奪目*
聽著聽著，你會發(fā)現(xiàn)，未來從未如此快到來。因為，每一個“是”的背后，都有一千個“不”。我花費大量時間，在一個事物上。直到我觸及的每一個主意，都能讓企業(yè)更美好。
獨有*
讓平庸無地自容：形容它“無與倫比”不過分。因為，想，他人所未想；講，他人所難講。
Best*
步步領(lǐng)先：課程，最佳的結(jié)構(gòu)、最炫的設(shè)計、最棒的方法、最配的案例；
聽眾，最亮的眼神、最享的表情、最悅的心情、最滿的收獲。
Teach different———————————————————————————————————
品牌之上十年揚
商戰(zhàn)致勝隱翅膀
突破傳統(tǒng)有主張
持之以恒放光芒
不趨同、自趨勢；
超營銷、越品牌。
革命性的品牌之上，
全心傾力雕琢一生，
成就品牌的品牌人。
品牌強則中國強，對于正處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)折點上的中國來說，無論是那些要做優(yōu)做強的大企業(yè)，還是追逐創(chuàng)業(yè)夢想的中小企業(yè)，品牌是他們開啟未來的“鑰匙”，也是中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。知品牌 掌乾坤。
綱——————————————————————————————————-----
【上】品牌之本（400頁）
第一章 品牌精髓 （1天半）
——營銷3臺階-立足價值觀與人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個性-領(lǐng)導(dǎo)品牌力-宗教與品牌-重建時機-品牌活力
第二章 品牌定位（半天）
——樹敵-定位三段錦-品牌三浪潮-定位法
【中】品牌之上（400頁）
第三章 全面創(chuàng)新（3天）
——創(chuàng)新思維-模式創(chuàng)新（戰(zhàn)略創(chuàng)新-供應(yīng)鏈創(chuàng)新-反營銷-要素品牌創(chuàng)新-CSR及SCR-女性創(chuàng)新）-產(chǎn)品創(chuàng)新-服務(wù)創(chuàng)新
第四章 傳播創(chuàng)新（1天）
——感官營銷-口碑營銷-故事營銷-策略創(chuàng)新-表現(xiàn)創(chuàng)新-公關(guān)創(chuàng)新-廣告創(chuàng)新-樣品創(chuàng)新-媒體創(chuàng)新-促銷創(chuàng)新-知識營銷等
（上、中，共800頁/6天-基于市場和社會）
—————————————————————————————————————
【下】雇主品牌之上（200頁/1天）（基于員工。可選，大綱另附）
第五章預(yù)示-診斷
第六章 建立
第七章體驗-應(yīng)用
—————————————————————————————————————
受益：拋棄外腦，品牌自主
目標：加值 ╳ 加速 ╳ 加強，讓你3飛躍
目標人群：任何對品牌感興趣的人
干擾：同類垃圾課程
重點———————————————————————————————————
*××專題（內(nèi)訓(xùn)特設(shè)專題，或分散至課程中）
*人文營銷——基于價值觀的品牌
*品牌定義/形成/精髓/個性
*品牌定位（三面針）
*品牌三次浪潮
*全面創(chuàng)新（商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新）
*要素品牌-中間品品牌（B2B品牌戰(zhàn)略）
*反營銷（逆向品牌戰(zhàn)略、敵意品牌戰(zhàn)略、超越行業(yè)品牌戰(zhàn)略）
*策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應(yīng)用-發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略的方法
*時間圖——研究用戶新方法
*公民品牌/綠色品牌（企業(yè)參與社會的戰(zhàn)略）
*公關(guān)第一廣告第二
*新舊廣告觀
*消費者表達
*銷售翻番的11種方法
*口碑營銷
*五感品牌…
首創(chuàng)———————————————————————————————————
* 首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0”
* “超越營銷”早營銷之父“營銷革命3.0”三年
* “社會品牌”早營銷之父 “正營銷”五年
* 品牌定位“三面針”，超越定位之父
