培訓(xùn)時間(需提前預(yù)約)
兩天兩晚( 根據(jù)企業(yè)需求)
上課地點:企業(yè)自定
課程費用:洽談
授課老師:關(guān)愛老師
課程安排】
上午9:00——晚上10:00
【課程設(shè)計】
說明:以下設(shè)計模式以活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演,游戲等帶動、穿插理論講解、與導(dǎo)師對話、教練點評、當(dāng)場突破、聯(lián)系實際分享小結(jié)等基本方式。
第一天上午(9:00——12:3 0)
特訓(xùn)介紹:體驗式與傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別
特宣布本次培訓(xùn)規(guī)則如下:
1、準(zhǔn)時上課,不遲到不早退,保證全程參與整個培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)期,將手機關(guān)閉或調(diào)為震動狀態(tài),只利用課間休息的時間與外界聯(lián)絡(luò),上課期間不得打手機發(fā)信息。
3、培訓(xùn)期間聽從教師安排,不得隨意走動,交頭接耳,只在教師允許的條件下才可以發(fā)言。
4、培訓(xùn)期間,以空杯心態(tài)來學(xué)習(xí),全身心地投入到訓(xùn)練之中去。
5、為提高效率,節(jié)約時間,課堂上只接受,不討論,不爭論,如有不同觀點可在培訓(xùn)期后再作探討。
6、對參加過類似培訓(xùn)的學(xué)員要求全身心投入并努力幫助他人,不得泄密。
7、保證足夠的睡眠和飲食,對自己的身體負責(zé)。
8、名牌掛在胸前醒目的地方。
9、對他人的體驗和感受保密。
10、接受他人協(xié)助,同時積極協(xié)助他人投入到培訓(xùn)中去。
特訓(xùn)介紹:體驗式學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的區(qū)別
鉆石寶藏:頂人游戲
蹲起跳游戲/特訓(xùn)游戲規(guī)則/學(xué)習(xí)心態(tài)調(diào)整等。
卓越團隊建設(shè)(入場音樂:向前沖)上課音樂《眾人劃漿開大船》9:00-9:40調(diào)整心態(tài):1、心態(tài)歸零;三個放下(忘掉)、三個尊重(舍與得游戲)2、失敗不可以重來,但成功可以彩排。
3、分組、隊名、隊呼、士氣展示
4、建立激勵機制(各隊競爭,評選一二三等獎,準(zhǔn)備獎品)
5、每組選出CEO以模擬演習(xí)形式、展開PK,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣《激勵音樂》
第一場特訓(xùn):“風(fēng)中勁草”分組演練本活動源于美國“IBM”公司的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系,宗旨1、在發(fā)掘員工每個人在團隊中的位置及與團隊互動的效能2、讓每個人看清與團隊的關(guān)系及自我狀態(tài),3、反省員工在團隊中的合作意識、團隊精神及領(lǐng)袖風(fēng)采4、讓全體學(xué)員清晰的看到自己和團隊還有很大的提升空間,徹底調(diào)整大家的歸零學(xué)習(xí)心態(tài)
5、讓受訓(xùn)者豁然開朗;能說會道不等于會溝通。管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙┅┅
6、 怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,這場特訓(xùn)讓您企業(yè)充分。
7、 聯(lián)系企業(yè)運作,人際溝通過程所遇到的問題,進行對話突破。
8、把大家引入到“我要學(xué)”而非“要我學(xué)”的強烈求知欲望
第二場特訓(xùn):“踩報紙”分組訓(xùn)練(齊眉棍)
1、 讓大家明白在工作中為了完成任務(wù),必須放下自我、全力以赴的參與,顧全大局、絕對服從,才能高效、快速達成目標(biāo)。
2、 突破大家的慣性工作思維,發(fā)揮創(chuàng)新意識,迎接工作的挑戰(zhàn),挖掘?qū)W員自我開發(fā)潛能的能力。打破傳統(tǒng)思維,尋找更有效的達成目標(biāo)的方法。
3、激發(fā)學(xué)員的團隊合作意識,同心協(xié)力、群力群策,戰(zhàn)勝困難,變不可能為可能,集體感受共同智慧給大家?guī)淼目鞓泛拖矏偂?
