1．沒有創(chuàng)意力就別做策劃人 當(dāng)前，中國最叫人眼熱最充滿玄機的行業(yè)之一．是什么？是策劃。 當(dāng)前，中國最急需而又最供不應(yīng)求的職業(yè)之一是什么？ 是策劃人。寥無論是公關(guān)、旅游、廣告、傳播、商貿(mào)，還是政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技、外交、軍事；無論是團隊組織加速發(fā)展，還是個人突破困境等方方面面，都需要策劃創(chuàng)意。 策劃業(yè)，在知識經(jīng)濟大潮背景下，在大量信息急需處理的條件下，將越來越吃香。既然，策劃人才那么急需，我國為什么不加大對策劃人才的培養(yǎng)呢? 并不是沒有人想到迅速去培養(yǎng)策劃人，也并不是沒有人講授策劃課，而是由于多年來一直沒有充分解決好策劃中的一個重要問題——“創(chuàng)意思維”，創(chuàng)意思維為什么那么難教？究竟能不能教?所有真正策劃的人都深知：在策劃的過程中，有一個最重要、最能創(chuàng)造新價值的環(huán)節(jié)，就是“創(chuàng)意的突破”。一個策劃人，縱然對策劃的方法、步驟、技巧都了如指掌，講起來都滔滔不絕，但他若不能提出創(chuàng)意，尤其不能有獨特的創(chuàng)意，那么，他仍然還只是一個沒有策劃靈魂的人。他就還不能算是一個真正的策劃人，還不配做一個真正的策劃者。 因此，你若要想成為一個策劃人，首先應(yīng)上的第一堂課就應(yīng)是“創(chuàng)意思維”課。要修創(chuàng)意思維課，就得去尋找關(guān)于創(chuàng)意思維的書籍。 那么，在所有的創(chuàng)造、創(chuàng)意、創(chuàng)新的書籍中，我覺得，本書不僅值得后起策劃人認真學(xué)習(xí)，也完全值得那些已成名成家成派的一流策劃高手閱讀。2．創(chuàng)意就是思維智慧的超越那么，創(chuàng)意思維究竟是什么?創(chuàng)意不等于創(chuàng)造。創(chuàng)意也不等于策劃。創(chuàng)意與點子也不一樣。我認為“點子”一般是為了解決“某一件事"的具體的一個關(guān)注點，它僅僅是一次智慧的閃耀。而創(chuàng)意思維則不同，它可以是二次、三次，乃至數(shù)百次的智慧的閃耀，它可以是一個點、一條線、一個面、一個體、一個局，甚至一連串“局”。 因此，創(chuàng)意思維是策劃的起點、前提、核心和精髓。 一條創(chuàng)意可以打贏一場戰(zhàn)爭，一條創(chuàng)意可以救活一個企業(yè)，一條創(chuàng)意可以改變一個人的一生，一條創(chuàng)意可以創(chuàng)造一個奇跡…… 從一點可以引發(fā)出千萬條創(chuàng)意，從千萬條創(chuàng)意里可以提煉出一條最佳創(chuàng)意，從一條最佳創(chuàng)意可以升華出一個偉大的創(chuàng)意，因而借此能使你邁出實現(xiàn)夢想最關(guān)鍵性的一步……而這一切都需要你嫻熟地掌握和運用創(chuàng)意思維的方法、公式、原理和技巧。 人的頭腦就像一座思維反應(yīng)堆，一旦開發(fā)出來并充分武裝，再加上外界信息刺激引爆，就會在瞬間擁有無限的創(chuàng)意爆發(fā)力，就會徹底打開記憶、想像、聯(lián)想和創(chuàng)造力閥門，從而形成無比巨大的創(chuàng)造能量和動力，進而享受到創(chuàng)意帶來的成功快樂! 一顆經(jīng)過創(chuàng)意思維訓(xùn)練過的特殊頭腦，就像一柄熊熊燃燒的火炬，它的思想光輝、創(chuàng)意光芒，可以像陽光一樣，照亮成功之途。 人類歷史上的確留下過許多偉大的創(chuàng)意：金字塔、萬里長城、相對論、牛頓三定律、哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸、電燈……這些創(chuàng)意，都是創(chuàng)意大師留下的杰作。 