寒冰中的臺灣科技品牌
2013-01-09作者:王曉玟
相關(guān)關(guān)鍵字: 宏達(dá)電AcerHTCAsus智慧型手機(jī)iPhone蘋果
宏達(dá)電十九日在英國倫敦與美國紐約兩地發(fā)表四.七吋高階旗艦手機(jī)新HTC One,不但硬體規(guī)格升級,首頁即時(shí)動態(tài)BlinkFeed、實(shí)境相簿Zoe、音響BoomSound等軟體功能也大有突破,要「軟硬兼施」,搶回市占。
全球科技產(chǎn)業(yè)大解構(gòu)、大重組。輝煌了30年的個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)急速崩解,但平板電腦、智慧手機(jī)的火山還繼續(xù)爆發(fā)。
臺灣的三大科技品牌HTC、Asus、Acer,在冰風(fēng)暴中急轉(zhuǎn)彎。
面對市值大60倍的蘋果,研發(fā)經(jīng)費(fèi)大14倍的三星,HTC小蝦米商戰(zhàn)大鯨魚,能否由小變大,成為兩大帝國外的第三勢力?
當(dāng)垂直整合風(fēng)潮再起,過去的親密伙伴變競爭者,Google、微軟自己做硬體,華碩、宏碁還有什么機(jī)會?
蝴蝶機(jī)在日本熱賣、打敗iPhone 5,救得了宏達(dá)電嗎?
這是一個(gè)科技混戰(zhàn)的年代。
蘋果(Apple)吹響第一聲號角。前年,iPhone推出后第四年,智慧型手機(jī)出貨量超越個(gè)人電腦。今年,iPad橫空出世的第五年,平板電腦出貨量將追上筆記型電腦。被蠶食的筆記型電腦,全球出貨量在兩億臺上下,停滯不前。
「多少CEO城池被Apple攻陷了都不曉得,多少CEO因?yàn)?/span>Apple陣亡,」筆電電池大廠順達(dá)董事長鐘聰明感嘆,戰(zhàn)線模糊、跨界競爭,科技CEO殞落如流星。
從諾基亞、摩托羅拉、RIM、惠普、英特爾、到臺灣宏碁,CEO們都因?yàn)榭床磺?a target="_blank" style="color: black;" >市場變化,下臺一鞠躬。
競合游戲規(guī)則大改變。在智慧型手機(jī)、平板的戰(zhàn)局,臺灣最擅長的硬體組裝制造,將不再值錢。臺灣最弱的軟體與服務(wù),卻成為決勝關(guān)鍵。
臺灣過去的親密伙伴,Google、微軟,也從軟體跨入硬體,要做平板和智慧型手機(jī),變成臺灣的枕邊敵人。
從臺灣出發(fā)的HTC(宏達(dá)電)、Asus(華碩)、Acer(宏碁),重新調(diào)整戰(zhàn)略,整裝踏上征途。
快速崛起的宏達(dá)電,遇上更快崛起的三星。宏達(dá)電凈利率五年來直直落,去年,凈利率首度被三星超越。
以硬體設(shè)計(jì)見長的華碩,遇上軟硬整合的蘋果。外界比喻是「肉身對決靈魂」。華碩的肉身是不斷的硬體創(chuàng)新,蘋果的靈魂是軟、硬整合的商業(yè)模式與生態(tài)系統(tǒng)。但華碩殺出一條血路,股價(jià)攀升。
以低價(jià)稱王的宏碁,遇上更低價(jià)的聯(lián)想。當(dāng)聯(lián)想薄利上揚(yáng),宏碁剛從虧損泥沼爬出,恢復(fù)元?dú)狻?/span>
產(chǎn)業(yè)的鐘擺,又從垂直分工,擺蕩向垂直整合。在美、韓科技巨人的戰(zhàn)局中,臺灣品牌還有機(jī)會嗎?
沒有永遠(yuǎn)的王者。
「七年前,諾基亞加上摩托羅拉,市占率五一%?,F(xiàn)在,三星加上蘋果市占率四三%,離高峰不遠(yuǎn)了,」蘇格蘭皇家證券分析師王萬里觀察,產(chǎn)業(yè)有個(gè)「五○%魔咒」,一旦到頂,第三勢力就會崛起。
第三勢力,往往來自邊陲。
現(xiàn)在火紅的臉書、Google,都是從個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的邊陲地帶悄悄崛起,當(dāng)時(shí)的主流是微軟、雅虎。
「世界這么大,現(xiàn)在說輸贏還太早,」宏達(dá)電董事長王雪紅曾這么說。
當(dāng)蘋果、三星帝國抵達(dá)頂峰,或許,這也是臺灣科技品牌的進(jìn)攻良機(jī)。
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