用品牌構(gòu)建內(nèi)外認(rèn)同的企業(yè)文化-高韜老師的課程

    品牌，最是精神世界的東西；文化，也一直沒有遠(yuǎn)離過品牌。品牌因文化而豐盈，文化因品牌而凝聚。講品牌，從文化的角度一定有很多話可說。

    現(xiàn)實(shí)中，講品牌的人與講或搞企業(yè)文化的人從來(lái)都是井水不犯河水，各持所言，彼此難交融。而且，企業(yè)文化的聲勢(shì)一直壓倒品牌文化。搞企業(yè)文化的人士向來(lái)企業(yè)本位主義，又唯我獨(dú)尊，營(yíng)造的所謂文化難以得到企業(yè)外部更廣泛人群的認(rèn)知、認(rèn)同和贊同。

這就是企業(yè)文化與品牌文化脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)。 

    顯然，這門課程深具挑戰(zhàn)性，挑戰(zhàn)的是廣泛存在的偏失的企業(yè)文化理念。

    還好，高韜老師的課程《品牌之上》的第一部分的“品牌之本”充滿了豐富的人文精神思想，更是宣揚(yáng)文化領(lǐng)域的內(nèi)容。別人眼中的矛盾，本課中的和諧，應(yīng)對(duì)自如。講清品牌與文化的共同性的同時(shí)，更要宣揚(yáng)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建出能讓企業(yè)領(lǐng)袖、員工、顧客、及更多公眾可感同身受的散發(fā)正能量的與眾不同的品牌文化，也即企業(yè)文化。讓這種文化既積極影響企業(yè)內(nèi)部員工，更能影響外部顧客群體。在設(shè)計(jì)品牌文化時(shí)，要化博大為精實(shí)，化精深為精粹，化深?yuàn)W為通俗。這是讓企業(yè)文化走向廣闊市場(chǎng)的必經(jīng)之路。否則，就易深陷曲高和寡或空洞乏味的泥潭。

      找方向、定調(diào)子、學(xué)方法、拿辦法，一切就這樣搞定了。

一睹為快*

它的每一個(gè)亮點(diǎn)，每一則案例，每一句動(dòng)人心魄之語(yǔ)，你都已從心感觸，領(lǐng)略它令人耳目一新的榮耀出場(chǎng)！

奪目*

處處令人怦然心動(dòng)。無(wú)論是開拓的結(jié)構(gòu)、全面顧及的內(nèi)容，抑或格外貼切的案例，令人興奮的元素充滿每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓你以嶄新的角度，審視全新制勝規(guī)則。

獨(dú)有*

讓平庸無(wú)地自容：曾經(jīng)，高韜重新定義了品牌多多，而今更令咨詢公司無(wú)為之處武裝了聽眾。

Best*

毫不掩飾的喜愛，步步領(lǐng)先：最佳的結(jié)構(gòu)、最炫的設(shè)計(jì)、最棒的方法、最配的案例、最享的表情、最滿的收獲。所以“最”，源自“學(xué)”。

Teach different———————————————————————————————————

品牌之上-企業(yè)文化篇

———————————————————————————————————高韜講品牌，唯有最好

品牌之上十年揚(yáng)

商戰(zhàn)致勝隱翅膀

突破傳統(tǒng)有主張

持之以恒放光芒

不趨同、自趨勢(shì)、融創(chuàng)新、超營(yíng)銷、越品牌。

才有了革命性的《品牌之上》。

一款好課要一心雕琢一生。

綱——————————————————————————————————-----

      【上】品牌之本（400頁(yè)/1.5天）

第一章 品牌精髓

第二章 品牌定位

      【中】品牌之上（400頁(yè)/1.5天）

第三章 設(shè)計(jì)創(chuàng)新

第四章 傳播創(chuàng)新

（上、中，共800頁(yè)/3天-基于市場(chǎng)和社會(huì)）

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【下】雇主品牌之上（200頁(yè)/1.0天）（基于員工。可選，大綱另附）

第五章 預(yù)示-診斷

第六章 建立

第七章 體驗(yàn)-應(yīng)用

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受益：拋棄外腦，品牌自主

目標(biāo)：加值 ╳ 加速 ╳ 加強(qiáng)，讓你³飛躍

專注：一門課，一輩子。

干擾：偽品牌專家和偽品牌類課程

重點(diǎn)———————————————————————————————————

*××專題（內(nèi)訓(xùn)特設(shè)專題，或分散至課程中）

*人文營(yíng)銷——基于價(jià)值觀的品牌

*品牌定義/形成/精髓/個(gè)性

*品牌定位（三面針）

*品牌三次浪潮

*設(shè)計(jì)創(chuàng)新（商業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)）

*要素品牌-中間品品牌（B2B品牌戰(zhàn)略）

*反營(yíng)銷（逆向品牌戰(zhàn)略、敵意品牌戰(zhàn)略、超越行業(yè)品牌戰(zhàn)略）

*策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應(yīng)用-發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略的方法

*時(shí)間圖——研究用戶新方法

*公民品牌/綠色品牌（企業(yè)參與社會(huì)的戰(zhàn)略）

*公關(guān)第一廣告第二

*新舊廣告觀

*消費(fèi)者表達(dá)

*銷售翻番的11種方法

*口碑營(yíng)銷

*五感品牌…

首創(chuàng)———————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0”

