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張德偉:創(chuàng)意(思維)功夫修煉
2016-01-20 77840
創(chuàng)意(思維)功夫修煉Ⅰ 1.沒(méi)有創(chuàng)意力就別做策劃人 當(dāng)前,中國(guó)最叫人眼熱最充滿(mǎn)玄機(jī)的行業(yè)之一.是什么?是策劃。 當(dāng)前,中國(guó)最急需而又最供不應(yīng)求的職業(yè)之一是什么? 是策劃人。寥無(wú)論是公關(guān)、旅游、廣告、傳播、商貿(mào),還是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技、外交、軍事;無(wú)論是團(tuán)隊(duì)組織加速發(fā)展,還是個(gè)人突破困境等方方面面,都需要策劃創(chuàng)意。 策劃業(yè),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮背景下,在大量信息急需處理的條件下,將越來(lái)越吃香。既然,策劃人才那么急需,我國(guó)為什么不加大對(duì)策劃人才的培養(yǎng)呢? 并不是沒(méi)有人想到迅速去培養(yǎng)策劃人,也并不是沒(méi)有人講授策劃課,而是由于多年來(lái)一直沒(méi)有充分解決好策劃中的一個(gè)重要問(wèn)題——“創(chuàng)意思維”,創(chuàng)意思維為什么那么難教?究竟能不能教? 所有真正策劃的人都深知:在策劃的過(guò)程中,有一個(gè)最重要、最能創(chuàng)造新價(jià)值的環(huán)節(jié),就是“創(chuàng)意的突破”。一個(gè)策劃人,縱然對(duì)策劃的方法、步驟、技巧都了如指掌,講起來(lái)都滔滔不絕,但他若不能提出創(chuàng)意,尤其不能有獨(dú)特的創(chuàng)意,那么,他仍然還只是一個(gè)沒(méi)有策劃靈魂的人。他就還不能算是一個(gè)真正的策劃人,還不配做一個(gè)真正的策劃者。 因此,你若要想成為一個(gè)策劃人,首先應(yīng)上的第一堂課就應(yīng)是“創(chuàng)意思維”課。要修創(chuàng)意思維課,就得去尋找關(guān)于創(chuàng)意思維的書(shū)籍。 那么,在所有的創(chuàng)造、創(chuàng)意、創(chuàng)新的書(shū)籍中,我覺(jué)得,本書(shū)不僅值得后起策劃人認(rèn)真學(xué)習(xí),也完全值得那些已成名成家成派的一流策劃高手閱讀。 2.創(chuàng)意就是思維智慧的超越 那么,創(chuàng)意思維究竟是什么? 創(chuàng)意不等于創(chuàng)造。 創(chuàng)意也不等于策劃。 創(chuàng)意與點(diǎn)子也不一樣。 我認(rèn)為“點(diǎn)子”一般是為了解決“某一件事"的具體的一個(gè)關(guān)注點(diǎn),它僅僅是一次智慧的閃耀。而創(chuàng)意思維則不同,它可以是二次、三次,乃至數(shù)百次的智慧的閃耀,它可以是一個(gè)點(diǎn)、一條線(xiàn)、一個(gè)面、一個(gè)體、一個(gè)局,甚至一連串“局”。 因此,創(chuàng)意思維是策劃的起點(diǎn)、前提、核心和精髓。 一條創(chuàng)意可以打贏(yíng)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),一條創(chuàng)意可以救活一個(gè)企業(yè),一條創(chuàng)意可以改變一個(gè)人的一生,一條創(chuàng)意可以創(chuàng)造一個(gè)奇跡…… 從一點(diǎn)可以引發(fā)出千萬(wàn)條創(chuàng)意,從千萬(wàn)條創(chuàng)意里可以提煉出一條最佳創(chuàng)意,從一條最佳創(chuàng)意可以升華出一個(gè)偉大的創(chuàng)意,因而借此能使你邁出實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最關(guān)鍵性的一步……而這一切都需要你嫻熟地掌握和運(yùn)用創(chuàng)意思維的方法、公式、原理和技巧。 