許多人都認為，創(chuàng)意思維帶有一種神秘色彩，有人一拍腦袋便拍出一個創(chuàng)意，有人刻意苦思三日，卻反而弄不出半個創(chuàng)意，真是怪哉! 事實上，揭開創(chuàng)意神秘的面紗，簡單地說： 。 創(chuàng)意=方法+刺激 任何創(chuàng)意的產(chǎn)生都離不開必不可少的前提——相關(guān)信息刺 激。 任何創(chuàng)意的產(chǎn)生，都要在產(chǎn)生聯(lián)想、假設(shè)的基礎(chǔ)上，用顯 意識的大腦思考進行分析、總結(jié)和歸納，只有經(jīng)過這樣反復(fù)論 證才能產(chǎn)生創(chuàng)意。 創(chuàng)意思維的運用，在社會各方面將會產(chǎn)生許多成功的策劃。創(chuàng)意各種新食品、開發(fā)各種新服裝、策劃無數(shù)個商機……社會中各種新創(chuàng)意的運用，便是成百上千倍效益產(chǎn)生的引爆器。 創(chuàng)意，有如閃電，它將在一瞬間將大腦顯意識和潛意識完全接通，使大腦無限流暢。 智慧，一旦以爆炸的方式應(yīng)用出來，我們便能用一根創(chuàng)意的杠桿，將地球撬起! 市面上有無數(shù)追求成功的自我突破、自我超越的書，其實都沒有抓住人生超越的最有效途徑——超越的質(zhì)變——創(chuàng)意思維。 所以本書對那些想成就一番事業(yè)的人，想快速突破自我的人，想成為新型策劃家的人來說，會是一本拿上手即不忍放棄的創(chuàng)意思維讀物，當(dāng)然也包括我自已在內(nèi)3.創(chuàng)意就是“無中生有” 所謂“創(chuàng)意"有兩個意思，一是激活欲望，即指人們心理上的一種強烈的發(fā)現(xiàn)問題和解決問趣的沖動；另一方面，創(chuàng)意是制意想不到的能帶來效益的解決問題的方法。 策劃界流傳著一句名言：“創(chuàng)意就是搖錢樹?！薄笆链蠛Ａ耍∧芨∑饋韱?？絕對能夠！只要有好的創(chuàng)意…… ” 因此，有人將好的創(chuàng)意比作“金點子"，這是恰如其份的。 創(chuàng)意思維；是打破框框的想像力。 創(chuàng)意，往往在想像力的激發(fā)下源源產(chǎn)生。某策劃專家曾有這樣的創(chuàng)意：哈爾濱某衛(wèi)生紙廠所生產(chǎn)的電話消毒紙總打不開銷路，他別出心裁——不再生產(chǎn)空白的電話消毒紙片，而是印上圖案和文字，增加功能。如印上本單位電語號碼或印上日歷，每季一換或印上出租車公司、搬家公司、百貨公司、信息_公司、援助熱線等電話號碼，這樣，多功能的電話消毒紙馬上暢銷了。想像力不僅帶來了創(chuàng)意，更帶來了效益。創(chuàng)意思維：是在重組中創(chuàng)造機會。其實，萬事萬物都是普遍聯(lián)系的，創(chuàng)意思維在一開始時，強調(diào)和表達的就是普遍聯(lián)系。所有的“創(chuàng)意"都是將幾乎毫不相干的人、事、物按照新的秩序聯(lián)系在一起。有一位頭腦激勵專家有一個新奇的策劃：上海新建了許多住宅新村，號碼既龐大又紛亂，如田村、新村、一村……找起來十分麻煩。其實，他只是巧妙地將新村的命名權(quán)出售給了一些企業(yè)，如一村改為雅絲麗村，二村改為飄柔村等，這樣一改變，從幾個方面得到了效益。 創(chuàng)意思維：是從世界的另一端看看。為了修建一座動物園，決策者舉行了一個專家會議，討論怎樣能引進老虎，捉來老虎。會上有位拓撲學(xué)家構(gòu)思奇妙，他說：“不必再談了，老虎已經(jīng)捉到了，把籠子的內(nèi)部變成外部而把外部變成內(nèi)部……”即在動物園里，老虎和其他野獸在自然下生活，而參觀者卻被關(guān)進活動的“籠子”——在密封的汽車里游覽。這一創(chuàng)意帶來了可想而知的經(jīng)濟效益。 創(chuàng)意思維：是打破那些陳舊的常規(guī)慣例。 