最近幾年，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，中國社會最活躍的力量，商界，頻頻遭遇一個極“不和諧”的音符——企業(yè)家非正常死亡，其中有許多是積勞成疾或壓力過大采取的自殺。企業(yè)家作為社會財富的創(chuàng)造者，其健康情況關(guān)系到組織的存亡和社會的發(fā)展，他們的壯年早逝，對于他們的家人，永遠失去了親人；對于他們所在的公司，永遠失去了曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)公司蓬勃向上的領(lǐng)軍人；對于社會，永遠失去了一批創(chuàng)造個人價值的同時創(chuàng)造巨大社會價值的精英。正當中年的他們不僅是家庭的頂梁柱，而且是公司成敗的關(guān)鍵、社會財富的締造者。正由于責任，使他們過度勞累和精神高度緊張，也導(dǎo)致了這群企業(yè)管理者極其令人擔憂的健康狀況，由企業(yè)家非正常死亡引發(fā)的對企業(yè)家的健康管理和養(yǎng)生之道非常迫切。 一、企業(yè)家健康管理及現(xiàn)狀 健康管理，是指對個人或人群的健康危險因素進行全面檢測、分析、評估以及預(yù)測和預(yù)防的全過程。個人的健康主要包括營養(yǎng)膳食、有養(yǎng)運動、修養(yǎng)活動。健康管理在中國目前還是一個全新的概念，但在西方國家，健康管理經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為西方醫(yī)療服務(wù)體系中的不可或缺的一部分。通過對企業(yè)家的健康管理，隨時監(jiān)控自己的身體、身心狀況，可以事前對其健康狀況有透徹了解，從而采取針對性的措施來控制。據(jù)數(shù)據(jù)證實，在健康管理方面投入1元錢，相當于減少3-6元醫(yī)療費用的開銷。如果加上由此產(chǎn)生的勞動生產(chǎn)率提高的回報，實際效益達到投入的8倍。 據(jù)《中國企業(yè)家》雜志對國內(nèi)企業(yè)家進行的《中國企業(yè)家工作、健康與快樂狀況調(diào)查》，結(jié)果表明，“腸胃消化系統(tǒng)疾病”占30.77%、“高血糖、高血壓以及高血脂”占23.08%，“吸煙和飲酒過量”占21.15%，90.6%的企業(yè)家處于“過勞”狀態(tài)，28.3%%的企業(yè)家“記憶力下降”、26.4%的企業(yè)家“失眠”。更嚴重的是，僅有60%的企業(yè)家知道如何減壓，多數(shù)人自己吞下壓力，對身體造成巨大負荷。這實際上是目前中國醫(yī)療服務(wù)體系中健康管理完全缺位的后果。由于我們長期習慣了“生病就醫(yī)”的醫(yī)療模式，在尚未完全發(fā)病的情況下對自己的健康狀況不重視，而當病魔襲來的時候，一切都已經(jīng)晚了。 對于中國的企業(yè)家，一是缺乏相應(yīng)的健康知識。有些企業(yè)家可能本身是學工科、學理科或者學管理的，他們?nèi)狈】当＝『蜖I養(yǎng)方面的知識，如許多企業(yè)家工作起來廢寢忘食、過度酗酒和抽煙、對時間管理不善等，這實際都是這方面知識缺乏的表現(xiàn)。據(jù)調(diào)查，企業(yè)家100人中重視健康的只有50人，但真去做的不到10人。所以說，養(yǎng)生之大敵是“無知”，更是知、信、行的分離。二是缺乏足夠的健康認識。一些企業(yè)家總是感覺到，我身體還好嘛，所以對自己的身體就不注意。這樣一旦出問題的話，可能就是大問題了。其實有些癥狀是在早期就會出現(xiàn)的，就是因為他們不注意，沒有有效的事前控制，小病才變成了大病。 二、影響企業(yè)家健康的主要因素 累，是當代企業(yè)家的存狀態(tài)，而“累并快樂著”，則是他們追求的最高目標。但是快樂是與健康緊密相關(guān)的，擁有健康才是最高的快樂。但實際情況是“累并不快樂”，當前影響我國企業(yè)家健康的主要因素主要有： 一是目前我國社會正處于轉(zhuǎn)型期，企業(yè)外部環(huán)境面臨許多不確定性，既有市場、消費者需求、競爭等方面的，如個性化的客戶服務(wù)；IT技術(shù)迅速發(fā)展；商品生命周期的縮短；價格競爭；流通渠道的重組；市場的飽和；全球標準等。又有政策等方面的，如宏觀調(diào)控；變革性技術(shù)的出現(xiàn)；突發(fā)性事件等等都是在考驗企業(yè)家的承受能力。據(jù)了解，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往擔負著超乎尋常的責任。一天工作11個小時，睡覺五六個小時，1周只休息1天，1周66個小時的工作時間里，21個小時被花費在會議桌上和談判桌上，這樣的工作狀態(tài)就是當代企業(yè)家們的真實寫照。巨大的壓力，長時間超負荷工作，難以排解的抑郁、焦慮和孤獨，無不影響著企業(yè)家的心理和身體健康。