人的頭腦就像一座思維反應(yīng)堆,一旦開(kāi)發(fā)出來(lái)并充分武裝,再加上外界信息刺激引爆,就會(huì)在瞬間擁有無(wú)限的創(chuàng)意爆發(fā)力,就會(huì)徹底打開(kāi)記憶、想像、聯(lián)想和創(chuàng)造力閥門(mén),從而形成無(wú)比巨大的創(chuàng)造能量和動(dòng)力,進(jìn)而享受到創(chuàng)意帶來(lái)的成功快樂(lè)! 一顆經(jīng)過(guò)創(chuàng)意思維訓(xùn)練過(guò)的特殊頭腦,就像一柄熊熊燃燒的火炬,它的思想光輝、創(chuàng)意光芒,可以像陽(yáng)光一樣,照亮成功之途。 人類(lèi)歷史上的確留下過(guò)許多偉大的創(chuàng)意:金字塔、萬(wàn)里長(zhǎng)城、相對(duì)論、牛頓三定律、哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸、電燈……這些創(chuàng)意,都是創(chuàng)意大師留下的杰作。 許多人都認(rèn)為,創(chuàng)意思維帶有一種神秘色彩,有人一拍腦袋便拍出一個(gè)創(chuàng)意,有人刻意苦思三日,卻反而弄不出半個(gè)創(chuàng)意,真是怪哉! 事實(shí)上,揭開(kāi)創(chuàng)意神秘的面紗,簡(jiǎn)單地說(shuō): 。 創(chuàng)意=方法+刺激 任何創(chuàng)意的產(chǎn)生都離不開(kāi)必不可少的前提——相關(guān)信息刺 激。 任何創(chuàng)意的產(chǎn)生,都要在產(chǎn)生聯(lián)想、假設(shè)的基礎(chǔ)上,用顯 意識(shí)的大腦思考進(jìn)行分析、總結(jié)和歸納,只有經(jīng)過(guò)這樣反復(fù)論 證才能產(chǎn)生創(chuàng)意。 創(chuàng)意思維的運(yùn)用,在社會(huì)各方面將會(huì)產(chǎn)生許多成功的策 劃。創(chuàng)意各種新食品、開(kāi)發(fā)各種新服裝、策劃無(wú)數(shù)個(gè)商機(jī)……社會(huì)中各種新創(chuàng)意的運(yùn)用,便是成百上千倍效益產(chǎn)生的引爆器。 創(chuàng)意,有如閃電,它將在一瞬間將大腦顯意識(shí)和潛意識(shí)完 全接通,使大腦無(wú)限流暢。 智慧,一旦以爆炸的方式應(yīng)用出來(lái),我們便能用一根創(chuàng)意 的杠桿,將地球撬起! 市面上有無(wú)數(shù)追求成功的自我突破、自我超越的書(shū),其實(shí) 都沒(méi)有抓住人生超越的最有效途徑——超越的質(zhì)變——?jiǎng)?chuàng)意思 維。 所以本書(shū)對(duì)那些想成就一番事業(yè)的人,想快速突破自我的 人,想成為新型策劃家的人來(lái)說(shuō),會(huì)是一本拿上手即不忍放棄 的創(chuàng)意思維讀物,當(dāng)然也包括我自已在內(nèi)3.創(chuàng)意就是“無(wú)中生有” 所謂“創(chuàng)意"有兩個(gè)意思,一是激活欲望,即指人們心理上的一種強(qiáng)烈的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)趣的沖動(dòng);另一方面,創(chuàng)意是制意想不到的能帶來(lái)效益的解決問(wèn)題的方法。 策劃界流傳著一句名言:“創(chuàng)意就是搖錢(qián)樹(shù)?!薄笆链蠛A?!能浮起來(lái)嗎?絕對(duì)能夠!只要有好的創(chuàng)意…… ” 因此,有人將好的創(chuàng)意比作“金點(diǎn)子",這是恰如其份的。 創(chuàng)意思維;是打破框框的想像力。 創(chuàng)意,往往在想像力的激發(fā)下源源產(chǎn)生。