【課程提綱】
第一單元:現(xiàn)代企業(yè)培訓的定位、作用、功能
1.對企業(yè)教育、培訓活動現(xiàn)狀的認識與思考;
2.企業(yè)培訓的新概念、新定位、新功能;:
3.基層培訓員在企業(yè)培訓管理中的角色與作用;
4.基層培訓員的工作任務與職責。
第二單元:基層培訓員的工作流程、規(guī)范要求和方法技巧
1.分析和評估培訓需求的規(guī)范流程與方法技巧。
(1)搞好需求分析與評估的意義與作用;
(2)企業(yè)培訓需求分析評估的流程與規(guī)范;
(3)企業(yè)培訓需求分析評估的現(xiàn)狀與問題;
(4)企業(yè)培訓需求分析評估的方法與技巧。
2.設計和策劃培訓活動的規(guī)范流程與方法技巧。
(1)設計和策劃培訓的意義與作用;
(2)設計和策劃培訓的流程與規(guī)范;
(3)設計和策劃培訓的方法與技巧;
(4)選擇和采購培訓提供者的條件與注意的問題。
3.實施和運作培訓活動的規(guī)范流程與方法技巧。
(1)培訓前準備工作的主要程序與落實的內(nèi)容;
(2)學、教、管三方的接觸與溝通的方式與內(nèi)容;
(3)轉(zhuǎn)化培訓環(huán)境的條件與方法;
(4)培訓中信息的溝通與作用。
4.分析和評價培訓結(jié)果的規(guī)范流程與方法技巧。
(1)評價培訓結(jié)果的流程與規(guī)范;
(2)培訓成果的表現(xiàn)與分類;
(3)評估培訓效果的方法與技巧;
(4)培訓結(jié)果評估中的問題與對策。
5.監(jiān)督和檢查培訓活動的方法步驟與人員落實。
(1)監(jiān)視與檢查培訓的意義與作用;
(2)對培訓活動的分析與確認;
(3)對培訓管理人員的素質(zhì)規(guī)范與要求。
【課程時間】此課程的時間為二天整,每天為7小時。
【延伸服務】課程結(jié)束時,培訓講師可提供必要的延伸服務,包括:無償考貝教學的課件,無償提供培訓管理的相關(guān)文件,無償提供培訓管理的相關(guān)工具和表格等。