正如復(fù)旦大學企業(yè)人力資源管理研究所所長胡君辰教授所言，選擇做企業(yè)家就是選擇了高風險的生活。 二是來自社會環(huán)境的壓力，我們的社會對企業(yè)家的期望過多?，F(xiàn)在有些企業(yè)家總是很忙，忙在哪里？不是忙在企業(yè)里，而是忙在社會應(yīng)酬方面。很多企業(yè)家的名片上都印著一串頭銜，這就是說，很多會議他都要參加，很多場合他都要到場，這實際上是人為加重了企業(yè)家的負擔。社會應(yīng)該給企業(yè)家盡力創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，不要再給企業(yè)家施加壓力，這其中就包括不要給企業(yè)家太多分外的職務(wù)。企業(yè)家把企業(yè)做好就很了不起了，不要期望企業(yè)家成為完人，要求他們面面俱到，任何方面都很優(yōu)秀是不可能的。 三、企業(yè)家健康管理與養(yǎng)生之道 健康是最有價值的財富，只有企業(yè)家的健康，才會有企業(yè)的健康發(fā)展，對于企業(yè)家的健康管理與養(yǎng)生來說，關(guān)鍵在于“和諧平衡”，養(yǎng)成良好的習慣，在心理與生理、工作與生活、防病與治病、知識與習慣、營養(yǎng)與運動、肉食與素食、主食與副食等等方面都能做到“以我為主”，“有主有從”，“和諧共生”。 一是養(yǎng)心。“生態(tài)引導(dǎo)心態(tài)，心態(tài)決定健康”是養(yǎng)生真理，財富再多不過身外之物，自己與家人皆身心健康，才是最大的財富。對于企業(yè)家來說，需要有一顆平常心，有顆感恩的心，得意坦然，失意自然。正如洪昭光所說：“春風得意時助人為樂；比上不足時知足常樂；身處逆境時自得其樂”?！靶∈虏挥嬢^，糊涂一點；大事風格高，瀟灑一點”。 為了心理健康，可以請教高校心理系的專家，或者求助于心理咨詢公司；也可以參加一些思維模式方面的訓練或拓展性的訓練（對于企業(yè)家的培訓，不僅是財務(wù)、管理、物流等方面的“硬培訓”等，還需像心理培訓這樣的“軟培訓”），強調(diào)一種平衡的概念，成功不是說錢賺得多，事業(yè)搞得好，還有很多其他方面的因素需要平衡，比如家庭生活、人際關(guān)系、心靈感受等等；同時要學會控制情緒，學會示弱，善于把自己真實的一面表達出來，郁悶生氣是健康的最大殺手。 二是健身。打太極、冬泳、爬山、跑步等等都是有效的健身方式，對于企業(yè)家來說，要加強體育鍛煉或散步，因為體育鍛煉對身心都有好處，出汗可帶走一部分心理壓力，給自己強行規(guī)定一個健身計劃，并嚴格執(zhí)行。 三是飲食。病從口入。對于企業(yè)家來說，需要成健康的飲食習慣，不要過度追求“美味”，對濃茶、咖啡、酒等都要適度，一方面要吃好主食，另一方面要增添一些養(yǎng)生和增強免疫力的食品，可聘請專業(yè)的營養(yǎng)師或營養(yǎng)顧問。如何吃好？洪昭光建議：1袋牛奶或豆?jié){；5-8兩主食；3份蛋白食物；另有四句話：粗細糧搭配；不甜不咸；每頓堅持八分飽；特別是蔬果生吃，非常重要。同時唱好“八字歌”：日行8000步（運動），睡好8小時（休息），吃限八分飽（有余），日飲8杯水（流通）。 四是養(yǎng)神。企業(yè)家需要通過“養(yǎng)神”來健全企業(yè)的管理制度和接班人體制，通過授權(quán)和分工，積極休閑，多參與一些有益于身心的各類社會公益、心理培訓、體檢、娛樂活動、鍛煉等多形式的活動，讓自己做到“昨天不后悔，今天不生氣，明天不擔心”，進而帶動企業(yè)的健康成長。 總之，企業(yè)家的健康管理與養(yǎng)生需要引起社會和企業(yè)家個人的重視，作為政府和相關(guān)部門，需要構(gòu)建相應(yīng)的公共服務(wù)平臺，做到事前控制；作為企業(yè)家，需要強化健康管理域養(yǎng)生之道，與企業(yè)一道健康成長，基業(yè)長青。 王喚明，營銷管理顧問，高級培訓師，現(xiàn)為安徽山鷹企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問，安徽財經(jīng)大學現(xiàn)代商務(wù)研究所副所長，是《華夏酒報》、《太陽能信息》、《中國酒業(yè)》、《太陽能產(chǎn)業(yè)資訊》、《河北酒業(yè)》等多家媒體的專欄作者與特約撰稿人；著有《營銷策劃》、《區(qū)域市場營銷》、《新基業(yè)長青》、《營銷案例與實務(wù)分析》、《崗位精神》等專著，在《銷售與市場》、《新營銷》、《當代經(jīng)理人》、《企業(yè)管理》等雜志發(fā)表營銷相關(guān)論文200多篇，曾為太陽能、新能源、快速消費品等領(lǐng)域200多家企業(yè)提供過項目咨詢與培訓。更多相關(guān)介紹，見www.diyiyingxiao.com或發(fā)郵件至diyiyingxiao@163.com。咨詢電話13956338439