在現(xiàn)實生活中常常會有許多人為設(shè)置的框框，而在創(chuàng)意過程中，打破陳規(guī)，超越習(xí)慣思維方式，往往能引導(dǎo)出絕佳的策劃創(chuàng)意。如雜草叫人討厭，但有一個藝術(shù)家仔細觀察雜草后，他得出結(jié)論：雜草有時候看起來很美麗，如果稍加修飾和設(shè)計，必然能成為精美的飾品。因此，他著手實驗，在幾株怪異的小樹上撒上銀粉。結(jié)果這一創(chuàng)意讓百貨公司十分欣賞，自然，那位藝術(shù)家也賺了不少錢。 總之，創(chuàng)意思維就是在沒有或者在陳舊事物上產(chǎn)生出新事物的過程?！叭f物生于有，有生于無”便是此意。 4．創(chuàng)意力等于競爭力泡沫經(jīng)濟全然破滅，市場經(jīng)濟日趨成熟，竟爭的深刻程度已日趨白熱化的今天，企業(yè)要脫穎而出，公司要出類拔萃，事業(yè)單位要業(yè)績累累，惟一有效的手段就是創(chuàng)意！唯有創(chuàng)意力才能使公司、企事業(yè)單位能從平庸的一大群人中脫穎高而出，并將他們在后面甩得遠遠的。倘若因循守舊、不思變革，最終必然會使你的組織走向失敗。 競爭已不再是一個簡單的概念，它已滲透到我們學(xué)習(xí)、生活、工作等各個方面當(dāng)中。競爭無處不在，無時不在。 沒有一個人不想成為競爭中的贏家。但憑什么才能成為贏家呢?憑競爭力。 首先，競爭力的內(nèi)容廣泛，它包括知識力、管理力、財力、物力、模仿力、信息力、決斷力、創(chuàng)意力等數(shù)十種力量。在這多種力量之中，有一種排名居前的原動力，它就是創(chuàng)意，力。 其次，我們今天面臨的是一個商品周期越來越短的時代，一個全方位比拼速度的時代，這就更要求我們不僅要創(chuàng)意，而且還應(yīng)快速創(chuàng)意，才能使我們在市場經(jīng)濟中立穩(wěn)腳跟，才能不斷發(fā)展壯大。 再次，比競爭力實質(zhì)上就是比產(chǎn)品的價值、產(chǎn)品的意義。產(chǎn)品的價值越大，就證明其信息組合的含量越大。而信息組合的含量超過舊產(chǎn)品的信息含量，則就需要創(chuàng)意思維了。因為創(chuàng)意本身就是專門研究和進行信息重組的方法。 最后，創(chuàng)意思維的本質(zhì)就是改變，這是最符合事物生存發(fā)展的運動規(guī)律的。所以，一個人競爭力的大小，就是看它能應(yīng)付多少變化。而要想應(yīng)付變化，就非學(xué)習(xí)創(chuàng)意思維不可。 5．創(chuàng)意無時不在，無處不在 有效的溝通需要創(chuàng)意思維。 信息時代，是一個干擾紛呈和分散注意力的時代。人是受信息刺激的動物。能夠刺激人的信息有如下種類：新鮮的信息、奇特的信息、重大的信息、娛樂信息等。并不是每個信息都能喚起人們的注意力，如下信息就令人反感：羅嗦、命令的口吻，枯燥的言詞，死板的面孔，消極的肢體語言，指責(zé)、否定等語言，都是失敗的語言。無論你是出于好心，還是出于真誠，你若以守舊消極的信息溝通，結(jié)果必定會難如人意。 為什么?因為你違背了信息刺激的基本原則——新意。 更何況，信息時代，信息太多太多，有時我們幾乎都得了“信息麻木癥"。因此，這更加要求我們的溝通應(yīng)有新意。 進行有效的需要創(chuàng)意思維。 團隊的管理理論已由原來固定不變的管理理論，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓娜诵曰?、動態(tài)化管理了。以往所有的傳統(tǒng)管理理論都受到了嚴重的沖擊。信息沖擊越來越大，團隊內(nèi)部人員已由原來的信息相對封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)榱诵畔⒍嘟嵌乳_放型。個性越來越張揚，職員的知識和價值取向已完全在向多元化方向發(fā)展，這一切都加重了領(lǐng)導(dǎo)管理的難度。如果領(lǐng)導(dǎo)還采取一成不變的方式去管理，是必然要失敗的。