*  “超越營(yíng)銷”早營(yíng)銷之父“營(yíng)銷革命3.0”三年

*  “社會(huì)品牌”早營(yíng)銷之父 “正營(yíng)銷”五年

*  品牌定位“三面針”，超越定位之父

*  “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

* 首倡“高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過程

* 首倡“高韜品牌3浪潮”

* 首倡“全設(shè)計(jì)”之于品牌-設(shè)計(jì)創(chuàng)新（商業(yè)設(shè)計(jì)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-服務(wù)設(shè)計(jì)）

* 首倡CSR之于品牌

* 首倡領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型

同類師資少有涉及：尤其———————————————————————————

* 革命性品牌體系——對(duì)內(nèi)“雇主品牌”，對(duì)外“顧客品牌”，更有“公民品牌”

* 充滿隱喻的畫面

* 恰如其分的案例

  更有：

* 品牌突破之道1——人文營(yíng)銷:解開品牌靈魂密碼

* 品牌突破之道2——價(jià)值觀決定品牌

* 品牌突破之道3——品牌三浪潮

* 品牌突破之道4——領(lǐng)導(dǎo)品牌力

* 品牌突破之道5——商業(yè)設(shè)計(jì)-策略圖、時(shí)間圖、反營(yíng)銷、要素品牌、CSR等

* 品牌突破之道6——產(chǎn)品設(shè)計(jì)-設(shè)計(jì)的秘密

* 品牌突破之道7——服務(wù)設(shè)計(jì)：除了人之外的“過程設(shè)計(jì)”和“有形展示設(shè)計(jì)”

* 品牌突破之道8——知識(shí)營(yíng)銷創(chuàng)新

* 品牌突破之道9——口碑營(yíng)銷創(chuàng)新

* 品牌突破之道10——感官品牌創(chuàng)新

沒有什么-—————————————————————————————————

        沒有開場(chǎng)一聲吼：“大家早上好！”；

     沒有西服革履白襯式老一套穿戴；

     沒有鞍前馬后臺(tái)前臺(tái)后助威的人群；

     沒有接二連三討要掌聲的小花招；

     沒有集體操式的為學(xué)員充電的必要；

     沒有虛假不實(shí)的內(nèi)容；

     沒有沒完沒了的磨嘰；

     沒有沒經(jīng)過檢驗(yàn)的真理；

     沒有向文化出版市場(chǎng)投放一丁點(diǎn)兒垃圾；

     沒有在機(jī)場(chǎng)書店播放撕心裂肺的噪音；

     沒有為在TV講壇落臉錄制N次的演繹；

     沒有那么多炫耀標(biāo)榜為成功者；

     沒有雇傭水軍無(wú)止境地灌網(wǎng)絡(luò)；

     沒有倚仗名校名企來(lái)抬高自己；

     沒有用講幾十門課來(lái)漫天撒網(wǎng)；

     沒有講人人皆知的沉辭爛調(diào)；

     沒有只放電不充電的一勞永逸的課程；

     沒有蒼白無(wú)味無(wú)設(shè)計(jì)感的PPT；

     沒有高得離譜價(jià)不符值的課酬；

     沒有總是追逐熱點(diǎn)變換課題的興趣；

     沒有兩三課題拼在一起講的取巧搭配；

     沒有僅靠團(tuán)隊(duì)包辦內(nèi)容而自己動(dòng)嘴的省力；

     沒有每年二百多天課量的浮夸表述；

高韜———————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”—“品牌3.0”

*  首倡“品牌三次浪潮”

*  首倡“品牌拼圖模型”

*  首倡“領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型”

*  首倡CSR之于品牌

*  首倡“全設(shè)計(jì)”之于品牌

*  “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

*  “超越營(yíng)銷”早營(yíng)銷之父“營(yíng)銷革命3.0”三年

*  “社會(huì)品牌”早營(yíng)銷之父“正營(yíng)銷”五年

*  品牌定位“三面針”超越定位之父

*  國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)審顧問；

*  福布斯中國(guó)研究院研究員；

*  中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員；

*  價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專家；

*  清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授；

*  想分享他十五余年及未來(lái)品牌智慧嗎？唯有“品牌之上”課程

高韜百科—————————————————————————————————

高韜，是形容詞，喻意高超的韜略，更是人名。當(dāng)“高韜”與“品牌”結(jié)合，即發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)，滋生非凡的課程《品牌之上》。品牌帝、創(chuàng)新控、愛學(xué)習(xí)、擅家務(wù)、重品味，游走于課堂與廚房之間，你身邊靠譜的品牌“磚家”。

服務(wù)的部分企業(yè)——————————————————————————————

國(guó)內(nèi)著名大學(xué)總裁班及MBA & EMBA、國(guó)內(nèi)主要機(jī)場(chǎng)、移動(dòng)、電信、網(wǎng)通、電網(wǎng)、郵政、工行、福彩、廣藥、上海市品牌戰(zhàn)略、國(guó)家銀河工程、三九藥業(yè)、民生藥業(yè)、陳李濟(jì)、一汽奧迪、首汽、馬自達(dá)、北京現(xiàn)代、AIG、涪陵榨菜、科大訊飛、湖南中煙、岳陽(yáng)紙業(yè)、金山石化物流、威勝、可口可樂、惠普、麒麟啤酒、貝克啤酒……至今支持了550多家企業(yè)的品牌事業(yè)。