培訓目的: 為貫徹、落實國家培訓質量標準,針對影響培訓質量與效果的關鍵環(huán)節(jié),結合各類企業(yè)培訓活動中的熱點與難點問題,舉辦此項目培訓,以期突破企業(yè)教育、培訓活動發(fā)展過程中的瓶徑,促進培訓管理工作的流程化、規(guī)范化、簡約化和實用性,幫助企業(yè)提升培訓的質量與效果。
培訓目標:
1.明確并控制好企業(yè)培訓活動關鍵環(huán)節(jié);
2.掌握并執(zhí)行好培訓需求的分析與評估;
3.清晰并掌握好培訓項目的設計與策劃;
4.組織并管理好項目的實施運作與評價。
培訓對象:
各類企業(yè)的培訓主管領導;人力資源部負責人;培訓經(jīng)理、培訓主管、培訓專責、培訓專職及兼職培訓管理人員、培訓講師等。
培訓方式:
培訓教學方式將采用以專題講座為主的多媒體教學。教學前將提供與教師講義(教學課件)相匹配的PPT填空式的培訓資料;教學中,將采用案例對比教學、演練輔導教學等形式,主體內容突出“新、實、精”并注重易學、易懂、易操作、易掌握;教學后,還將提供與企業(yè)培訓管理工作有關的指南性、途徑性、技術性、工具類、參考性、政策性文件60個,確保參加此次培訓的人員學有所獲、學有所得、學有所用,并且是用有依據(jù),用有參考,用以至效! 課程大鋼(時間為二天,為教學重點內容)
第一模塊——培訓關鍵環(huán)節(jié)的主體——各級培訓管理者
1.企業(yè)培訓管理者崗位職責;
2.培訓管理工作的依據(jù)標準;
3.培訓管理的基本工作流程;
4.培訓體系建設重點與難點;
5.培訓管理的著眼點側重點;
6.培訓作用與功能的再認識;
7.國家培訓質量的規(guī)范標準;
8.培訓活動監(jiān)督檢查的規(guī)范。
第二模塊——培訓關鍵環(huán)節(jié)的難點——需求分析與評估
1.如何尋找需求分析與評估的時機;
2.開展需求分析與評估的主要途徑;
3.進行需求分析與評估的具體過程;
4.培訓需求分析與評估的主要內容;
5.培訓需求分析與評估注意的問題;
6.需求分析與評估成功經(jīng)驗的分享;
7.民主自省法在需求評估中的應用;
8.問卷法、訪談法、績效法的使用。
第三模塊——培訓關鍵環(huán)節(jié)的重點——設計與策劃培訓
1.如何規(guī)避影響培訓的制約條件;
2.如何選擇并確定好的培訓方式;
3.項目培訓計劃編制內容與方法;
4.年度培訓計劃編制步驟與方法;
5.選拔、采購外部培訓師的技巧;
6.培養(yǎng)、使用內部培訓師的策略;
7.企業(yè)師資隊伍體系建設的重點;
8.培訓課程研發(fā)體系建設的重點;
9.設計與策劃培訓的十七項內容;
10.設計與策劃培訓的問題和對策。
第四模塊——培訓關鍵環(huán)節(jié)的組織——實施與運作培訓
1.培訓項目實施運作的工作流程;
2.實施與運作中的十項管理內容;
3.實施與運作中的參培學員管理;
4.實施與運作中的培訓講師管理;
5.實施與運作中的教學質量管理;
6.培訓中成果轉化的途徑與方法;
7.實施運作中的重點問題與對策;
8.實施運作中的管理方法與技巧;
9.培訓效果評估中的問題與對策;
10.如何做好第一、二層次的評估;
11.課程總結、交流、咨詢與答疑。
培訓后贈送的文件:(的文件均為李富清老師自行開發(fā))
1.企業(yè)培訓質量流程化管理工作一覽表;♣
2.企業(yè)培訓管理手冊;
3.企業(yè)培訓途徑文件;
4.培訓需求分析與評估的工作流程圖;5.企業(yè)培訓組織需求出現(xiàn)的主要時機;6.確定企業(yè)培訓組織需求的主要內容;7.確定企業(yè)培訓組織需求的主要途徑;8.確定崗位能力要求應考慮的內容與途徑;9.崗位能力要求與培訓科目的牽引路徑;10.評審員工能力的主要內容;11.評審員工能力注意的問題;12.確定員工能力差距注意的問題;13.彌補能力差距的主要方法;14.民主自省法的操作方法與工具表;15.問卷調查法的問卷板式;16.人員訪談法的溝通方法;17.江蘇省電力公司培訓需求評估報告;18.培訓項目設計與策劃的工作流程圖;19.制約培訓活動的各種因素;20.選擇培訓方式應考慮的主要因素;21.培訓方式的主要種類;22.培訓計劃書的主要內容;23.培訓計劃編制的方法;24.培訓計劃書的樣本;25.選擇采購外部培訓師的方法;26.培養(yǎng)使用內部培訓師的方法;27.企業(yè)內訓師聘用與管理辦法;28.培訓教學協(xié)議書樣本;29.外部培訓講師教學質量要求書;30.培訓項目設計與策劃的主要內容;31.培訓項目實施與運作的工作流程圖;32.參培員工入學通知書;33.參培學員氣質類型測試的方法;34.氣質類型測試表;35.為學教雙方提供服務的內容;36.培訓成果轉化的主要方法;37.培訓活動中信息反饋的主要對象;38.培訓師教學質量評估問卷調查表及匯總表;39.培訓班主任工作職責;40.培訓結果分析與評價的工作流程圖;41.培訓效果分析與評價的方法;42.培訓成果評估的層次;43.培訓效果評估的方案;44.培訓效果評估的主體與內容;45.國家電網(wǎng)公司的四級評估法;46.監(jiān)督檢查培訓活動的重點環(huán)節(jié);
47.關于企業(yè)職工教育與培訓工作的建議;48.中華人民共和國職業(yè)教育法;49.ISO10015質量管理培訓指南;50.國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定;51.關于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見;52.關于企業(yè)技術創(chuàng)新有關企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知;
53.國務院關于加強職業(yè)培訓促進就業(yè)的意見;
54.國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要;
55.2010——2020年干部教育培訓改革綱要;
56.關于大力推進技工院校改革發(fā)展的意見;
57.某某機場培訓體系文件;
58.貴州某某發(fā)電公司教育培訓管理辦法;
59.某某電網(wǎng)公司職工教育培訓管理標準;
60.某某發(fā)電廠職工培訓管理辦法。