wù)的企業(yè)中,特別能發(fā)現(xiàn)事業(yè)型的生意機(jī)會(huì)的堪稱是瑞高陶板的董事長張千里。這位美院畢業(yè)的高材生,富有極富想象力的思維,一個(gè)好動(dòng)的、活潑的心臟。他是中國第一個(gè)將石材做成墻面材料的人,也是第一個(gè)將陶板外墻材料引入中國的人。

張總對(duì)生意的嗅覺特別靈。陶板的發(fā)現(xiàn),只是緣于他一次澳大利亞的旅游。

但凡能把生意機(jī)會(huì)變成真正的事業(yè)的人,都還得有一個(gè)堅(jiān)韌不拔的發(fā)現(xiàn)生意機(jī)會(huì)中的哲學(xué)心。不會(huì)輕言放棄,并且總是對(duì)新事物具有無比的熱情。張千里就是如此,為了將陶板引入中國,他跑到法國考察工廠,引入設(shè)備,請(qǐng)老外技術(shù)人員來國內(nèi)工廠指導(dǎo)……。而在這之前,他的營生與陶板墻材毫無關(guān)系。

那么,這種能夠轉(zhuǎn)化為一種事業(yè)的生意機(jī)會(huì)從營銷專業(yè)的角度看,是一種怎樣的功夫呢?

這個(gè)功夫其實(shí)就是基于行業(yè)發(fā)展規(guī)律性需求趨勢地把握。這種能成一項(xiàng)新事業(yè)的需求必須符合市場發(fā)展的規(guī)律,否則就不可能成長。

如何判斷一個(gè)新的需求是符合規(guī)律的呢?其實(shí)無外乎質(zhì)和量兩個(gè)維度。一個(gè)是能夠替代舊的產(chǎn)品,比老產(chǎn)品能夠更好地滿足需求。如鋼結(jié)構(gòu)能夠替代磚混,是因?yàn)槠渚哂形宕髢?yōu)點(diǎn):n 設(shè)計(jì)彈性大,能滿足大跨度、特殊造型等建筑的功能性要求;n  自重輕,抗震性能好,同時(shí)降低了基礎(chǔ)工程造價(jià);n  預(yù)制加工,施工周期短,縮短了工程建設(shè)時(shí)間,加快資金回收;n  韌性大、計(jì)算結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確,工程質(zhì)量有保障;可以回收利用;n  采用配套材料,美觀大方。一個(gè)就是大大提高了效率,擴(kuò)大了產(chǎn)量,降低了成本,是一種已經(jīng)現(xiàn)在的需求有規(guī)模,成為真正的一個(gè)市場。

以質(zhì)和量兩個(gè)維度去思考眼前的生意點(diǎn),從現(xiàn)在再去推算其未來,是否可以觸摸到一個(gè)新市場的需求輪廓了呢?將它的要點(diǎn)列出來,機(jī)會(huì)就在此中了。


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