4、快速拉近學(xué)員之間的距離,為大家進行心靈的溝通和交流做好鋪墊和準(zhǔn)備。
第三場特訓(xùn):成功與失?。ū娭境沙牵?
1、打造高績效、職業(yè)化卓越團隊一個都不能少。
2、通過游戲讓每位學(xué)員明白只有相互關(guān)愛、支持團隊才是完美的,
3、讓大家看到自己在集體和團對中的作用和價值
4、讓大家親身體驗由于自己沒有全力以赴,給團隊帶來的痛苦和付出的代價。
5、企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵:經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)
■經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)包括:能否迅速調(diào)整自己的心態(tài)和部屬的心態(tài)/能否面對現(xiàn)實尋找成功的方法而不找失敗的理由/如何承諾目標(biāo),如何發(fā)揮優(yōu)勢,如何激勵下屬,如何協(xié)作致勝/用人、留人、激勵、培養(yǎng)、結(jié)果導(dǎo)向┅┅
■透過嚴格的游戲規(guī)則和經(jīng)典的競爭游戲活動,讓受訓(xùn)者深刻體驗到:團隊綜合素質(zhì)與個人綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果┅┅
第一天下午(2:00——6:30)
開場:按摩舞、自由舞
第一場特訓(xùn):目標(biāo)與方法(方法創(chuàng)新)
——企業(yè)高績效的根本:發(fā)揮員工的創(chuàng)造性
1、 透過生動活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演,讓學(xué)員在快樂中體驗;在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,堅定承諾最重要/方法永遠比困難多/每個人都有創(chuàng)造性能力
2、 聯(lián)系實際,突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、執(zhí)行政策等遇到的各種難題。
第二場特訓(xùn):“紅與黑”游戲(或踩報紙游戲)
1、贏愈多愈好
2. 什么是真正的雙贏、共贏
3. 我與團隊、我與市場的雙贏與共贏
4、升華大家的人格層次和境界,明白團隊贏自己才能贏、企業(yè)贏個人才會贏的原理
5、激發(fā)大家的雙贏意識,深刻理解只有雙贏才能大贏,贏的徹底、贏得精彩。
第三場特訓(xùn):“開口是金游戲”分組訓(xùn)練(((自我設(shè)限游戲)
1、知道團隊精神重要,如何創(chuàng)造建設(shè)團隊更重要,而且重在細節(jié),愿意突破自身的劣根性。
2、教會大家如何去突破人性的弱點,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點、如何去賞識、贊美他人,讓大家真切感受被贊美的喜悅心情,
3、以及贊美的力量。激勵大家用賞識的心態(tài)去對待身邊的家人、朋友、部屬、領(lǐng)導(dǎo)、客戶。創(chuàng)造一種和諧、團結(jié)的團隊合作氛圍。
注:中間會有休息一至二次導(dǎo)師帶跳《我真的很不錯》
晚上(7:00——10:00)
第一場特訓(xùn):(領(lǐng)袖風(fēng)采)
領(lǐng)舞與跳舞
1、領(lǐng)導(dǎo)能力是一種舞蹈,是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間進退有序的相互作用。2、舞蹈是領(lǐng)舞與隨舞之間的相互作用,他的活動范圍在舞池,他的活動范圍,有燈光、音樂、音響和觀眾。
3、領(lǐng)導(dǎo)能力活動范圍是不可分割的整體,是一整體組合的領(lǐng)導(dǎo)。完美的舞蹈得以展開,是基于由于優(yōu)美的領(lǐng)舞者,由于絲絲入扣的的隨舞,由于迷人的舞蹈藝術(shù)。4、領(lǐng)舞者--隨舞者--動作--舞池融為一體,整個舞池、人、燈光才會渾然一體、風(fēng)光無限。第八場特訓(xùn):責(zé)任重于泰山游戲
通過特殊的模擬演練讓大家強烈地、震撼性地體驗到
1、加強企業(yè)員工100%負責(zé)任的信念和心態(tài),提升員工的忠誠度。