某策劃專(zhuān)家曾有這樣的創(chuàng)意:哈爾濱某衛(wèi)生紙廠(chǎng)所生產(chǎn)的電話(huà)消毒紙總打不開(kāi)銷(xiāo)路,他別出心裁——不再生產(chǎn)空白的電話(huà)消毒紙片,而是印上圖案和文字,增加功能。如印上本單位電語(yǔ)號(hào)碼或印上日歷,每季一換或印上出租車(chē)公司、搬家公司、百貨公司、信息_公司、援助熱線(xiàn)等電話(huà)號(hào)碼,這樣,多功能的電話(huà)消毒紙馬上暢銷(xiāo)了。想像力不僅帶來(lái)了創(chuàng)意,更帶來(lái)了效益。創(chuàng)意思維:是在重組中創(chuàng)造機(jī)會(huì)。其實(shí),萬(wàn)事萬(wàn)物都是普遍聯(lián)系的,創(chuàng)意思維在一開(kāi)始時(shí),強(qiáng)調(diào)和表達(dá)的就是普遍聯(lián)系。所有的“創(chuàng)意"都是將幾乎毫不相干的人、事、物按照新的秩序聯(lián)系在一起。有一位頭腦激勵(lì)專(zhuān)家有一個(gè)新奇的策劃:上海新建了許多住宅新村,號(hào)碼既龐大又紛亂,如田村、新村、一村……找起來(lái)十分麻煩。其實(shí),他只是巧妙地將新村的命名權(quán)出售給了一些企業(yè),如一村改為雅絲麗村,二村改為飄柔村等,這樣一改變,從幾個(gè)方面得到了效益。 創(chuàng)意思維:是從世界的另一端看看。為了修建一座動(dòng)物園,決策者舉行了一個(gè)專(zhuān)家會(huì)議,討論怎樣能引進(jìn)老虎,捉來(lái)老虎。會(huì)上有位拓?fù)鋵W(xué)家構(gòu)思奇妙,他 說(shuō):“不必再談了,老虎已經(jīng)捉到了,把籠子的內(nèi)部變成外部而把外部變成內(nèi)部……”即在動(dòng)物園里,老虎和其他野獸在自然下生活,而參觀(guān)者卻被關(guān)進(jìn)活動(dòng)的“籠子”——在密封的汽車(chē)?yán)镉斡[。這一創(chuàng)意帶來(lái)了可想而知的經(jīng)濟(jì)效益。 創(chuàng)意思維:是打破那些陳舊的常規(guī)慣例。 在現(xiàn)實(shí)生活中常常會(huì)有許多人為設(shè)置的框框,而在創(chuàng)意過(guò)程中,打破陳規(guī),超越習(xí)慣思維方式,往往能引導(dǎo)出絕佳的策劃創(chuàng)意。如雜草叫人討厭,但有一個(gè)藝術(shù)家仔細(xì)觀(guān)察雜草后,他得出結(jié)論:雜草有時(shí)候看起來(lái)很美麗,如果稍加修飾和設(shè)計(jì),必然能成為精美的飾品。因此,他著手實(shí)驗(yàn),在幾株怪異的小樹(shù)上撒上銀粉。結(jié)果這一創(chuàng)意讓百貨公司十分欣賞,自然,那位藝術(shù)家也賺了不少錢(qián)。 總之,創(chuàng)意思維就是在沒(méi)有或者在陳舊事物上產(chǎn)生出新事物的過(guò)程。“萬(wàn)物生于有,有生于無(wú)”便是此意。 4.創(chuàng)意力等于競(jìng)爭(zhēng)力泡沫經(jīng)濟(jì)全然破滅,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟,竟?fàn)幍纳羁坛潭纫讶遮叞谉峄慕裉?,企業(yè)要脫穎而出,公司要出類(lèi)拔萃,事業(yè)單位要業(yè)績(jī)累累,惟一有效的手段就是創(chuàng)意!唯有創(chuàng)意力才能使公司、企事業(yè)單位能從平庸的一大群人中脫穎高而出,并將他們?cè)诤竺嫠Φ眠h(yuǎn)遠(yuǎn)的。倘若因循守舊、不思變革,最終必然會(huì)使你的組織走向失敗。 競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,它已滲透到我們學(xué)習(xí)、生活、工作等各個(gè)方面當(dāng)中。競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。 