互聯(lián)網(wǎng)的新媒體優(yōu)勢(shì)在哪里？為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是通過作用于自然、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等來(lái)改變營(yíng)銷環(huán)境呢？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵是新產(chǎn)品的開發(fā)又該如何解讀？品牌營(yíng)銷如何創(chuàng)新？當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的問題所在又是什么？蔡丹
本課程通過與產(chǎn)品營(yíng)銷的比較中回答了品牌營(yíng)銷在品類競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中的必然性、必要性，以及品牌營(yíng)銷的含義、特征、本質(zhì)、開展的步驟、過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思考重點(diǎn)。 本課程共有5講 1.從產(chǎn)品制勝到品牌制勝 品牌的競(jìng)爭(zhēng)
營(yíng)銷區(qū)域主管綜合業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 主講人：蔡丹紅 ◆ 課程前言 本主題內(nèi)容專門針對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷區(qū)域主管設(shè)計(jì)。為本公司多年經(jīng)久不衰的品牌課程。 本課程擁有兩大獨(dú)創(chuàng)： 1、 全國(guó)獨(dú)創(chuàng)小說(shuō)案例型寫作手法，章回
如何提升終端執(zhí)行力 主講人：蔡丹紅 ◆ 課程前言 今天是終端制勝的年代。一流的戰(zhàn)略更需要終端的執(zhí)行保障。而終端執(zhí)行力的提升可以通過客戶的分析分類、符合戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)拜訪活動(dòng)、促銷活動(dòng)執(zhí)行、考核、合理的分配
中小企業(yè)營(yíng)銷管理之道 主講人：蔡丹紅 ◆ 課程前言 本課程通過大量詳實(shí)的案例講解中小企業(yè)營(yíng)銷管理中諸多常見問題的解決辦法和營(yíng)銷創(chuàng)新選擇，為中小企業(yè)管理者提供借鑒。 ◆ 課程對(duì)象 企業(yè)家、總經(jīng)理、營(yíng)銷總
如何帶好銷售團(tuán)隊(duì) 主講人：蔡丹紅 ◆ 課程對(duì)象 企業(yè)家、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、主管和營(yíng)銷專業(yè)人士 ◆ 課程方式 經(jīng)典理論講解 +針對(duì)性案例分析 + 情景模擬學(xué)習(xí) + 小組互動(dòng)問答 ◆
深度分銷與客戶管理 主講人：蔡丹紅 u 課程前言 適合對(duì)公司管理層或營(yíng)銷系統(tǒng)人員進(jìn)行短時(shí)間的營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略新理念輸導(dǎo)及營(yíng)銷中渠道管理從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的思維路徑整理。使學(xué)員既有營(yíng)銷新思想的觸動(dòng)，也有營(yíng)銷工具的
營(yíng)銷創(chuàng)新與企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展 主講人：蔡丹紅 u 課程前言 杭蕭鋼構(gòu)、新光飾品、紅蜻蜓鞋業(yè)是我公司多年服務(wù)的企業(yè)，他們?nèi)缃穸家殉砷L(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)。我們與他們的合作已長(zhǎng)達(dá)5年。期間多次為他們提供營(yíng)銷
營(yíng)銷創(chuàng)新從模式到執(zhí)行 主講人：蔡丹紅 ◆ 課程前言 本課程從戰(zhàn)略的高度重新解讀了營(yíng)銷模式的內(nèi)涵。糾正了現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)人將營(yíng)銷與產(chǎn)品開發(fā)、渠道創(chuàng)新等割裂開來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，深入地闡述了品牌營(yíng)銷時(shí)代與產(chǎn)品營(yíng)銷
深度分銷及其批判 ——新形勢(shì)下的渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略 主講人：蔡丹紅 ◆ 課程前言 本課程針對(duì)曾經(jīng)流行一時(shí)的深度分銷理論進(jìn)行了深入透徹的剖析。從其理論 的起源、盛行的背景條件，其理論的內(nèi)容到新時(shí)尚的表現(xiàn)，以及
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