2、若有人不100%負責(zé)任,企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題;
3、若有人不100%負責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);
4、若有人不100%負責(zé)任,就有人要下地獄:受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院、跳樓┅┅
5、同時也讓受訓(xùn)者體驗到企業(yè)負責(zé)人肩上的重擔(dān)與壓力,若企業(yè)上下都有強烈到位100%的責(zé)任意識與習(xí)慣,企業(yè)就興旺發(fā)達,大家可享受天堂般的成功與快樂┅┅
7、學(xué)員分享、與導(dǎo)師引導(dǎo):突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負責(zé)任的外延與內(nèi)涵。
第二天上午
《真的很不錯》舞蹈第一場特訓(xùn):“掌聲響起”游戲(如果第一天上午沒做眾志成城,就改成眾志成城)
通過此游戲讓大家清晰自己的角色,全力以赴地以認真、負責(zé)任的態(tài)度把自己的工作做到位、才能贏得公司及同事的信任、才能出色地把各項工作完成,才能不會給自己的公司帶來損失和代價??吹接捎谧约焊矣诔袚?dān)責(zé)任而倍增公司的團隊工作效率。
第二場特訓(xùn):絕對目標(biāo)大挑戰(zhàn)-“七巧板”分組訓(xùn)練
1、企業(yè)員工之間資源共享的價值。
2、讓受訓(xùn)學(xué)員強烈地、震撼性地體驗到:自我意識,小團伙觀念的加劇給個人和組織、團隊、企業(yè)帶來的損失和代價,
3、通過這個特訓(xùn),許多責(zé)任不到位的問題都能迎刃而解,一些不利企業(yè)的找理由、找借口的習(xí)慣性信念、觀念得以改變……
4、清晰大家的工作目標(biāo),明白信息資源共享,加強風(fēng)險意識,合理優(yōu)化資源。減少資源內(nèi)耗,放大個人和團隊價值。
第三場特訓(xùn):(火焰山游戲)1、 這個培訓(xùn)游戲能訓(xùn)練大家在最困難的情況下,如何發(fā)散思維,開動腦筋將問題解決,完成自以
為那些團隊 “ 不可能完成的任務(wù)”。
1、 讓大家明白解決問題的人不僅要有較高的智商,更重要的是他們的情商更高,使他們信息和傳遞信息的能力高于他人,在這個培訓(xùn)游戲中大家將體會到這點。
2、 同時檢驗領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,讓學(xué)員提升只有敢于承擔(dān)責(zé)任,才能在團隊中樹立威權(quán)。
第二天下午:催眠(自我確認)敲鑼打鼓舞蹈
第一場特訓(xùn):數(shù)字游戲—提升團隊執(zhí)行力
經(jīng)典的執(zhí)行與溝通的游戲,通過游戲再現(xiàn)大家平時工作中,在接到任務(wù)后因沒有經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和策劃、思考而忽略了重要環(huán)節(jié),令任務(wù)沒有完成給企業(yè)所帶來的錯誤代價。
第二場特訓(xùn)游戲:小豬蓋房子—團隊意識塑造(或正方形游戲)帶眼罩物資:三條繩子、蒙眼罩。圖形: 三角形 園型 正方形 音樂《眾人劃漿開大船》
清晰的讓大家明白企業(yè)發(fā)展到成熟期、組織規(guī)模越來越大的狀況下,作為各級層員工必須無條件服從并靈活地徹底執(zhí)行并能相互配合、支持,才能讓企業(yè)更加穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展,完成組織教給的任何任務(wù)。第三場特訓(xùn):電網(wǎng)游戲
通過游戲讓大家珍惜企業(yè)這個發(fā)展的平臺,提升自己對集體、組織、團隊的忠誠度。讓受訓(xùn)學(xué)員清晰自己的角色,明白團隊就是我,我就是團隊。放下自己、團隊第一,全力以赴、堅持到底。將工作完成的更出色、更成功!游戲結(jié)束導(dǎo)師引導(dǎo)忠誠度對個人和企業(yè)發(fā)展的價值
尾聲:為企業(yè)團隊打造一個天堂
1、 結(jié)束:分享、對話、頒獎、照相
2、 導(dǎo)師帶跳《感恩的心》惜別,感恩、感動
3、 歌曲《祝?!仿曋薪Y(jié)束
課程游戲會根據(jù)現(xiàn)場效果略做微調(diào)