沒(méi)有一個(gè)人不想成為競(jìng)爭(zhēng)中的贏(yíng)家。但憑什么才能成為贏(yíng)家呢?憑競(jìng)爭(zhēng)力。 首先,競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容廣泛,它包括知識(shí)力、管理力、財(cái)力、物力、模仿力、信息力、決斷力、創(chuàng)意力等數(shù)十種力量。在這多種力量之中,有一種排名居前的原動(dòng)力,它就是創(chuàng)意, 力。 其次,我們今天面臨的是一個(gè)商品周期越來(lái)越短的時(shí)代,一個(gè)全方位比拼速度的時(shí)代,這就更要求我們不僅要?jiǎng)?chuàng)意,而且還應(yīng)快速創(chuàng)意,才能使我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中立穩(wěn)腳跟,才能不斷發(fā)展壯大。 再次,比競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)質(zhì)上就是比產(chǎn)品的價(jià)值、產(chǎn)品的意義。產(chǎn)品的價(jià)值越大,就證明其信息組合的含量越大。而信息組合的含量超過(guò)舊產(chǎn)品的信息含量,則就需要?jiǎng)?chuàng)意思維了。因?yàn)閯?chuàng)意本身就是專(zhuān)門(mén)研究和進(jìn)行信息重組的方法。 最后,創(chuàng)意思維的本質(zhì)就是改變,這是最符合事物生存發(fā)展的運(yùn)動(dòng)規(guī)律的。所以,一個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的大小,就是看它能應(yīng)付多少變化。而要想應(yīng)付變化,就非學(xué)習(xí)創(chuàng)意思維不可。 5.創(chuàng)意無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在 有效的溝通需要?jiǎng)?chuàng)意思維。 信息時(shí)代,是一個(gè)干擾紛呈和分散注意力的時(shí)代。 人是受信息刺激的動(dòng)物。能夠刺激人的信息有如下種類(lèi):新鮮的信息、奇特的信息、重大的信息、娛樂(lè)信息等。并不是每個(gè)信息都能喚起人們的注意力,如下信息就令人反感: 羅嗦、命令的口吻,枯燥的言詞,死板的面孔,消極的肢體語(yǔ)言,指責(zé)、否定等語(yǔ)言,都是失敗的語(yǔ)言。無(wú)論你是出于好心,還是出于真誠(chéng),你若以守舊消極的信息溝通,結(jié)果必定會(huì)難如人意。 為什么?因?yàn)槟氵`背了信息刺激的基本原則——新意。 更何況,信息時(shí)代,信息太多太多,有時(shí)我們幾乎都得了“信息麻木癥"。因此,這更加要求我們的溝通應(yīng)有新意。 進(jìn)行有效的需要?jiǎng)?chuàng)意思維。 團(tuán)隊(duì)的管理理論已由原來(lái)固定不變的管理理論,轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓娜诵曰?、?dòng)態(tài)化管理了。以往所有的傳統(tǒng)管理理論都受到了嚴(yán)重的沖擊。信息沖擊越來(lái)越大,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員已由原來(lái)的信息相對(duì)封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)榱诵畔⒍嘟嵌乳_(kāi)放型。個(gè)性越來(lái)越張揚(yáng),職員的知識(shí)和價(jià)值取向已完全在向多元化方向發(fā)展,這一切都加重了領(lǐng)導(dǎo)管理的難度。如果領(lǐng)導(dǎo)還采取一成不變的方式去管理,是必然要失敗的。
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