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賈春濤:領導智慧(三)
企業(yè)管理
2016-01-20
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企業(yè)部門設置越來越多,越來越周全,于是,各部門之間由于諸多原因引發(fā)的工作效率低下,互相推委,甚至影響企業(yè)正常運營的事件會經常發(fā)生:在公司面臨的客觀環(huán)境無法
改變
,企業(yè)目前的客觀機構設置和制度無法做出調整的狀況下,如何讓各部門之間能順暢的配合齊心共力呢?
其實,對于主管來說,跨部門
溝通
確實是一件重要的工作,但也是一件令人頭痛的麻煩事。盡管小心再小心,不斷聯(lián)系、再確認,但各種大大小小的問題卻是一波未平、一波又起,讓人疲于奔命??绮块T
溝通
是組織
溝通
中最難的一種
溝通
形式,因為在這里權利不再發(fā)揮作用,即使有沖突時不能被權利所控制,就會直接明顯的表現(xiàn)出來。有效
溝通
是很多
技巧
和方法,使我們可以勇敢地面對各種
溝通
的障礙,正視人性的弱點,合理應對,達到
理想
的效果。
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