課程價值:這個課程受歡迎的原因是它能快速幫助員工在組織中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,使他們: ●更積極主動,更忠誠—不找借口,找方法,更有責(zé)任感 ●執(zhí)行力更強—心態(tài)調(diào)整后,學(xué)會100%溝通,溝通無障礙。 ●更與企業(yè)保持一致—學(xué)會顧全大局、與企業(yè)共贏 ●績效得以突破—更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰執(zhí)行文化 ●更愛惜企業(yè)團隊—學(xué)會感恩惜福,真誠溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻…………………… 授課方式:體驗互動式。綜合運用企業(yè)教練技術(shù)、拓展體驗熔煉、NLP潛能激發(fā)等多種方法 特訓(xùn)時間:企業(yè)自定(一天一晚、兩天兩晚、三天三晚) 適用對象:各企事業(yè)單位中高、基層管理者以及骨干員工 參訓(xùn)費用:面議
關(guān)愛教練實戰(zhàn)經(jīng)驗:97年進入教育培訓(xùn)業(yè);十二年人力資源、職業(yè)指導(dǎo)工作經(jīng)歷。近十年企業(yè)管理經(jīng)驗,在企業(yè)管理咨詢、顧問界有獨到的見解和教練方式。擅長卓越團隊凝聚力訓(xùn)練、演講與口才教練、高績效團隊建設(shè)、NLP親子教育、心靈動力激發(fā)、營銷實戰(zhàn)等特色訓(xùn)練課程;2004年中國人力資源高峰會特邀嘉賓。
現(xiàn)任:
亞洲頂尖心靈動力激勵導(dǎo)師、企業(yè)教練香港匯通企業(yè)顧問咨訓(xùn)機構(gòu)特邀培訓(xùn)師2004年中國人力資源高峰會特邀嘉賓中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)高級金牌講師
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席培訓(xùn)師、總顧問中國職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)顧問深圳市博學(xué)企業(yè)管理顧問有限公司首席教練
福建泉州南天竺文化傳播有限公司高級培訓(xùn)師深圳市現(xiàn)代職業(yè)人企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師深圳市營銷協(xié)會職業(yè)講師中國式(才)財商教育訓(xùn)練創(chuàng)始人著名當(dāng)眾講話與人際溝通訓(xùn)練專家著名“NLP親子教育”專家;NLP暢銷書《把自己逼成功》《企業(yè)教練與人力資本》作者; 創(chuàng)建了關(guān)于“中國式(才)財商與成功人生關(guān)系”的理論,并把這一理論用于心理咨詢和企業(yè)員工心理素質(zhì)培訓(xùn),收到了較好的效果。
“阿里巴巴”“第一成功網(wǎng)““成功在線網(wǎng)”企業(yè)管理論壇常期特邀主講嘉賓
課程介紹
《開口是金—公開演講的藝術(shù)》
《推銷口才—如何成為銷售英雄》
《現(xiàn)代企業(yè)全員職業(yè)化特訓(xùn)》
《中國式財商教育》
實力領(lǐng)域:
團隊精神—企業(yè)高績效卓越團隊特訓(xùn)
銷售為王—顧問式贏銷無敵手特訓(xùn)營
超越成功—激發(fā)團隊潛力拓展熔煉營
干部培訓(xùn)—中層管理技能與素質(zhì)提升
職業(yè)禮儀—企業(yè)商務(wù)禮儀現(xiàn)場演練秀
魅力口才—公眾演說與溝通技巧特訓(xùn)
主要客戶:咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)過幾千人次和全國各地幾十家企業(yè),其中知名企業(yè)有:平安保險、深圳機場集團、中國聯(lián)通、深大通信、潤晨石化、中國人壽、MBE企管咨詢機構(gòu)、東莞先鋒科技、立新世紀(jì)、北京東方華達、深圳國泰集團、半邊天藥業(yè)集團、安子成功教練營、金鼎軟件公司、隆基數(shù)派投資公司、安利公司、廣州列車客運段、山東支點公司、安徽眾成房產(chǎn)、大金空調(diào)、宏澳集團、美都集團、天鴻商場、CBI廣告、清大華晟、忠財隆水產(chǎn)、永川氣體、長園集團、比亞迪、富士康集團等。