西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯
創(chuàng)新帶來了繁榮和持續(xù)競爭優(yōu)勢。瑞士、新加坡、北歐國家、美國和德國等屢屢在德國聯(lián)邦工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的創(chuàng)新指數(shù)排行榜上名列前茅。在這些國家，科學(xué)、教育、商業(yè)、政府和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展取得了最佳成效。不過，其他國家也在努力提高創(chuàng)新能力。譬如，中國的研究人員數(shù)量現(xiàn)已占全球總量的五分之一；中國的研發(fā)投資已大大超過日本；就國內(nèi)專利申請數(shù)量而言，中國已位居全球第一。
適用于各國的規(guī)則同樣適用于企業(yè)。創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造的更高利潤，讓企業(yè)能夠加大研發(fā)投資力度、建設(shè)現(xiàn)代化工廠、實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長以及提供更多就業(yè)機(jī)會。維爾納?馮?西門子堅信，西門子公司的成功得益于“我們制造的產(chǎn)品在很大程度上立足于我們的發(fā)明創(chuàng)造。”一提到西門子，人們就會聯(lián)想起電氣時代的肇始、第一座發(fā)電廠、電氣化鐵路、工業(yè)自動化和開創(chuàng)性的醫(yī)學(xué)圖像處理技術(shù)，等等。
多年來，西門子一直在各國專利局發(fā)布的排行榜上名列前茅。波士頓咨詢集團(tuán)不久前開展了一項評選活動，邀請1 500名高管評出“2012年最富創(chuàng)新的企業(yè)”，結(jié)果西門子躋身前30強(qiáng)。此外，西門子已四度榮膺“未來獎”——即德國總統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新獎，是獲此殊榮次數(shù)最多的企業(yè)。盡管我們平均每個工作日能取得41項創(chuàng)新成果，并且逐年提高研發(fā)投資——現(xiàn)已超過40億歐元，但近來西門子的總利潤卻降低了幾個百分點。換句話說，扣除生產(chǎn)成本之后，西門子的銷售利潤低于以往水平。簡而言之，現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品的溢價變小了。
因此，我們不得不捫心自問幾個關(guān)鍵問題：我們的創(chuàng)新實力是否在下降？我們是否投資于最具吸引力的、以未來為導(dǎo)向的領(lǐng)域？我們是否依然能夠足夠快速、有效地將發(fā)明創(chuàng)造轉(zhuǎn)化成在全球市場上取得商業(yè)成功的創(chuàng)新產(chǎn)品？只要看看我們盈利最豐厚的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，就能找到答案。其中大多數(shù)業(yè)務(wù)不僅在全球市場占據(jù)了第一或第二的位置；它們同時也是技術(shù)領(lǐng)袖。它們在創(chuàng)新和生產(chǎn)過程中營造出一種追求卓越的企業(yè)文化，并堅持不懈地加以改進(jìn)。它們還定期拿自己與最優(yōu)秀的競爭對手進(jìn)行比較。
今后，全公司都必須這樣做！我們必須不斷爭取創(chuàng)新優(yōu)勢，捍衛(wèi)我們的收益。停滯不前者，終將落后！這是因為，市場需求、競爭態(tài)勢和技術(shù)日新月異。正如本期《未來之窗》（2013秋）所表明的，環(huán)境日趨艱難。我們正迎來一個新的電氣時代。電力需求的增長速度是全球人口增速的三倍。社會的可持續(xù)發(fā)展要求，推進(jìn)了能效的提升。數(shù)字化的大潮已波及電氣領(lǐng)域。這在一定程度上歸因于新型應(yīng)用的發(fā)展，包括用于處理迅猛增長的海量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的計算中心、工業(yè)自動化、智能電網(wǎng)、開采油氣的新技術(shù)以及電動交通等。
與此同時，全球能源體系正處于轉(zhuǎn)型之中。未來的城市有必要以智能化方式將這些系統(tǒng)整合起來，使之能夠以環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的方式供應(yīng)電力、暖氣、冷氣、燃?xì)夂惋嬘盟＝ㄖ锖徒煌ɑA(chǔ)設(shè)施必須合為一體。每個行業(yè)，包括醫(yī)療行業(yè)，都有必要將復(fù)雜的獨立式系統(tǒng)集成于一個運轉(zhuǎn)順暢的整體系統(tǒng)。系統(tǒng)集成是當(dāng)今時代面臨的主要挑戰(zhàn)之一。就這一點而言，像西門子這樣涉足多個行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，在提供解決方案方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢。西門子能幫助建設(shè)更加穩(wěn)健的基礎(chǔ)設(shè)施，譬如，讓基礎(chǔ)設(shè)施具備應(yīng)對自然災(zāi)害的能力，或者充分挖掘海量數(shù)據(jù)的價值，為客戶量身定制公用設(shè)施。
然而，不只是技術(shù)和市場在不斷變化，創(chuàng)新方法也在革新。如今強(qiáng)調(diào)的不再是單個研究人員在實驗室里得出的真知灼見，而是研究人員、科學(xué)家、快速成長的初創(chuàng)企業(yè)以及稱雄業(yè)界的國際客戶之間的合作。像西門子這樣的企業(yè)必須掌控所有的成功要素，才能保持盈利能力。要知道，自維爾納?馮?西門子時代以來，一個從未改變的事實是，只有當(dāng)我們憑借精湛的工程設(shè)計、創(chuàng)新能力、質(zhì)量意識和可靠性打動客戶時，我們才能取得成功。這些都是西門子的象征！不管是過去還是未來，它們都是西門子的代名詞！
邱吉爾說：“欲求新，則求變。欲求完美，求常變?！?nbsp;
高韜，對品牌的癡迷從未間斷，一生堅守，萬般雕琢。
殿堂級的課程，從此不可思議、從此駕馭潮流、從此超越講臺。
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————————————————————————————————————————————————————不同凡講
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