客戶：四川大學EMBA中心 地點：四川省 - 成都 時間：2012/8/25 0:00:00 紅色管理法則 主講：張從忠 一、講師簡介 張從忠 安徽合肥人，管理實踐派專家（獨立學者）。《巴菲特的午餐會》作者，德魯克授權課程中國講師，EMBA教育基礎板塊的實戰(zhàn)講師（主講董事長國際視野——猶太商戰(zhàn)策略），EMBA經(jīng)典案例課程講師（主講毛澤東管理思想與企業(yè)經(jīng)營，這一課程曾經(jīng)獲得李克強同志的高度評價）。 1999年11月至今：現(xiàn)任董事會雜志總編輯，北京大學德魯克學院兼職教授。 1990年7月至1999年10月：深圳三九二級集團總裁。 1986年7月至1990年10月：安徽某三線廠車間從事生產(chǎn)管理工作。 主要作品： 《企業(yè)中高層談判技巧》、《3.0贏利時代》、《猶商》、《巴菲特的午餐會》、《像巴菲特一樣滾雪球》作者。 【研究領域】 張從忠老師的第一研究方向是毛澤東管理思想與中國企業(yè)經(jīng)營；第二研究方向是彼得﹒德魯克管理思想與毛澤東管理思想的比較研究，第三研究方向是猶太人的商業(yè)行為研究。 【服務客戶】 中國移動注冊講師、中國國家電網(wǎng)公司注冊講師、中國南方電網(wǎng)公司注冊講師、中國電力注冊講師、中國華能集團注冊講師、中國大唐電力集團注冊講師、中國工商銀行注冊講師、中國建設銀行注冊講師、中國銀行注冊講師、中國農(nóng)業(yè)銀行注冊講師、中國平安注冊講師、中國招商銀行注冊講師、中國郵政儲蓄銀行注冊講師、中國郵政注冊講師、中國東方航空注冊講師、中國華為技術公司注冊講師、聯(lián)想集團注冊講師。 二、毛澤東思想中的管理思想 毛澤東軍事思想和戰(zhàn)爭理論為什么能夠指導中國企業(yè)發(fā)展壯大呢？這個問題答案是——毛澤東思想當中天然地包含了猶太商業(yè)思想和猶太管理思想。因為，馬克思和列寧都是猶太人，而馬克思和列寧的思想都是從猶太商業(yè)思想和猶太管理思想的土壤中發(fā)展起來的；而毛澤東思想是馬克思主義與中國實際相結合的產(chǎn)物，因此，毛澤東思想從誕生的那一刻起，就包含了管理思想，只是沒有人整理和論證毛澤東的管理思想。毛澤東思想中的管理思想是哈佛商學院最先發(fā)現(xiàn)的，哈佛認為：毛澤東的管理思想和彼得•德魯克大師的管理思想竟然驚人的相似，因為德魯克也是猶太人。這樣一來，本課程大家就比較容易消化和吸收了。 三、為什么學習本課程？ 本課程從毛澤東思想與德魯克管理思想的互補性及共同之處說起，進而總結出中國共產(chǎn)黨成功的四條經(jīng)驗。憑借這四條經(jīng)驗，可以指導企業(yè)打造出一支忠誠于企業(yè)價值觀的干部隊伍和員工隊伍，進而獲得忠誠顧客和忠誠投資者青睞。通過對四條經(jīng)驗的解讀，又總結出黨的成功經(jīng)驗在制造業(yè)、商業(yè)和服務業(yè)的運用模式。本講座的一個重要目的是，讓企業(yè)的經(jīng)營管理者了解到世界上最值得研究和學習的組織經(jīng)營模式是“中國共產(chǎn)黨模式”，通過對黨的優(yōu)勢和優(yōu)點的解讀，增強對黨的情感和對祖國的熱愛。這是課程的核心價值和內(nèi)容。 四、課程的核心內(nèi)容 本課程的教學思路是。運用中國共產(chǎn)黨的四條成功經(jīng)驗：“一靠黨的路線；二靠統(tǒng)一戰(zhàn)線；三靠武裝斗爭；四靠黨的建設”。對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略；企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)一戰(zhàn)線；企業(yè)品牌競爭力以及企業(yè)組織的建設，進行指導。本課程的最大價值在于，通過對中國共產(chǎn)黨多年來政治思想工作的回顧與梳理，一方面緬懷中國共產(chǎn)黨的偉大與英明；另一方面，把中國共產(chǎn)黨多年來思想工作的經(jīng)驗與教訓結合企業(yè)管理與實踐進行案例分析，指導企業(yè)通過恰當?shù)乃枷胝喂ぷ魈嵘M織凝聚力和執(zhí)行力。 五、課程的學習對象 大型國企、大型民企、上市公司的中高層、團隊負責人和基層骨干員工，以及EDP學員、EMBA學員、DBA學員和中小企業(yè)老板。該課程最受歡迎的大型企業(yè)為：銀行、電網(wǎng)、電力、郵政、移動、電信、聯(lián)通、石油、石化以及航空公司等。 六、您可以學到什么？ 1. 您會發(fā)自內(nèi)心地佩服毛主席的偉大和英明，更加熱愛中國共產(chǎn)黨。 2. 農(nóng)村包圍城市路線將教會您：一切重在落實。 3. 毛澤東的治軍思想和方法——支部建在連上，黨指揮槍模式。 4. 毛澤東的辦事方法——不花錢辦事和花小錢辦大事。 5. 學會創(chuàng)建經(jīng)濟根據(jù)地；學會建立企業(yè)戰(zhàn)略合作的統(tǒng)一戰(zhàn)線。 6. 堅持走群眾路線，與一線員工同吃同住同勞動。 7. 理解“加強紀律性、革命無不勝”對企業(yè)經(jīng)營的意義。 七、培訓方式 1.專題演講 2.案例討論 3.互動問答 教學大綱： 引言：黨的四條成功經(jīng)驗 第一節(jié) 一靠黨的路線 一、革命為了誰？ 二、扎根農(nóng)村和農(nóng)民在一起 三、打土豪分田地（討論：不花錢辦大事） 四、惠則足以使人 第二節(jié) 二靠統(tǒng)一戰(zhàn)線 一、統(tǒng)一戰(zhàn)線組織模式 二、南海石油的系統(tǒng)模式 三、瓦良格號航空母艦的系統(tǒng)模式 四、統(tǒng)一戰(zhàn)線的哲學思維 第三節(jié) 三靠武裝斗爭 一、毛澤東的武裝根據(jù)地模式 二、鄧小平的經(jīng)濟根據(jù)地模式 三、習近平的人民幣海外根據(jù)地構想 四、中石油的海外經(jīng)濟根據(jù)地建設 第四節(jié) 四靠黨的建設 一、共產(chǎn)黨是一本書的政黨 二、三灣整編 三、毛澤東的治軍思想 四、加強紀律性革命無不勝