* “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年
* 首倡“高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過程
* 首倡“高韜品牌3浪潮”
* 首倡“全設(shè)計”之于品牌-設(shè)計創(chuàng)新（商業(yè)設(shè)計-產(chǎn)品設(shè)計-服務(wù)設(shè)計）
* 首倡CSR之于品牌
* 首倡領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型
同類師資少有涉及：尤其———————————————————————————
* 革命性品牌體系——對內(nèi)“雇主品牌”，對外“顧客品牌”，更有“公民品牌”
* 充滿隱喻的畫面
* 恰如其分的案例
更有：
* 品牌突破之道1——人文營銷:解開品牌靈魂密碼
* 品牌突破之道2——價值觀決定品牌
* 品牌突破之道3——品牌三浪潮
* 品牌突破之道4——領(lǐng)導(dǎo)品牌力
* 品牌突破之道5——商業(yè)設(shè)計-策略圖、時間圖、反營銷、要素品牌、CSR等
* 品牌突破之道6——產(chǎn)品設(shè)計-設(shè)計的秘密
* 品牌突破之道7——服務(wù)設(shè)計：除了人之外的“過程設(shè)計”和“有形展示設(shè)計”
* 品牌突破之道8——知識營銷創(chuàng)新
* 品牌突破之道9——口碑營銷創(chuàng)新
* 品牌突破之道10——感官品牌創(chuàng)新
沒有什么-—————————————————————————————————
沒有開場一聲吼：“大家早上好！”；
沒有西服革履白襯式老一套穿戴；
沒有鞍前馬后臺前臺后助威的人群；
沒有接二連三討要掌聲的小花招；
沒有集體操式的為學(xué)員充電的必要；
沒有虛假不實的內(nèi)容；
沒有沒完沒了的磨嘰；
沒有沒經(jīng)過檢驗的真理；
沒有在機場書店播放撕心裂肺的噪音；
沒有為在TV講壇落臉錄制N次的演繹；
沒有那么多炫耀標榜為成功者；
沒有雇傭水軍無止境地灌網(wǎng)絡(luò)；
沒有倚仗名校名企來抬高自己；
沒有用講幾十門課來漫天撒網(wǎng)；
沒有講人人皆知的沉辭爛調(diào)；
沒有只放電不充電的一勞永逸的課程；
沒有蒼白無味無設(shè)計感的PPT；
沒有高得離譜價不符值的課酬；
沒有總是追逐熱點變換課題的興趣；
沒有兩三課題拼在一起講的取巧搭配；
沒有僅靠團隊包辦內(nèi)容而自己動嘴的省力；
沒有每年二百多天課量的浮夸表述；
高韜———————————————————————————————————
* 國際品牌協(xié)會評審顧問
* 福布斯中國研究院研究員
* 中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員
* 價值中國最具影響力百強專家
* 綠色和平組織成員
* 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授
* 想分享他十五余年及未來智慧嗎？盡在“品牌之上”“創(chuàng)新之上”“服務(wù)之上”課程
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qq: 239-639-1349
微信：igaotao
高韜百科—————————————————————————————————
高韜，是形容詞，喻意高超的韜略，更是人名。當(dāng)“高韜”與“品牌”結(jié)合，即發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)，滋生非凡的課程《品牌之上》。品牌帝、創(chuàng)新控、愛學(xué)習(xí)、擅家務(wù)、重品味，游走于課堂與廚房之間，你身邊靠譜的品牌“磚家”。
服務(wù)的部分企業(yè)——————————————————————————————
國內(nèi)著名大學(xué)總裁班及MBA & EMBA、國內(nèi)主要機場、移動、電信、網(wǎng)通、電網(wǎng)、郵政、工行、福彩、廣藥、上海市品牌戰(zhàn)略、國家銀河工程、三九藥業(yè)、民生藥業(yè)、陳李濟、一汽奧迪、首汽、馬自達、北京現(xiàn)代、AIG、涪陵榨菜、科大訊飛、湖南中煙、岳陽紙業(yè)、金山石化物流、威勝、可口可樂、惠普、麒麟啤酒、貝克啤酒……眾多企業(yè)的品牌事業(yè)。（非知名及中小企業(yè)不在列）
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